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華為榮耀百萬(wàn)年終獎!魅族瘋狂關(guān)店!手機風(fēng)口怎么了

小米重回前五的背后,樂(lè )視/酷派等手機品牌已然增長(cháng)乏力。在各家使勁渾身解數提升銷(xiāo)量的背后,是行業(yè)層面創(chuàng )新匱乏導致的同質(zhì)化。手機行業(yè),還會(huì )有下一個(gè)風(fēng)口嗎?
   近日,華為榮耀員工提前拿百萬(wàn)年終獎的消息再次刷屏。最近幾年,華為榮耀手機攻城略地,迅速晉升為手機市場(chǎng)的“銷(xiāo)售王中王”。
  
  與之形成鮮明對比的是,魅族手機經(jīng)歷了旗艦機Pro 7滑鐵盧、高層人事變動(dòng)、數百家門(mén)店關(guān)閉等事件,日漸沒(méi)落。
  
  其實(shí),在智能手機市場(chǎng)中,不只是魅族經(jīng)歷了起伏。當蛋糕不再增長(cháng),競爭也開(kāi)始白熱化,一家企業(yè)的成功可能意味著(zhù)另外一家或幾家企業(yè)的衰退。小米重回前五的背后,樂(lè )視/酷派等手機品牌已然增長(cháng)乏力。在各家使勁渾身解數提升銷(xiāo)量的背后,是行業(yè)層面創(chuàng )新匱乏導致的同質(zhì)化。手機行業(yè),還會(huì )有下一個(gè)風(fēng)口嗎?
  
  存量市場(chǎng)下的寡頭格局已經(jīng)形成
  
  智能手機市場(chǎng)已呈飽和態(tài)勢,增量幾乎依靠用戶(hù)換機需求。而創(chuàng )新有限導致的換機周期的延長(cháng),進(jìn)一步萎縮了需求。
  
  撇開(kāi)全球市場(chǎng)不談,至少在中國市場(chǎng),智能手機市場(chǎng)已完全成為存量市場(chǎng),2017年1-11月國內手機出貨量累計為4.5億臺,比去年同期減少了10%(參見(jiàn)圖1)。預計,2017年全年,手機市場(chǎng)規模也會(huì )有10%左右的萎縮。
華為榮耀百萬(wàn)年終獎!魅族瘋狂關(guān)店!手機風(fēng)口怎么了
  
  值得注意的是,2016年,中國智能手機累計激活量約6.6億臺,其中,OPPO的占比達到了13.45%,超越華為(12.4%),成為2016年出貨量最多的手機品牌,vivo占比達到11.1%,排名第三。值得一提的是,蘋(píng)果手機的出貨量?jì)H為3.3%,與其他主流品牌相比,下滑嚴重。
  
  而2017上半年,華為經(jīng)過(guò)8年的穩健發(fā)展后稱(chēng)王,獲得了22%的最大市場(chǎng)份額,而OPPO、vivo則擴張迅速,分別以17%和15%位列第二、三位。小米在經(jīng)過(guò)2015、2016年的相對低迷后,在2017年經(jīng)歷復蘇,市場(chǎng)份額達到10%,超越了蘋(píng)果(8%)。而三星則持續低迷,市場(chǎng)份額僅為3%(參見(jiàn)圖2)。
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  從全球市場(chǎng)來(lái)看,競爭形勢更加明朗。三星是名副其實(shí)的王者,2017年第三季度以8300萬(wàn)臺出貨量排名第一,蘋(píng)果以近4700萬(wàn)臺排名第二,華為3910萬(wàn)臺,與蘋(píng)果的差距正在縮小。而OPPO與小米在全球市場(chǎng)的地位也在提升,出貨量分別達到3070萬(wàn)臺和2760萬(wàn)臺(參見(jiàn)圖3)。
 
華為榮耀百萬(wàn)年終獎!魅族瘋狂關(guān)店!手機風(fēng)口怎么了
  
  從IDC給出的今年第三季度中國手機市場(chǎng)出貨量數據來(lái)看,排名前五的廠(chǎng)商已經(jīng)占據接近76%的市場(chǎng)份額,并且華為、OPPO、小米等還保持高速增長(cháng)。
  
