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手機配件廠(chǎng)商NO.1 鴻廣德成功打造“印度工廠(chǎng)”

印度市場(chǎng)對品牌廠(chǎng)商有壓力,對中國供應鏈產(chǎn)業(yè)是機遇,但供應鏈廠(chǎng)商亟待解決的是產(chǎn)品標準化問(wèn)題,鴻廣德做到這一點(diǎn)。
  2015年,國內智能手機新機不斷,但市場(chǎng)銷(xiāo)量卻整體萎縮。在一系列手機配件和代工廠(chǎng)商遭遇倒閉的洗牌危機中,國產(chǎn)手機和配件廠(chǎng)商出海印度成為新趨勢。

  據悉,在印度政府將手機進(jìn)口關(guān)稅從6%提升至12.5%的壓力下,華為小米、聯(lián)想、金立、OPPO、vivo等為代表的國產(chǎn)手機已經(jīng)有印度建廠(chǎng)生產(chǎn)手機的布局,手機代工廠(chǎng)富士康也在印度投下數十億建10家工廠(chǎng)。

  “廠(chǎng)房于10月已經(jīng)建設完成,11月進(jìn)入印度尋找客戶(hù)資源。”鴻廣德總經(jīng)理付贊成對《手機報》記者表示。

  鴻廣德作為第一個(gè)吃螃蟹的配件廠(chǎng)商,是第一家在印度生產(chǎn)充電器的企業(yè)。

  據《手機報》記者了解,鴻廣德在印度北部投資500萬(wàn)人民幣建設廠(chǎng)房,面積達六七千平方米,租期十年。

  由于鴻廣德主要是以印度前幾大品牌客戶(hù)為主,在印度建廠(chǎng)后,鴻廣德將徹底實(shí)現印度本地制造,服務(wù)于印度本土品牌以及國內出口印度的品牌廠(chǎng)商。

  “印度市場(chǎng)對品牌廠(chǎng)商有壓力,對中國供應鏈產(chǎn)業(yè)是機遇,但供應鏈廠(chǎng)商亟待解決的是產(chǎn)品標準化問(wèn)題,鴻廣德做到這一點(diǎn)。”付贊成對《手機報》記者表示。

  眾所周知,不論智能手機還是平板電腦,隨著(zhù)智能電子市場(chǎng)的產(chǎn)品升級換代不斷,種類(lèi)繁多,在品牌大客戶(hù)的訂單需求和資源配置壓力下,標準化配件產(chǎn)品才是市場(chǎng)所需,也是配件廠(chǎng)商打造“印度制造”藍海布局的重要突破點(diǎn)。

  “由于供應鏈產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量偏低,配件廠(chǎng)商在印度的生存前景比較可觀(guān)。”鴻廣德將自家半產(chǎn)品在印度完成組裝,更期待數據線(xiàn)、耳機、螺絲、標貼等中國配件供應商也走進(jìn)印度,共同開(kāi)辟印度市場(chǎng)。

  據《手機報》了解,目前鴻廣德的月出貨量5KK。

  “對于鴻廣德而言,前期投入到2016年5月止損,下半年正常盈利。預計三年時(shí)間可收回成本。”付贊成說(shuō)道。 
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