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即使競爭的頭破血流 三大運營(yíng)商還是壟斷

很明顯,從總體上看,全球大多數國家的通信市場(chǎng)都是有少數幾個(gè)主要的運營(yíng)商把持,這是典型的寡頭壟斷市場(chǎng)特征。
即使競爭的頭破血流 三大運營(yíng)商還是壟斷
  這個(gè)本來(lái)不應該是問(wèn)題,因為答案是顯而易見(jiàn)的,卻引起了不少爭論。

  從經(jīng)濟學(xué)角度,根據行業(yè)集中度的不同,將競爭分為四個(gè)階段,完全競爭市場(chǎng)、壟斷競爭市場(chǎng)、寡頭競爭市場(chǎng)、完全壟斷市場(chǎng)。

  1、完全競爭市場(chǎng):廠(chǎng)商很多,產(chǎn)品同質(zhì),任何廠(chǎng)商不能影響價(jià)格,進(jìn)出行業(yè)容易,經(jīng)濟效益最高。

  2、完全壟斷市場(chǎng):廠(chǎng)商只有唯一一個(gè),產(chǎn)品也是惟一的,且無(wú)相近的替代品,廠(chǎng)商在很大的程度上可以影響市場(chǎng)價(jià)格,進(jìn)出行業(yè)極其困難,經(jīng)濟效益最低。

  3、壟斷競爭市場(chǎng):廠(chǎng)商很多,產(chǎn)品之間存在差別,廠(chǎng)商對市場(chǎng)價(jià)格有一些影響,進(jìn)出行業(yè)比較容易,經(jīng)濟效益較高。

  4、寡頭壟斷市場(chǎng):廠(chǎng)商有幾個(gè),產(chǎn)品有差別或無(wú)差別,廠(chǎng)商在相當程度上可以影響價(jià)格,進(jìn)出行業(yè)比較困難,經(jīng)濟效益較低。

  很明顯,從總體上看,全球大多數國家的通信市場(chǎng)都是有少數幾個(gè)主要的運營(yíng)商把持,這是典型的寡頭壟斷市場(chǎng)特征。我國也類(lèi)似。但在個(gè)別國家,如朝鮮,由于只有一家運營(yíng)商,屬于完全壟斷市場(chǎng)。由于通信服務(wù)的特殊性,可能出現這種情況,雖然從整個(gè)市場(chǎng)看,屬于寡頭壟斷市場(chǎng),但在局部市場(chǎng),由于一家具有排他性地位,用戶(hù)實(shí)際沒(méi)有選擇權,這是局部的完全壟斷市場(chǎng),而且這個(gè)壟斷者不一定是三大基礎電信運營(yíng)商,一個(gè)小企業(yè)也可以構成局部的完全壟斷。

  不僅中國如此,世界上其他國家大部分也類(lèi)似。韓國、日本都是三個(gè)主要的運營(yíng)商,美國為防止壟斷,將AT@T拆分,數年后,經(jīng)過(guò)多次整合,又成為了五個(gè)主流運營(yíng)商把控的市場(chǎng),而且一直有進(jìn)一步集中的趨勢。

  這是因為,通信服務(wù)的幾個(gè)特點(diǎn):

  1、規模經(jīng)濟。占據市場(chǎng)份額越大的運營(yíng)商,平均每單位服務(wù)的成本越低,因此市場(chǎng)利潤會(huì )集中到領(lǐng)先的幾個(gè)運營(yíng)商,而且即使是前幾位,規模差距帶來(lái)的利潤差距同樣是巨大的。市場(chǎng)競爭力,甚至是與用戶(hù)數的三次方成正比,這也就是,為什么我國三大運營(yíng)商的利潤,主要集中中國移動(dòng)(微博)一家的原因。

  2、資源密集。運營(yíng)商提供服務(wù),是基于數年持續大量投入資本和人力的結果,這就使得新進(jìn)入者要想在市場(chǎng)立足,需要數年持續高投入。

  3、自然壟斷。這在固網(wǎng)表現得更為明顯。如果一家企業(yè)率先切入一塊市場(chǎng),并占據了一定的份額,第二家企業(yè)實(shí)力再強,要想改變市場(chǎng)格局都很難。

  寡頭壟斷的特征:行業(yè)存在較明顯的規模經(jīng)濟性,導致少數企業(yè)能夠占據絕大部分市場(chǎng)份額,也形成明顯的進(jìn)入障礙。規模經(jīng)濟性使得大規模生產(chǎn)占有強大的優(yōu)勢,大公司不斷壯大,小公司無(wú)法生存,最終形成少數企業(yè)激烈競爭的局面。而有時(shí)寡頭之間又會(huì )出現達成某種默契,共同維持相對穩定的市場(chǎng)格局的局面。這就不難理解,為什么我國三大運營(yíng)商,有時(shí)也會(huì )激烈競爭,甚至在基層打得頭破血流,這正是寡頭壟斷的特點(diǎn)(當然,明顯違法的行為沒(méi)有被處罰,監管部門(mén)的縱容,也是造成這種局面的原因)。

  如何打破通信服務(wù)壟斷,全球都是難題。

  3~4家可抗衡的基礎運營(yíng)商、民營(yíng)寬帶、移動(dòng)通信轉售(虛擬運營(yíng)商),這都是國際經(jīng)驗,我們也在學(xué)習。不同的是,固網(wǎng)寬帶服務(wù)向有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )開(kāi)放、攜號轉網(wǎng)、wifi網(wǎng)絡(luò )、積極推廣互聯(lián)網(wǎng)電話(huà),通過(guò)傾斜性監管政策限制領(lǐng)先的運營(yíng)商,我們做得還不夠。而這些大都應該是政府監管該做的。我國做得還遠遠不夠。
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