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2018年手機市場(chǎng):國產(chǎn)手機占九成份額 中小品牌苦苦支撐

這是一個(gè)最好的時(shí)代,對于主導企業(yè)而言,其踏入了在全球新市場(chǎng)開(kāi)拓的新征程;這也是一個(gè)最壞的時(shí)代,對于處在夾縫中求生存、瀕臨絕境的企業(yè)而言,市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有更多的機會(huì )留給它們。未來(lái)的手機市場(chǎng)格局將呈現更多的是不均衡性。2019年將給更多的企業(yè)留下一個(gè)窗口期,是走是留,到了該抉擇的時(shí)候。
   策劃:彭春來(lái) 張志偉 袁元賀 駿賈麗
 
  中國手機企業(yè)在2018年感受到深深的寒意。
 
  市場(chǎng)調研機構GFK發(fā)布的中國手機市場(chǎng)數據顯示,2018年下半年,中國手機市場(chǎng)首次出現“量?jì)r(jià)雙降”的局面;2018年三季度,中國手機市場(chǎng)銷(xiāo)量同比下滑18%,銷(xiāo)售額同比下滑9%。同時(shí),有報告預計2018年中國智能手機銷(xiāo)量將達到4.5億部,同比下降超15%。
 
  在這一年里,手機市場(chǎng)陷入低迷的同時(shí),行業(yè)產(chǎn)生巨變,企業(yè)也呈現多極化的發(fā)展態(tài)勢。昔日霸主面臨份額迅速喪失的處境踏上自救之路,曾位列第二梯隊的企業(yè)已實(shí)現逆襲開(kāi)始沖擊全球TOP3,部分中小企業(yè)迅速墜落、十幾年的基業(yè)轟然倒塌,走入絕境。
 
  當下,全球智能手機市場(chǎng)萎縮之勢已無(wú)法阻擋,如何生存和擴張成為所有手機品牌所要面對的共同難題。
 
  這是一個(gè)最好的時(shí)代,對于主導企業(yè)而言,其踏入了在全球新市場(chǎng)開(kāi)拓的新征程;這也是一個(gè)最壞的時(shí)代,對于處在夾縫中求生存、瀕臨絕境的企業(yè)而言,市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有更多的機會(huì )留給它們。未來(lái)的手機市場(chǎng)格局將呈現更多的是不均衡性。
 
  2019年將給更多的企業(yè)留下一個(gè)窗口期,是走是留,到了該抉擇的時(shí)候。
 
  ■本報記者賈麗

  關(guān)廠(chǎng)、砍單

  巨頭格局被顛覆
 
  危機不再是中小企業(yè)的專(zhuān)利,當下手機巨頭們也正面臨一場(chǎng)前所未有的危機。市場(chǎng)經(jīng)歷過(guò)這一兩年的震蕩再生變,原有的格局已被顛覆。
 
  調研機構IDC發(fā)布的數據顯示,中國智能手機市場(chǎng)從2017年第二季度開(kāi)始持續下滑,到2018年第三季度已經(jīng)連續六個(gè)季度出現萎縮。不過(guò),IDC依然認為這種下滑到2019年就會(huì )有所改變,智能手機市場(chǎng)將恢復平穩緩慢的增長(cháng)。
 
  數據顯示,今年前三季度,中國市場(chǎng)的前五大智能手機廠(chǎng)商分別為華為、OPPO、vivo、小米、蘋(píng)果,其中華為、vivo銷(xiāo)量同比上漲,其余品牌均呈現不同程度的下降。
 
  今年,三星、蘋(píng)果面臨挑戰。雖然這兩家手機巨頭整體銷(xiāo)量依舊位居市場(chǎng)前列,但市場(chǎng)份額卻在持續下滑。第三季度,三星智能手機出貨量為7220萬(wàn)部,同比下降了13.4%;蘋(píng)果因為新品iPhone XS及iPhone XS MAX價(jià)格高昂、創(chuàng )新乏力,銷(xiāo)量同比下降17%,排名跌出前五。
 
  而它們對市場(chǎng)份額的失守,除了自身的原因之外,還主要受中國手機廠(chǎng)商快速崛起的影響。連續二季度出貨量排名第二的華為,已經(jīng)開(kāi)始向第一的位置沖刺。此外,小米、OPPO、vivo等中國品牌快速增長(cháng),它們與三星、蘋(píng)果的差距正在縮小,同時(shí)快速在全球領(lǐng)域擴張,甚至正在改變印度和印度尼西亞等市場(chǎng)的格局。
 