  如此一來(lái),國內的寡頭市場(chǎng)已經(jīng)形成,領(lǐng)導型企業(yè)包括華為、OPPO、vivo、小米、蘋(píng)果和三星,中興、金立、聯(lián)想和魅族等是追趕型企業(yè),而其他企業(yè)的機會(huì )似乎越來(lái)越小。
  
  曾經(jīng)一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩的樂(lè )視/酷派手機,在太短的時(shí)間內迅速沒(méi)落,360手機也沒(méi)能掀起多大風(fēng)浪,錘子、美圖等品牌出貨量少的可憐,可能已失去了真正意義上的影響力。
  
  小眾手機的生存秘笈:差異化定位
  
  大勢已定的背景下,影響力較小的手機品牌唯有通過(guò)差異化定位求生。其中,錘子、魅族、美圖等廠(chǎng)商便是小眾手機品牌中最受矚目的幾個(gè)。
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  最近兩年,錘子手機銷(xiāo)量不佳導致數億虧損,資金鏈吃緊開(kāi)啟了后續一系列連鎖反應——2016 年下半年開(kāi)始,錘子科技曾多次傳出被收購、倒閉或資金鏈危機新聞。但2017年錘子迎來(lái)了好轉之年,拿到成都政府基金領(lǐng)投的10億元融資,搬遷至成都,并在今年推出了第一款爆款手機堅果Pro。雙十一當天,錘子在手機銷(xiāo)量品牌排行榜上成為僅次于蘋(píng)果、華為的手機品牌。當這家“主打情懷”的公司逐漸接受殘酷的商業(yè)競爭現實(shí),拋去對細節的過(guò)分追求時(shí),經(jīng)營(yíng)情況正在好轉。
  
  相比錘子的好轉,魅族的2017年則更加艱難一點(diǎn)。旗艦機Pro價(jià)格銷(xiāo)量跳水,高層人事變動(dòng),網(wǎng)傳的新款“夢(mèng)想機”15plus要到2018年春季才發(fā)布。但是,2017年魅族手機出貨量接近2000萬(wàn)臺,銷(xiāo)售規模繼續擴大,超過(guò)200億元并保持盈利,主攻高端手機市場(chǎng)也成為2018年魅族的主要戰略方向。
  
  相對于上述兩家公司的盈利狀況,美圖公司的困境仍舊在持續。2014年以來(lái),美圖公司已經(jīng)連續4年虧損,2017年預計虧損超過(guò)3億元。不過(guò),美圖手機強大的拍照功能是吸引特定群體的利器。僅僅看他們的手機外觀(guān),就能感覺(jué)到濃厚的女性氣質(zhì)。如果這一客群能夠穩定增長(cháng),其盈利前景將獲得改善,但能否覆蓋成本,似乎還是個(gè)難題。
  
  此外,金立在覆蓋各檔次機型的同時(shí),大力發(fā)展安全手機,定位高端人士;聯(lián)想收購摩托羅拉后憑借硬件優(yōu)勢,以手機為基礎,拓展游戲、投影、攝影功能,其在用戶(hù)體驗方面的改善值得期待。
  
  不過(guò),這些差異化競爭策略的能量似乎正在減弱。主要的原因在于,幾乎每一項差異化技術(shù)優(yōu)勢都會(huì )在較短時(shí)期內成為智能手機的又一項基礎設施。
  
  隨著(zhù)技術(shù)成熟,幾乎每家廠(chǎng)商都能夠較快掌握別家的特色技術(shù)和定位,并進(jìn)行復制,最終形成同質(zhì)化競爭的局面。這或許就是產(chǎn)業(yè)組織學(xué)中提到的“最大最小差異化原理”,即當市場(chǎng)上每家廠(chǎng)商都在做差別化的努力時(shí),每家廠(chǎng)商均全面覆蓋各項差別點(diǎn),最終形成差別較小的產(chǎn)品。
  
  這樣的現象發(fā)生在一個(gè)典型的寡頭市場(chǎng)中,并不能說(shuō)是一件罕見(jiàn)的事。舉例來(lái)說(shuō),碳酸飲料市場(chǎng)也是一個(gè)可口可樂(lè )和百事分庭抗禮的寡頭市場(chǎng),在這個(gè)市場(chǎng)中,我們可以看到這兩家各類(lèi)口味雷同、包裝相像、甚至名字都相似的產(chǎn)品:可口可樂(lè )和百事可樂(lè )、芬達和美年達、零度和極度……
  
  具有諷刺意味的是,與導致此現象的飲料市場(chǎng)低技術(shù)壁壘原因不同,正是越來(lái)越先進(jìn)的技術(shù)使手機市場(chǎng)走向同質(zhì)化。
  
  人工智能會(huì )是手機的下個(gè)風(fēng)口嗎?
  
