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雷軍看好的三個(gè)創(chuàng )業(yè)方向

梳理此前雷軍的演講,雷軍認為農村互聯(lián)網(wǎng)在于2個(gè)機會(huì ):一個(gè)是城市農產(chǎn)品的消費怎么幫助農民生產(chǎn),另一個(gè)是農民自身的消費!
雷軍看好的三個(gè)創(chuàng  )業(yè)方向
  雷軍“風(fēng)口上的豬”的理論被無(wú)數創(chuàng )業(yè)者奉為圣經(jīng),11月6號的財新峰會(huì )上,雷軍在與財新傳媒總編輯胡舒立的對話(huà)中再談風(fēng)口。此次,被雷軍視為風(fēng)口的是三個(gè)方向:農村互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)級市場(chǎng)、智能硬件。

  農村互聯(lián)網(wǎng):十年之內,會(huì )產(chǎn)生一大批百億美金市值的農村互聯(lián)網(wǎng)公司

  從順為資本年會(huì )到紀源資本年會(huì )再到財新峰會(huì ),在近期的公開(kāi)演講中,雷軍必談農村互聯(lián)網(wǎng),可見(jiàn)雷軍對農村創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域的看好。據悉,目前農村互聯(lián)網(wǎng)是小米未來(lái)十年最核心的投資領(lǐng)域,“目前大概投了十來(lái)家,我們的目標是至少投100家。”

  為什么會(huì )看好農村互聯(lián)網(wǎng),雷軍是這么說(shuō)的

  農村缺了兩代,一是缺了早期的IT,二是互聯(lián)網(wǎng),今天它會(huì )把這兩個(gè)時(shí)代全部邁過(guò)去。也就是未來(lái)的五到十年里,農村將會(huì )邁過(guò)城市經(jīng)歷的二十年的演化,從IT化到互聯(lián)網(wǎng)化到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,三步并一步,跑步進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。從這個(gè)角度看,農村什么事情都可以做,每一個(gè)角度、每一個(gè)維度都可以看。我認為這十年之內,會(huì )產(chǎn)生一大批百億美金市值的農村互聯(lián)網(wǎng)公司。

  梳理此前雷軍的演講,雷軍認為農村互聯(lián)網(wǎng)在于2個(gè)機會(huì ):一個(gè)是城市農產(chǎn)品的消費怎么幫助農民生產(chǎn),另一個(gè)是農民自身的消費,“今天中國農村和城市差10年到20年,未來(lái)就看各種服務(wù)如何填平這一鴻溝。”

  企業(yè)級市場(chǎng):企業(yè)應用的春天剛剛開(kāi)始

  雷軍對于企業(yè)級市場(chǎng)的看好不是一天兩天。早在2009年,雷軍曾400萬(wàn)元入股某企業(yè)級服務(wù)創(chuàng )業(yè)公司,當時(shí)雷軍是這么說(shuō)的“企業(yè)級服務(wù)是趨勢,我2007年就關(guān)注了,但那時(shí)智能終端沒(méi)起來(lái),這個(gè)活至少需要四五年。”

  現在雷軍的觀(guān)點(diǎn)基本沒(méi)變,認為中國企業(yè)應用市場(chǎng)還處于萌發(fā)階段。

  中國企業(yè)應用市場(chǎng)的規模還非常小,本質(zhì)是IT化在中國社會(huì )的普及度還是不夠。隨著(zhù)中國勞動(dòng)力成本的提升,IT化在中國會(huì )進(jìn)入新階段。現在會(huì )看到一個(gè)雜貨店的老板也在用智能手機,云服務(wù)+手機會(huì )很快滲透到企業(yè)管理層面,未來(lái)十年,中國企業(yè)應用的春天才剛剛開(kāi)始,我極其看好中小企業(yè)的管理應用,SaaS(軟件服務(wù)化)和云服務(wù)。

  再通俗點(diǎn)說(shuō)就是,以前中小企業(yè)老板不通過(guò)IT系統管理公司,現在隨著(zhù)智能手機的普及和勞動(dòng)成本的提高,連小飯館也開(kāi)始用軟件進(jìn)行管理。因此在這方面創(chuàng )業(yè)者還有很大的機會(huì )。

  智能硬件:有無(wú)限空間和可能

  小米在智能硬件上基本上是通吃的節奏,從智能家居到可穿戴設備再到智能醫療基本都有涉及。

  雷軍認為智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)5-10年的主力方向,目前還處在物聯(lián)網(wǎng)的初級階段,真正達到智能的硬件比例還很低。他原話(huà)是這么說(shuō)的:

  智能硬件的這一波熱潮是從去年年初谷歌收購Nest開(kāi)始的。迄今為止不到兩年的時(shí)間,智能硬件已經(jīng)取得了非常瘋狂的成長(cháng)。我認為,智能硬件和IOT(物聯(lián)網(wǎng))會(huì )是未來(lái)5-10年非常主力的方向,這一點(diǎn)跟過(guò)去談IOT不一樣。過(guò)去的IOT由PC控制,現在的IOT都是由手機控制,這樣才會(huì )讓我們的生活變得越來(lái)越美好。IOT第一個(gè)階段還沒(méi)有走完,現在真正的智能硬件應用量比例還很低,還有無(wú)限的空間和可能性。智能硬件應該是今天市場(chǎng)上最重要的熱點(diǎn)。

  估值越高越好?這是創(chuàng )業(yè)者的誤區

  除了以上三個(gè)風(fēng)口外,雷軍對于當前創(chuàng )業(yè)公司的估值也給出了自己的觀(guān)點(diǎn),對創(chuàng )業(yè)者或有些啟發(fā)。

  雷軍認為在資本過(guò)熱的時(shí)候融資成本會(huì )很低,“10%的股權募來(lái)100萬(wàn)美金或者1000萬(wàn)美金甚至募1億美金,對公司的戰斗力肯定不一樣。所以對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),在資本過(guò)熱的時(shí)候快速的完成融資肯定是一種非常聰明的做法。”

  但他認為在融資中估值越高,成就越大是一個(gè)誤區,價(jià)格越高往往意味著(zhù)背后的風(fēng)險越大。

  “投資和融資的過(guò)程好像結婚,別人給的嫁妝越高,對結婚后的要求就越高,你的嫁妝要的很離譜,投資人在董事會(huì )、公司里就會(huì )施加很多的壓力。還有,那本融資合同大概四五十頁(yè),你只關(guān)心那個(gè)看起來(lái)表面的價(jià)錢(qián),后面還有很多很苛刻的條款其實(shí)都是你要承受的。融資不是賣(mài)公司,雙方合適的價(jià)錢(qián)最好,不是越高越好。越高越好的背后所隱含的風(fēng)險其實(shí)挺高。” 
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