  目前處于第二梯隊的中興、聯(lián)想等品牌也放眼全球市場(chǎng),在海外尋找生存的機會(huì )。部分中國的新手機品牌也在醞釀,在5G時(shí)代市場(chǎng)或將快速涌現。
 
  在中國品牌的強勢猛攻之下,三星和蘋(píng)果在業(yè)務(wù)線(xiàn)、戰略上開(kāi)始了一輪新的調整和轉型。
 
  目前,三星正在中國收縮手機終端業(yè)務(wù)。五年前,誰(shuí)也不會(huì )料到三星會(huì )在一年內在中國連續關(guān)閉兩家手機制造工廠(chǎng),但眼下,這家公司在中國市場(chǎng)早已調轉方向。數據顯示,截至2018年第三季度,三星手機在中國市場(chǎng)份額僅剩0.9%。
 
  不過(guò),三星顯然不會(huì )輕易放棄中國市場(chǎng),憑借其在芯片、屏幕、內存、半導體等產(chǎn)業(yè)多年積累的研發(fā)和供應鏈資源,三星已悄然成為許多手機品牌的供應商,其中就涵蓋了蘋(píng)果、華為、OPPO、vivo等,顯然在未來(lái)的手機領(lǐng)域,三星還將在產(chǎn)業(yè)鏈中擁有一定的話(huà)語(yǔ)權。
 
  同時(shí),三星正在調整產(chǎn)品線(xiàn),其推出了幾款非旗艦手機和新的功能,試圖阻止手機市場(chǎng)份額的下滑,同時(shí)以全球首款四攝手機填補其在中端市場(chǎng)上的不足。
 
  而蘋(píng)果的處境更為尷尬,蘋(píng)果堅持的高價(jià)策略在市場(chǎng)上廣受爭議。受新款手機銷(xiāo)量低于預期的影響,蘋(píng)果一度對供應商全面砍單,同時(shí)為彌補銷(xiāo)量下滑,其老款iPhone如iPhone 6S、iPhone 7和iPhone 8都開(kāi)始降價(jià)銷(xiāo)售。
 
  產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家丁少將表示:“2018年中國手機市場(chǎng)格局已經(jīng)從蘋(píng)果、三星主導變?yōu)閲a(chǎn)手機品牌主導,蘋(píng)果、三星的份額丟失既與國產(chǎn)品牌在中高端市場(chǎng)的崛起有關(guān),也與二者在技術(shù)創(chuàng )新上趨緩、產(chǎn)品策略保守有關(guān)。2019年國內手機市場(chǎng)依然將是華為、OPPO、vivo、小米主導,蘋(píng)果和三星備受挑戰。隨著(zhù)小米在最新的架構調整中設立了中國區,各品牌對‘國內市場(chǎng)頭把交椅’的爭奪會(huì )更加激烈。”
 
  業(yè)內人士稱(chēng),過(guò)去的8年里,中國智能手機市場(chǎng)走過(guò)了草莽時(shí)代、高速增長(cháng)期,目前正處于轉折期。在這一過(guò)程中,智能手機市場(chǎng)已由增量市場(chǎng)走向存量市場(chǎng),多輪驅動(dòng)結束,品牌、機型的集中度日益提升,“馬太效應”趨勢加劇。2018年,智能手機市場(chǎng)已經(jīng)展現出其殘酷的一面,2019年這種競爭的態(tài)勢仍將持續,中國手機市場(chǎng)的寡頭競爭將是一大看點(diǎn)。
 
  追逐、博弈

  江湖廝殺全面升級
 
  在一輪又一輪的洗牌之后,手機市場(chǎng)的競爭已集中在幾個(gè)主要手機巨頭之間,而手機產(chǎn)業(yè)鏈上的頭部企業(yè)競爭也愈演愈烈。
 
  專(zhuān)利技術(shù)成為巨頭們的主要戰場(chǎng),2018年多個(gè)企業(yè)官司纏身激戰正酣。高通訴蘋(píng)果、蘋(píng)果戰三星、三星斗華為……國際玩家們正在全球范圍內掀起一輪錯綜復雜的“世界大戰”。手機江湖的激烈廝殺已經(jīng)升級到一個(gè)全新的階段。
 
