10月6日，微軟在美國紐約舉行Windows10硬件新品發(fā)布會(huì )，發(fā)布了新款旗艦手機Lumia950/950XL、SurfacePro4平板、SurfaceBook筆記本與Band2智能手環(huán)等多款智能硬件產(chǎn)品。關(guān)于微軟這次新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )的各種文章，以及對這些產(chǎn)品的介紹與猜想已不在少數，本文在此就不再展開(kāi)。今天重點(diǎn)想與大家探討的是微軟發(fā)布這一系列智能硬件，它背后的戰略意圖到底是什么，難道真的只是為了和蘋(píng)果一決高下嗎？從表面上來(lái)看或許會(huì )讓人產(chǎn)生這樣的錯覺(jué)，而從本質(zhì)上來(lái)看并非如此簡(jiǎn)單。
對于HoloLens這款產(chǎn)品，我曾經(jīng)在《HoloLens與谷歌眼鏡：兩個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)初衷》一文中做過(guò)闡述，也就是說(shuō)微軟推這款產(chǎn)品的本質(zhì)并不在這款產(chǎn)品的本身上。我們都知道微軟是PC時(shí)代的系統霸主，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卻缺席了，被安卓與蘋(píng)果兩大陣營(yíng)取代，可以說(shuō)這種缺席讓微軟的處境顯得有點(diǎn)黯然，但對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而言，目前已經(jīng)錯過(guò)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利期，再想進(jìn)入發(fā)力并不是明智的選擇，就連安卓至今都還沒(méi)找到靠譜的盈利方式。
那是否意味著(zhù)微軟在學(xué)習蘋(píng)果，借助于硬件產(chǎn)品開(kāi)路，然后來(lái)帶動(dòng)自身的系統占有率？顯然這個(gè)理由在今天來(lái)看也并不靠譜，可以說(shuō)曾經(jīng)微軟是有這個(gè)想法，在收購諾基亞手機業(yè)務(wù)的時(shí)候其意圖非常明顯、明確，但隨著(zhù)這項收購最終以失敗告終，在賠上了真金白銀之后，也就是微軟的Q4財報所顯示虧損31.95億美元，而造成虧損的主要原因就是微軟在Q4財報中不僅一次性計入了收購諾基亞手機與服務(wù)部門(mén)所帶來(lái)的規模高達75億美元的資產(chǎn)減記，并計入了后續的7.8億美元的重組支出以及與此前已經(jīng)宣布的整合和重組計劃有關(guān)的1.6億美元支出。更重要的是錯失與埋葬了基于智能手機的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機遇。
那么微軟此次又興師動(dòng)眾地推出了這么多的智能硬件產(chǎn)品，從智能手機、平板到可穿戴設備，對公司的整個(gè)架構也做了比較大的調整。新公司的主要業(yè)務(wù)劃分為三項：系統與軟件業(yè)、云服務(wù)、智能硬件終端。這一系列的動(dòng)作到底在謀劃著(zhù)什么？或者說(shuō)微軟發(fā)布智能硬件背后的戰略意圖到底是什么？
意在布局物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新帝國
從工業(yè)時(shí)代到信息化時(shí)代，再進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這整個(gè)過(guò)程的產(chǎn)業(yè)演變路徑非常清晰。隨著(zhù)智能硬件終端的崛起，必然將很快推動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn)，而決定著(zhù)整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的核心關(guān)鍵無(wú)非兩方面：一是軟系統，二是硬件終端。對于微軟而言，其核心競爭力與優(yōu)勢在操作系統及相關(guān)的軟件應用上，硬件終端顯然不是它的優(yōu)勢，因此，其必然不會(huì )放棄自身的強項而轉向于自身的非強項領(lǐng)域。而其不斷推出智能硬件，包括一些具有技術(shù)領(lǐng)先性的可穿戴設備，其中主要透露著(zhù)以下三方面戰略意圖：
1、和蘋(píng)果不同的市場(chǎng)策略。透過(guò)微軟、谷歌、蘋(píng)果三家公司的財報可以看出，微軟的盈利核心是軟系統層面，谷歌的盈利核心是搜索廣告，蘋(píng)果的盈利核心是硬件產(chǎn)品。從盈利模式上來(lái)看，蘋(píng)果與微軟是兩種不同的市場(chǎng)策略。也就是說(shuō)，蘋(píng)果基于硬件為盈利核心，順便賺點(diǎn)軟件系統的錢(qián)；而微軟不斷地加強智能硬件的布局，其策略與蘋(píng)果不同，重點(diǎn)還是以軟系統為核心，順便賺點(diǎn)智能硬件的錢(qián)。因此，一句話(huà)來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果與微軟盈利的核心點(diǎn)不同，一個(gè)是基于硬件為核心盈利，順便賺點(diǎn)“軟”錢(qián)；一個(gè)是具有軟系統為核心盈利，順便賺點(diǎn)“硬”錢(qián)。
