訪(fǎng)談主要內容如下：
彭博：最大的疑問(wèn)是你們什么時(shí)候開(kāi)始在美國銷(xiāo)售手機？
雨果·巴拉：未來(lái)可能會(huì )在美國建立一個(gè)團隊，甚至可能是一個(gè)相當大的團隊，管理整個(gè)過(guò)程的運作-認證、實(shí)時(shí)工程支持，等等。這件事兩年內成真。
彭博：如果你們開(kāi)始在美國銷(xiāo)售手機，你們怎么保護自己？您是否擔心專(zhuān)利法以及被起訴的可能？
雨果·巴拉：當然，我們總是會(huì )擔心專(zhuān)利授權、知識產(chǎn)權等等。我們正在做兩件事情，這需要時(shí)間。一是系統的獲得世界各地的專(zhuān)利授權。我們一直在小 心翼翼的跟所有人洽談這一問(wèn)題。其次，我們正在建立我們自己用于防御的專(zhuān)利組合，因為你必須有些東西。可以把它看成是某種形式的戰備。我們已經(jīng)申請了 2000多項專(zhuān)利，這實(shí)際上相當的多，而且我們還在獲得專(zhuān)利。
彭博：谷歌退出了中國。谷歌應用在中國也無(wú)法使用。谷歌在中國有沒(méi)有解決辦法？
雨果·巴拉：我個(gè)人不認為谷歌在中國沒(méi)有出路，只要想想谷歌是多么的有用就行了。盡管谷歌已經(jīng)退出中國，但是大學(xué)生或海外留學(xué)生對于谷歌的依賴(lài)性很強。我只是覺(jué)得有那么一天，有人會(huì )想出一個(gè)辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，把谷歌現在和未來(lái)的一切創(chuàng )新帶給中國人民。
彭博：谷歌首席執行官拉里·佩奇把許多的控制權移交給了桑達·皮洽。你跟桑達關(guān)系如何？
雨果·巴拉：我認為這是一個(gè)驚人的決定。皮洽很能干。他在谷歌是最全面的高管。他是一個(gè)偉大的產(chǎn)品管理者。他也是一個(gè)很棒的生意人。它解放了拉 里去思考別的事情，比如 “ 谷歌未來(lái)10年應該是什么樣？我們對DeepMind和人工智能的看法如何？” 拉里是公司最聰明的人。所以，他應該是全面考慮谷歌未來(lái)的人。所有這些很有戲劇性，但這也是人類(lèi)的未來(lái)，對嗎？桑達和我關(guān)系不錯。
彭博：講講你與小米CEO雷軍的第一次見(jiàn)面？
雨果·巴拉：我們第一次見(jiàn)面時(shí)長(cháng)四小時(shí)，這就是雷軍的風(fēng)格(編者按：有大量的翻譯時(shí)間)。那是非常深入的討論。他就是那種人。那是2012年的 下半年的某個(gè)時(shí)候，在北京共進(jìn)晚餐，我們花時(shí)間討論了從手機到互聯(lián)網(wǎng)，從巴西到汽車(chē)的一切話(huà)題。我發(fā)現他是我見(jiàn)過(guò)的最有魅力的人之一，同級別的還有安迪· 魯賓(編者按：Android的創(chuàng )始人)。他了解消費者的能力，極其超前的意識，很令人興奮。四小時(shí)就像10分鐘一樣閃過(guò)。他跟我說(shuō)中文，小米總裁林斌做翻譯。絕對超現實(shí)。
彭博：你們會(huì )做汽車(chē)嗎？
雨果·巴拉：我們現在不會(huì )做汽車(chē)，這很明確。我認為那是一個(gè)非常困難的任務(wù)。這不是我們今天可以做的。但我們只是沒(méi)有資源去做這樣的事情。但是，為什么不呢？為什么不呢？
01月07日 18:14