  兩個(gè)來(lái)自美國的消費電子巨頭,圍繞許可費在全球展開(kāi)了法律戰,且戰火不斷蔓延,成為今年最受關(guān)注的專(zhuān)利戰。
 
  直指蘋(píng)果公司在沒(méi)有支付費用的情況下使用其知識產(chǎn)權,高通在中國將蘋(píng)果告上了法庭,蘋(píng)果被法院裁決在中國禁售部分iPhone。蘋(píng)果對這項裁決表示異議,繼續在中國供應iPhone,并對其iOS操作系統進(jìn)行修改。
 
  盡管該糾紛還未塵埃落定,但這一判決,無(wú)疑將對蘋(píng)果手機的銷(xiāo)量帶來(lái)極大的影響。目前,蘋(píng)果對于中國市場(chǎng)的依賴(lài)性非常高,蘋(píng)果的大部分供應鏈在中國,同時(shí)蘋(píng)果公司有近20%的銷(xiāo)售額來(lái)自中國市場(chǎng)。
 
  根據FactSet的統計,中國是蘋(píng)果公司的第二大收入來(lái)源市場(chǎng),僅次于美國,2018年第三財季,蘋(píng)果有95.5億美元的收入來(lái)自大中華區,比去年同期增長(cháng)19%。目前,蘋(píng)果正在用盡一切辦法試圖恢復銷(xiāo)售。
 
  然而蘋(píng)果與高通之間的專(zhuān)利戰還在繼續,高通并沒(méi)有要放過(guò)蘋(píng)果的意思。
 
  近日,高通在與蘋(píng)果的全球專(zhuān)利爭奪戰中贏(yíng)得了第二場(chǎng)官司,蘋(píng)果將從德國商店撤回部分老款手機。高通方面宣布,慕尼黑地區法院認定蘋(píng)果侵犯高通與降低智能手機功耗有關(guān)的知識產(chǎn)權,并授予了高通所請求的永久禁令,要求蘋(píng)果公司停止在德國銷(xiāo)售、許諾銷(xiāo)售和進(jìn)口銷(xiāo)售侵權的iPhone。該判決覆蓋iPhone所有具備侵權功能的型號。
 
  對此,近日,蘋(píng)果方面表示:“高通公司的舉動(dòng)是試圖轉移我們兩家公司之間真正問(wèn)題的又一絕望嘗試。他們在法庭和日常業(yè)務(wù)中的權謀正在損害創(chuàng )新,傷害消費者利益。”蘋(píng)果方面稱(chēng),計劃上訴。同時(shí),目前反壟斷監管機構和蘋(píng)果也均將高通告上美國法庭,這讓這場(chǎng)法律之爭變得更為復雜。
 
  蘋(píng)果與高通的這場(chǎng)世紀專(zhuān)利大戰將延續到2019年,甚至或還需更長(cháng)時(shí)間,這讓本就在市場(chǎng)份額上面臨巨大危機的蘋(píng)果雪上加霜。知名蘋(píng)果分析師郭明錤預測,iPhone明年出貨量可能衰退5%-10%。
 
  實(shí)際上,我們看到的僅是雙方專(zhuān)利戰的冰山一角。一直以來(lái),高通與蘋(píng)果都保持著(zhù)“亦敵亦友”的市場(chǎng)相處模式,一邊訴訟纏斗一邊繼續合作。有數據顯示,從2017年至今雙方在6個(gè)不同國家的16個(gè)司法管轄區打了50多場(chǎng)官司。
 
  這不是蘋(píng)果第一次陷入大規模專(zhuān)利戰。今年,蘋(píng)果和三星這兩家手機行業(yè)內的巨頭結束了一場(chǎng)長(cháng)達七年時(shí)間的專(zhuān)利戰,該案要追溯到2011年,彼時(shí)蘋(píng)果和三星因為三項外觀(guān)專(zhuān)利和兩項實(shí)用專(zhuān)利產(chǎn)生糾紛。該案歷時(shí)時(shí)間長(cháng),且幾經(jīng)波折,最終以法院判定三星確實(shí)存在侵權蘋(píng)果公司相關(guān)專(zhuān)利行為、裁定三星向蘋(píng)果支付將近5.39億美元的賠償金額落幕。雖然從判決來(lái)看,蘋(píng)果在此次專(zhuān)利戰中占據上風(fēng),但無(wú)疑這是一場(chǎng)耗時(shí)耗力的專(zhuān)利戰。
 
