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專(zhuān)訪(fǎng)郭臺銘:印度離中國最少還有15到20年的差距

最近卻傳出蘋(píng)果代工廠(chǎng)陷入無(wú)活可干的窘境。那么,富士康真的無(wú)活可干?富士康將在美國設廠(chǎng)的背后,又有哪些不為人知的商業(yè)邏輯?
   富士康是全世界規模最大的電子產(chǎn)品代工企業(yè),是蘋(píng)果iPhone的主要代工制造商。但是最近卻傳出蘋(píng)果代工廠(chǎng)陷入無(wú)活可干的窘境。那么,富士康真的無(wú)活可干?富士康將在美國設廠(chǎng)的背后,又有哪些不為人知的商業(yè)邏輯?來(lái)看央視財經(jīng)記者對富士康科技集團總裁郭臺銘的專(zhuān)訪(fǎng)。

  (原標題:郭臺銘:印度離中國最少還有15到20年的差距)

專(zhuān)訪(fǎng)郭臺銘

  年營(yíng)收增長(cháng)首次下滑 蘋(píng)果iPhone 7銷(xiāo)量“背鍋”?

  全球電子代工龍頭鴻海科技集團在今年1月10日晚間公布2016年12月業(yè)績(jì):合并營(yíng)收金額為新臺幣4,496.39億元;累計2016年全年營(yíng)收達到新臺幣4.35萬(wàn)億元,較2015年減少2.81%。雖為歷史次高紀錄,但卻是鴻海自1991年掛牌上市以來(lái),年營(yíng)收增長(cháng)首度出現下滑。

  市場(chǎng)人士指出,鴻海在2016年的營(yíng)收下滑,最主要是受到蘋(píng)果iPhone7銷(xiāo)售走弱的影響。

  郭臺銘認為,富士康并不是單一的代工蘋(píng)果iPhone,他們承擔了大量國產(chǎn)手機的設計和生產(chǎn),國產(chǎn)手機銷(xiāo)量的上升對他們帶來(lái)利好。

  郭臺銘:想往高端、高檔、高科技走?來(lái)找我們富士康!

  富士康科技集團總裁 郭臺銘:像華為小米很多公司,它們難做的東西,我們都是幫它,不但是制造,還協(xié)助它來(lái)開(kāi)發(fā)難的部分,很多。我現在當然不愿意指哪個(gè)客戶(hù),畢竟影響到他們公司股價(jià)這些東西,反正有很多。他們只要認為,他們要往高端走了、高檔走了、往更高的科技走,他們自然就會(huì )找富士康。

  郭臺銘:珠三角急需大量員工 今年將招大學(xué)生1.2萬(wàn)名

  在春節后珠三角高端技工不足的情況下,郭臺銘透露富士康現在急需招募大量的員工,特別是大中專(zhuān)畢業(yè)生。2017年將招募1.2萬(wàn)名大學(xué)生、6000名中專(zhuān)技校畢業(yè)生。招工針對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數據、機器人等創(chuàng )新領(lǐng)域,涵蓋富士康大陸30余個(gè)園區。富士康未來(lái)將以珠三角為根據地,轉型成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)龍頭的智能生態(tài)系統。

  郭臺銘:希望能夠請一萬(wàn)多個(gè)大學(xué)生下得去,留得到基層鍛煉。我們要改變的,應該講學(xué)以致用,改變一個(gè)方式,他們做一年兩年以后,如果有必要,因為他有理論基礎,再加上有實(shí)踐的經(jīng)驗,如果有必要我們會(huì )給他賦予更重要的工作。尤其是當軟件跟硬件,虛的跟實(shí)的要結合的時(shí)候。我覺(jué)得更需要這樣的工程師,來(lái)加入我們的制造團隊 。

  郭臺銘:富士康牽手共享單車(chē) 跳出代工共同設計

  今年1月23日,摩拜單車(chē)宣布與富士康達成獨家戰略合作。雙方將在單車(chē)設計生產(chǎn)、全球供應鏈整合等領(lǐng)域進(jìn)行合作。富士康會(huì )專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟摩拜單車(chē)生產(chǎn)線(xiàn),預計年產(chǎn)可達560萬(wàn)輛,這意味著(zhù)牽手摩拜后,富士康將進(jìn)入共享單車(chē)領(lǐng)域。富士康的跨國運營(yíng)資源和經(jīng)驗也將為摩拜單車(chē)進(jìn)軍海外提供幫助。

  郭臺銘:富士康不是代工,富士康幫摩拜單車(chē)共同設計,幫它制造。我們在制造的領(lǐng)域、在設計開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域,可以把這家公司,很快地讓它能夠有一個(gè)市場(chǎng)占有率。

  郭臺銘:產(chǎn)品適合在哪設廠(chǎng)就在哪設廠(chǎng) 制造基地主要在大陸

  富士康曾透露與蘋(píng)果聯(lián)合投資在美國組建顯示屏工廠(chǎng),該工廠(chǎng)造價(jià)將超過(guò)70億美元,同時(shí),富士康收購夏普后,也正和夏普考慮在印度建設液晶面板廠(chǎng)。

  郭臺銘:我覺(jué)得實(shí)體經(jīng)濟,將來(lái)會(huì )在往后幾年扮演重要的角色,不單是中國、美國、日本、印度、東南亞都一樣。全世界我們投資的觀(guān)念基本上有三個(gè),第一個(gè)有沒(méi)有市場(chǎng),第二整個(gè)的當地的環(huán)境成本,競爭力夠不夠,我是個(gè)人贊成自由貿易的競爭,而不應該保護主義。第三個(gè)它的技術(shù)人員的來(lái)源素質(zhì)夠不夠。

  郭臺銘介紹說(shuō),選擇在哪個(gè)地區設廠(chǎng)是一個(gè)比較效應的問(wèn)題,會(huì )根據成本、商業(yè)環(huán)境和消費能力等綜合因素,來(lái)決定產(chǎn)品的生產(chǎn)基地,反對地區保護主義。

  郭臺銘:印度離中國最少還有15到20年的差距

  郭臺銘:有些產(chǎn)品適合在美國做,我認為我們就會(huì )在美國做。印度現在目前也在發(fā)展消費者實(shí)體經(jīng)濟,不是純粹的軟件進(jìn)入到硬件。他們要走到硬件,他們才剛剛開(kāi)始,所以他們離中國最少還有15到20年的差距,所以我們在每個(gè)地方都有布局。

  郭臺銘:你要說(shuō)富士康是哪里的公司,我會(huì )說(shuō)是國際性的公司,我們在全世界都有,只是說(shuō)我們主要的制造基地在大陸。很多關(guān)鍵的零組件,我們會(huì )初級在大陸做,然后再把它組裝搬過(guò)去,其實(shí)這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)程。

  郭臺銘:從美國移到中國,移到日本,日本移到中國,中國再移到東南亞,東南亞再移到印度去,這是一個(gè)常規理論。所以我認為它是個(gè)很自然的規律,經(jīng)濟規律就是這樣子,所以我們在大陸會(huì )全力發(fā)展經(jīng)濟 。
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