  智能手機市場(chǎng)的大塊蛋糕依然屬于主流配置、設計中庸的大廠(chǎng)商,差異化定位也只不過(guò)是生存所逼。然而,不管是差異化定位還是同質(zhì)化競爭,抓住用戶(hù)的心永遠是對的。
  
  大屏全面屏曲面屏、攝像頭、續航能力、運行速度等等,都是用戶(hù)體驗,而其背后都是配置問(wèn)題,配置高了不一定體驗好,配置不高體驗一定不好。從來(lái)沒(méi)有一部低配置還獲得極致用戶(hù)體驗的“玄學(xué)”手機。一個(gè)體驗好的操作系統版本所帶來(lái)的體驗差距,對手企業(yè)想要縮小差距,要比配置更新容易得多,況且安卓市場(chǎng)中現行的系統差異都是一些邊角料。因而,市場(chǎng)現行的用戶(hù)體驗主要還是靠配置來(lái)滿(mǎn)足,這又加深了同質(zhì)化的競爭。
  
  然而,人工智能會(huì )否成為真正的差異化來(lái)源,值得我們思考。
  
  近兩年的人工智能已經(jīng)被主流廠(chǎng)商用得泛濫,但如果深入觀(guān)察現在手機上的人工智能,可以發(fā)現主要集中在人臉識別、拍照和語(yǔ)音助手方面,其他方面則尚未采集到人工智能領(lǐng)域的精華所在,也并未給用戶(hù)帶來(lái)實(shí)質(zhì)上的體驗升級。甚至在很多時(shí)候,這些較初級的人工智能被搞笑地調侃成為“人工智障”。可見(jiàn),原本大有用武之地的人工智能在現行的手機上只發(fā)揮了很小的作用。
 
華為榮耀百萬(wàn)年終獎!魅族瘋狂關(guān)店!手機風(fēng)口怎么了
  
  其中重要的原因在于,人工智能最核心的東西是算法,核心科技并不掌握在高通或英特爾這類(lèi)硬件公司,也不在手機廠(chǎng)商手中,而是在Google、Amazon這樣擁有深度學(xué)習、云及大數據技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭手里。而且,人工智能更多的應用是在云端完成的,并不一定都在用戶(hù)端有所體現,這就對軟件能力和操作系統提出了更高的要求。從這一點(diǎn)來(lái)看,作為安卓系統掌舵人的Google,很可能會(huì )擁有將人工智能、軟件系統與硬件有效結合的獨特先天優(yōu)勢。
  
  果然,我們看到了Google近期在機器翻譯、圖像識別領(lǐng)域中剛研發(fā)出的科技成果,也看到了Google推出了Pixel2手機。它與谷歌助手互相配合,使得那些用戶(hù)期望的人工智能服務(wù)已成為可能。
  
  然而,即使有Google這樣的公司推動(dòng),人工智能在手機硬件上的落地仍然存在不確定性和落地時(shí)間表的問(wèn)題。同時(shí),Google也需要面對來(lái)自在位廠(chǎng)商的殘酷競爭,能否憑借人工智能在手機市場(chǎng)崛起,實(shí)難預測。
  
  如此看來(lái),人工智能在智能市場(chǎng)紅海中能否開(kāi)拓出一片清新地尚無(wú)定論。最終,人工智能會(huì )成為溫暖手機市場(chǎng)凜冬的一把火,還是淪為眾手機廠(chǎng)商們又一次痛的領(lǐng)悟呢?時(shí)間會(huì )告訴我們答案。
  
  (來(lái)源:蘇寧財富資訊;作者:陶金 蘇寧金融研究院研究員)
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