  華為與三星的專(zhuān)利大戰也持續多年,近年來(lái),雙方互訴專(zhuān)利侵權案件累計高達數十起。今年,華為與三星之間大大小小的專(zhuān)利訴訟頻繁在中國各地展開(kāi),華為要求三星停止以制造、銷(xiāo)售等方式繼續侵害其專(zhuān)利權,三星多次被判敗訴,并還有可能在明年的訴訟中面臨產(chǎn)品禁售和高額罰款。
 
  除了手機廠(chǎng)商之外,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的頭部企業(yè)也在各自領(lǐng)域掀起激烈的訴訟戰。FPC、匯頂科技以及思立微,這三家在全球市場(chǎng)的占有率排名中位居前三的指紋識別廠(chǎng)商,正圍繞專(zhuān)利問(wèn)題上演著(zhù)指紋“三國殺”。
 
  今年8月份,FPC將匯頂科技起訴至北京市知識產(chǎn)權法院,認為其侵犯自己一件名為“指紋感測系統和方法”的發(fā)明專(zhuān)利,該專(zhuān)利屬于電容式指紋領(lǐng)域的技術(shù)。FPC舉證的侵權產(chǎn)品主要為小米6手機和匯頂的一款電容指紋芯片。
 
  而隨后,匯頂科技直指思立微未經(jīng)其許可,銷(xiāo)售某款電容指紋芯片侵犯了其兩項發(fā)明專(zhuān)利權與一項實(shí)用新型專(zhuān)利權,將思立微及相關(guān)企業(yè)告上法庭,向其索賠2.1億元。
 
  三家頭部企業(yè)在專(zhuān)利上的搶奪,與行業(yè)環(huán)境息息相關(guān)。下游手機廠(chǎng)商的艱難處境,對上游產(chǎn)業(yè)帶來(lái)直接影響。指紋識別產(chǎn)業(yè)最早由蘋(píng)果興起,但也因蘋(píng)果棄用傳統的指紋識別方案而受到巨大沖擊。如今,隨著(zhù)國產(chǎn)主流手機廠(chǎng)商的快速發(fā)展,屏下指紋識別方案漸成主流,產(chǎn)業(yè)龍頭也圍繞技術(shù)專(zhuān)利展開(kāi)一輪角逐,爭奪下游手機廠(chǎng)商。
 
  在這些錯綜復雜的專(zhuān)利大戰的背后,巨頭們彼此壓制,將專(zhuān)利戰視為現階段有效的競爭手段。
 
  “專(zhuān)利戰頻發(fā),原因在于中小手機品牌的份額被擠壓后,頭部品牌為搶奪地盤(pán)讓競爭更加白熱化,而它們都掌握大量的專(zhuān)利資源,有更強動(dòng)力運用專(zhuān)利武器打擊競爭對手。隨著(zhù)5G明年預商用,頭部品牌或將圍繞5G有規模的展開(kāi)專(zhuān)利攻防戰。”丁少將表示。
 
  業(yè)內人士認為,科技企業(yè)打“專(zhuān)利戰”務(wù)必保持理性態(tài)度,避免惡性競爭“殃及池魚(yú)”。國家政策、監管部門(mén)應鼓勵核心技術(shù)專(zhuān)利,并從制度上防范“專(zhuān)利流氓”的出現和肆虐。
 
  追債、淪陷

  倒在黎明前的寒冬
 
  2018年,手機市場(chǎng)風(fēng)云突變。手機巨頭為了地位及份額追逐、爭奪,斗得“頭破血流”,中小手機市場(chǎng)也是一片哀嚎。
 
  大潮退去,才知道誰(shuí)在裸泳。在殘酷的現實(shí)面前,很多手機廠(chǎng)商當初懷揣的那些夢(mèng)想與遠方,如今都變成了眼前的茍且。
 
  今年是眾手機廠(chǎng)商過(guò)得甚為艱難的一年。資金斷裂、股權被凍結、被追債、工廠(chǎng)停工......美圖、金立、錘子紛紛陷入危機,有的已倒下、有的還在苦苦支撐。
 
