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[走進(jìn)印度]凱木金創(chuàng )始人黃河:什么樣的供應商適合印度市場(chǎng)?

在中國過(guò)去的幾年里,許多強大的本土品牌打敗了除蘋(píng)果和三星以外的所有外來(lái)品牌。為什么他們如此強勁?
凱木金創(chuàng  )始人黃河:什么樣的供應商適合印度市場(chǎng)?
  “所有成熟型市場(chǎng)都很難繼續保持增長(cháng),包括中國。印度是世界上發(fā)展最快的手機市場(chǎng),并且這種增速會(huì )繼續保持5年。”在談及智能手機市場(chǎng)時(shí)凱木金創(chuàng )始人黃河如是說(shuō)。

  在談及手機攝像頭未來(lái)的趨勢時(shí),黃河表示未來(lái)多媒體攝像頭將成為主流,成為行業(yè)的標桿。

  在中國過(guò)去的幾年里,許多強大的本土品牌打敗了除蘋(píng)果和三星以外的所有外來(lái)品牌。為什么他們如此強勁?黃河在他的演講中給出了答案!

  下面是凱木金創(chuàng )始人黃河的演講實(shí)錄:

  我來(lái)自深圳的凱木金,我是創(chuàng )始人黃河,聽(tīng)到我們的公司名,你們就知道我們的產(chǎn)品了。我們的業(yè)務(wù)是設計并生產(chǎn)攝像頭。非常榮幸能參加今天的盛會(huì ),很高興能與各位手機行業(yè)的朋友們交流。我們準備與大家一起開(kāi)拓正迅速發(fā)展的印度市場(chǎng)。

  在智能手機行業(yè)里,中國是世界上最大的市場(chǎng)和生產(chǎn)基地。但是,所有成熟型市場(chǎng)都很難繼續保持增長(cháng),包括中國。印度是世界上發(fā)展最快的手機市場(chǎng),并且這種增速會(huì )繼續保持5年。中國和印度在世界上占據一半的市場(chǎng)份額。所以中印兩國的手機行業(yè)合作是必然的。

  今年攝像頭像素進(jìn)步緩慢。但是,PDF和指紋技術(shù)很是流行。隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展,競爭重心轉移到軟件和應用上。所以,多媒體攝像頭成為主流,成為行業(yè)標桿,旗艦版攝像頭應運而生。

  2016年印度市場(chǎng)的攝像頭需求是怎樣的?

  在印度,攝像頭會(huì )越來(lái)越重要,因為好的影像感受是智能手機帶給我們的第一印象。前置攝像頭500萬(wàn)像素,主攝像頭1300萬(wàn)像素將配備于主流產(chǎn)品。在旗艦版中還會(huì )應用一些新型技術(shù)比如超大像素,比以前的像素更高,將會(huì )超過(guò)1800萬(wàn),PDF快速對焦等。凱木金與印度的許多品牌都建立了友好合作關(guān)系,比如Micromax,Intex,Lava,Karbonn等。

  我認為一個(gè)國家應該有它的本土品牌、有它的領(lǐng)袖和文化,就像明星一樣。我們很高興能與印度品牌一起成長(cháng)。

  在中國過(guò)去的幾年里,許多強大的本土品牌打敗了除蘋(píng)果和三星以外的所有外來(lái)品牌。為什么他們如此強勁?

  其中一個(gè)原因是,技術(shù)發(fā)達,價(jià)格低廉。另外一個(gè)重要的原因是他們有完整的供應鏈。這都是以科技和創(chuàng )新為基礎的。

  近幾年,中國和印度品牌一起發(fā)展。我認為,原始設備制造商和供應鏈是印度品牌的基礎,我們要更密切、更直接的合作。同樣我也有些建議給印度品牌和印度制造商。印度品牌應該研究如何利用現有的資源和技術(shù),做出不同的市場(chǎng)定位,滿(mǎn)足中國以及本土需求。這對于品牌的成長(cháng)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

  什么樣的供應商適合印度市場(chǎng)?

  首先,要有可靠的智聯(lián)管理系統,因為只有質(zhì)量才能讓產(chǎn)品有競爭力。第二,注重專(zhuān)業(yè)。第三,印度品牌的團隊建設和中國的供應鏈,他們應該合作共贏(yíng)。第四,增值產(chǎn)品的范圍。

  最后,我同樣也希望中國朋友們到印度市場(chǎng)建立供應鏈,讓我們同舟共濟,合作共贏(yíng)。 


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