2、圖謀物聯(lián)網(wǎng)的系統帝國。物聯(lián)網(wǎng)是必然到來(lái)的革命，這在CES展上表現的越來(lái)越明顯，其所釋放的市場(chǎng)價(jià)值遠大于PC互聯(lián)網(wǎng)以及當前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。隨著(zhù)智慧工廠(chǎng)、智慧城市、智慧物流、智慧家庭、智慧家居、智慧社區、智能穿戴、智慧農業(yè)、智慧醫療、智慧交通等產(chǎn)業(yè)的崛起，這些產(chǎn)業(yè)的核心基礎平臺都離不開(kāi)軟系統，目前一些智能、智慧相關(guān)的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)對垂直系統提出了強烈的需求。關(guān)鍵是這些垂直領(lǐng)域的系統的搭建都具有相當高的技術(shù)門(mén)檻，不是任何人或企業(yè)都能搭建出一個(gè)靠譜的系統，這也是為什么目前智能手機一直依賴(lài)于安卓，PC一直依賴(lài)于微軟的關(guān)鍵原因。
微軟在軟系統層面依然是具有無(wú)可替代的先天優(yōu)勢，不論是從技術(shù)儲備、應用積累還是商業(yè)化經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，都具有獨特的優(yōu)勢。另外一個(gè)核心是在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對于系統的安全、穩定、開(kāi)放、專(zhuān)業(yè)、體驗等都提出了更高的要求，相比于當前的PC或是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而言，顯然在技術(shù)層面要更復雜。微軟為了搶占物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的系統帝國，在物聯(lián)網(wǎng)智能硬件缺失的情況下，只能借助于自身的技術(shù)實(shí)力與資本進(jìn)行嘗試，比如HoloLens、Lumia950/950XL、SurfacePro4平板、SurfaceBook筆記本與Band2等產(chǎn)品。
更形象地理解，微軟進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域更多的是無(wú)奈。由于當前沒(méi)有在一定程度上具有領(lǐng)先性的物聯(lián)網(wǎng)智能終端產(chǎn)品，而微軟要想建立物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的系統平臺，必然需要借助一些智能硬件終端產(chǎn)品來(lái)測試、探索、修正系統平臺的搭建。錯失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微軟，此時(shí)不能再錯失物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，為了提前布局物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的系統平臺，微軟不得不自己推出一些具有領(lǐng)先優(yōu)勢的智能硬件終端來(lái)探索物聯(lián)網(wǎng)系統平臺建設。
微軟若成功，我們就輸了
對比中美之間，從表面上來(lái)看都差不多，美國的硅谷和中國的“硅谷”都很熱鬧。但扒去表面的這件“絢麗”的衣裳，我們會(huì )發(fā)現兩者之間隔的不只是一條太平洋的距離。我之前寫(xiě)過(guò)一篇文章《解讀谷歌重組：他們若成功我們就輸了》其中講到了谷歌的戰略意圖，而這篇文章同樣反映的也是這樣一個(gè)問(wèn)題：如果微軟成功了，我們就輸了。
最簡(jiǎn)單的例子就是我們國家投入了巨資，包括人力、財力來(lái)研發(fā)自己的PC操作系統，結果是包括聯(lián)想在內的國內PC生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)人愿意使用，原因顯然不會(huì )是因為我們太先進(jìn)而導致大家不選擇，更本質(zhì)是可能就是反過(guò)來(lái)的原因。而這對于今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而言，由于我們在PC所發(fā)生的一舉一動(dòng)都會(huì )借助于操作系統留下痕跡，不論是對于個(gè)人、企業(yè)、國家來(lái)說(shuō)都是心頭之患。也正是基于這個(gè)層面的原因，國家成立了中共中央網(wǎng)絡(luò )安全和信息化領(lǐng)導小組辦公室，其意圖不言而喻。
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當萬(wàn)物，包括人本身在內都被數據化之后，人與萬(wàn)物都處于一種“裸奔”的狀態(tài)，此時(shí)信息安全的重要性遠超過(guò)當前的PC互聯(lián)網(wǎng)。冷靜下來(lái)觀(guān)察我們當前的智能產(chǎn)業(yè)，一片虛假繁榮，“低價(jià)+抄襲+炒作”，在產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節幾乎全軍覆沒(méi)，不論是軟系統層面，還是硬技術(shù)層面。雖然能看得見(jiàn)的諸如華為、格力、中興等企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的核心關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節做了一些探索，但在軟系統層面來(lái)看目前還處于“解放初期”階段。
當我們在關(guān)注微軟布局智能硬件產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，在慶祝它的進(jìn)入可能推動(dòng)一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，冷靜地去思考，或許我們又一次輸在了起跑線(xiàn)上。當有一天，整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正普及的時(shí)候，驀然回首卻發(fā)現我們在軟系統上又輸了，并且輸得非常徹底。
01月07日 18:14