  “金品質(zhì)、立天下”的這句廣告詞言猶在耳。1年前凈利潤還為7.6億元的金立集團突然被傳負債200億元,在頃刻間倒塌。金立創(chuàng )始人劉立榮也處于輿論的風(fēng)口之中,被指因賭博欠下巨額債務(wù)加快了公司的資金鏈斷裂和破產(chǎn)速度。昔日國產(chǎn)手機“老大哥”迅速衰敗,讓人唏噓。
 
  突如其來(lái)的股權和資金流動(dòng)性問(wèn)題,推倒了金立資金鏈上的第一張多米諾骨牌。此后,金立陷入多個(gè)與債權人、供應商的糾紛之中,創(chuàng )新無(wú)力、營(yíng)銷(xiāo)失策、高層嗜賭,像一塊塊石頭壓在這座將傾的大廈之上。
 
  要說(shuō)和金立有著(zhù)相似命運的手機企業(yè),那可能就是錘子。在那個(gè)被瘋狂追捧的時(shí)期可以懟天懟地的羅永浩,歷經(jīng)了命運多舛的一年,如今深知僅靠情懷已撐不起市場(chǎng)。
 
  從產(chǎn)品斷貨到裁員,再到分公司解散,一連串的傳聞,讓即使長(cháng)著(zhù)三頭六臂的老羅,也難以應付。
 
  從工商信息來(lái)看,今年12月份,錘子科技已經(jīng)進(jìn)行了法人變更,這也許意味著(zhù),錘子已經(jīng)不再是原來(lái)的錘子,而老羅的動(dòng)向,暫時(shí)還并不明確。未來(lái)錘子將是誰(shuí)的錘子,甚至錘子是否還會(huì )存在,沒(méi)有人知道。
 
  庫存積壓、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)度、資金緊張不僅僅是金立、錘子面臨的問(wèn)題,已成為全行業(yè)都可能面臨的問(wèn)題。“目前,整個(gè)市場(chǎng)上非全面屏手機有接近5000萬(wàn)的庫存。”孫燕飚表示。
 
  年關(guān)將近,很多手機供應商卻很難捱過(guò)這個(gè)寒冬。受手機廠(chǎng)商衰落的影響,手機供應鏈上的供應商也遭遇生存危機,由于眾多供應商卡在了手機企業(yè)爆發(fā)的資金鏈危機中,他們不得不賣(mài)房、賣(mài)車(chē)暫緩自身危機,被動(dòng)地等待“救命稻草”,有的甚至在漫長(cháng)的撕扯中成為犧牲品。
 
  面對寒冬,部分中小手機廠(chǎng)商也開(kāi)始通過(guò)整合和聯(lián)姻等方式,壯大競爭實(shí)力:美圖搭上了小米、聯(lián)想與HTC結盟、魅族聯(lián)合華為......而SUGAR糖果手機、金華OV等小品牌因難以打開(kāi)市場(chǎng),曇花一現;8848、威圖等天價(jià)手機不溫不火,難以擺脫同質(zhì)化魔咒,只能固守原本的一小塊市場(chǎng);魅族、HTC、360等手機品牌在夾縫中求生存。
 
  不過(guò),市場(chǎng)留給中小品牌的空間不多了。數據顯示,2018年前三季度,前五品牌的市場(chǎng)份額為87%。對于小品牌來(lái)說(shuō),生存空間在慢慢減小。
 
  IHS公司手機行業(yè)分析師李懷斌表示:“從2017年開(kāi)始,國內手機市場(chǎng)容量開(kāi)始下滑,2018年延續下滑態(tài)勢,同時(shí)全球智能機市場(chǎng)也開(kāi)始出現反轉下滑,市場(chǎng)需求減弱,競爭加劇,小品牌競爭壓力加大。同時(shí),手機硬
 
  件的創(chuàng )新遭遇到瓶頸,技術(shù)創(chuàng )新門(mén)檻變高,差異化市場(chǎng)空間有限,這有利于大品牌發(fā)展,而小品牌的生存空間會(huì )進(jìn)一步被壓縮。2019年將有更多中小品牌退出,供應鏈的核心資源也向大品牌傾斜。”
 
  “中小手機品牌面臨生存危機,說(shuō)明產(chǎn)業(yè)資源、市場(chǎng)份額進(jìn)一步向頭部品牌集中,‘馬太效應’愈發(fā)顯現,明年品牌集中度會(huì )持續提升,‘小而美’的品牌更難生存。被淘汰出局或者投靠巨頭轉型發(fā)展,成為眾多中小手機企業(yè)不得不接受的現實(shí)。”丁少將認為。
 
  出海、滲透

  另辟蹊徑獨霸一方
 
  在當下的中國手機市場(chǎng),與主流品牌硬碰硬極為艱難,一批企業(yè)在更多市場(chǎng)尋找到新出路,他們另辟蹊徑,或出海或進(jìn)入細分市場(chǎng),闖出了屬于自己的一片天地。這些企業(yè)一道,共同成就了中國智能手機產(chǎn)業(yè)強大的競爭能力。
 
  國內市場(chǎng)競爭激烈,部分廠(chǎng)商將重心放在了海外,其中最有名的兩家企業(yè)是傳音和天瓏移動(dòng)。
 
  這兩家“大本營(yíng)”均駐扎在深圳的企業(yè),一個(gè)被稱(chēng)之為“非洲之王”,另一個(gè)“叱咤法國”。
 
  傳音在非洲的市場(chǎng)占有率超過(guò)三星,是非洲第一大手機品牌,如今這個(gè)來(lái)自中國的手機品牌已經(jīng)悄然掌握了非洲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。從市場(chǎng)調查公司提供的數據來(lái)看,傳音旗下的品牌TENCO、itel、Infinix三大品牌的市場(chǎng)占有率達到38%,遠超三星23%的市場(chǎng)份額。另外在印度市場(chǎng),傳音的銷(xiāo)量也排在前五名之列。
 
  不過(guò),傳音的官方數據顯示,2017年該公司手機全球出貨量高達1.2億臺,盡管手機的銷(xiāo)量很大,但單價(jià)低、整體利潤并不高。傳音還需快速轉型,改變依靠低價(jià)增長(cháng)的策略,建立生態(tài)系統。
 
  天瓏移動(dòng)的市場(chǎng)主要在西歐,其與法國當地企業(yè)合作推出的Wiko品牌是法國第二大手機品牌,目前市場(chǎng)占有率達到16.8%。天瓏移動(dòng)將本土團隊運營(yíng)模式在全歐洲進(jìn)行復制和拓展,探索出了一條走進(jìn)歐美國家,創(chuàng )立自主品牌的道路。
 
  與此同時(shí),此前專(zhuān)注國內市場(chǎng)的華為、小米等都已逐步加大海外征戰步伐。除中國市場(chǎng)之外,華為目前在歐洲、中東、非洲和印度市場(chǎng)都加快腳步;受益于中國和印度市場(chǎng)出貨量大增,小米成為2018年全球增速最快的手機品牌之一,除了印度之外,目前其加速發(fā)力西班牙、俄羅斯、歐洲等市場(chǎng)。
 
  此外,還有一些企業(yè)走上了ODM的發(fā)展道路,成為專(zhuān)業(yè)的智能手機代工企業(yè)。聞泰、華勤、龍旗是ODM企業(yè)三大巨頭。數據顯示,2017年聞泰的智能手機出貨量達到8370萬(wàn)部,主要客戶(hù)為小米、華為、聯(lián)想、魅族;華勤的出貨量是7910萬(wàn)部,主要客戶(hù)為華為、小米;龍旗的出貨量是3420萬(wàn)部,主要客戶(hù)為小米和聯(lián)想。另外,天瓏移動(dòng)的ODM出貨量也有1540萬(wàn)部。
 
  李懷斌認為:“小米今年在海外市場(chǎng)的出貨主要靠其低端紅米系列手機,該系列手機價(jià)格定位在500元-1000元,說(shuō)明國產(chǎn)手機廠(chǎng)商出海還是主攻低端市場(chǎng),走價(jià)格策略,未來(lái)仍需提升高端比重,在當地市場(chǎng)樹(shù)立品牌名片。傳音的成功主要是其在當地市場(chǎng)定位入門(mén)級智能機,手機售價(jià)較低,產(chǎn)品與當地品牌避免了直接競爭。但這些出海較早且獲得成功的手機企業(yè),也將隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展和技術(shù)的更迭面臨轉型和策略改變等問(wèn)題。”

  跨界、擴張

  多元觸手備戰5G
 
  隨著(zhù)2019年5G商用的到來(lái),下一局競爭的大門(mén)正在緩緩拉開(kāi)。
 
  2018年,全面屏的確是得到了發(fā)展并開(kāi)始普及,但全面屏似乎并未在市場(chǎng)上掀起太大波瀾。未來(lái)手機的戰場(chǎng)已轉向5G,5G已成為繼全面屏、AI等之后又一個(gè)重要的風(fēng)口。
 
  有消息稱(chēng),中國三大電信運營(yíng)商很有可能在明年年初拿到5G牌照并預商用5G,明年上半年推出5G手機,2020年正式商用。這也是全球主流電信運營(yíng)商商用5G的主流時(shí)間表。
 
  智能手機將是5G網(wǎng)絡(luò )正式商用后的第一個(gè)落地終端。目前諸多運營(yíng)商、手機廠(chǎng)商已準備在明年發(fā)布5G手機。不過(guò),屆時(shí),手機企業(yè)如沒(méi)有革命性的技術(shù)變革,或許也很難脫穎而出。
 
  在備戰5G的同時(shí),眾多手機企業(yè)開(kāi)始將觸手伸向上下游,甚至玩起了“跨界”,涉足汽車(chē)、電視等產(chǎn)業(yè)。
 
  黑莓此前與高通結盟,雙方宣布將擴大合作,以搶占快速成長(cháng)的互聯(lián)汽車(chē)市場(chǎng)。黑莓將在虛擬駕駛艙控制器、電子控制網(wǎng)關(guān)及資訊娛樂(lè )系統等領(lǐng)域使用高通的硬件。
 
  蘋(píng)果很早就在汽車(chē)領(lǐng)域進(jìn)行布局,側重于研發(fā)自主軟件系統,而其自動(dòng)駕駛技術(shù)和系統更是在今年不斷取得進(jìn)展;華為將網(wǎng)絡(luò )、車(chē)聯(lián)網(wǎng)平臺、車(chē)載計算平臺視為其汽車(chē)業(yè)務(wù)的三大產(chǎn)品方向,目前其已與上汽、奧迪、寶馬等國內外汽車(chē)廠(chǎng)商在車(chē)聯(lián)網(wǎng)、智能汽車(chē)方面開(kāi)展合作,并與愛(ài)立信、英特爾、諾基亞及高通等聯(lián)合成立“5G汽車(chē)聯(lián)盟”。
 
  除此之外,今年,更多手機廠(chǎng)商將視線(xiàn)放到了電視產(chǎn)業(yè),手機企業(yè)將進(jìn)軍電視的消息頻頻傳出。繼華為被業(yè)界傳出重設電視項目小組,vivo、OPPO等多家手機廠(chǎng)商也被傳正在評估、調研電視市場(chǎng)。而一加做電視更是被爆出更多細節:印度會(huì )是一加電視首批發(fā)售的市場(chǎng)之一,時(shí)間大約在2020年。在激烈的市場(chǎng)競爭之下,眾多手機廠(chǎng)商開(kāi)始從手機端蔓延到電視端,蠶食電視市場(chǎng)份額,提前搶占客廳流量入口、部署智能家居產(chǎn)業(yè)。
 
  芯片、AR、AI等產(chǎn)業(yè)鏈中涌現的新方向,也讓手機企業(yè)頗為感興趣,它們在今年加快在供應鏈上下游的產(chǎn)業(yè)廣泛涉獵,以在未來(lái)的競爭中提前為自己的生態(tài)系統和平臺謀局。在部分手機品牌在中國市場(chǎng)節節敗退之際,一加、阿里、騰訊手機等“手機新兵”們在行業(yè)內掀起了陣陣波瀾。接下來(lái),手機企業(yè)必然要迎來(lái)一場(chǎng)苦戰,但新技術(shù)的革新和生態(tài)開(kāi)發(fā)就像一座建立在未來(lái)的城堡,充滿(mǎn)魔力,給企業(yè)提供更多彎道超車(chē)的機會(huì ),中國手機市場(chǎng)也因此迸發(fā)出無(wú)限生機。
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