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傳魅族關(guān)閉線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店500家,魅藍品牌與渠道或完全獨立

報道透露,有知情人士表示,因為魅族、魅藍的品牌拆分,導致線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店業(yè)務(wù)等資產(chǎn)也被分成兩半。魅藍要求自己體系內的代理商重新開(kāi)店,換掉魅族招牌。這可能是導致門(mén)店關(guān)閉的一部分原因。
   集微網(wǎng)  12月11日報道
 
  “周周有新機、月月有旗艦”,這是去年網(wǎng)友對魅族高頻次發(fā)布會(huì )的總結。不過(guò),今年魅族突然發(fā)布少了,甚至連與友商的口水戰的聲音都沒(méi)有了。
 
  今日,據國內媒體報道,近日有代理商處消息傳出,魅族此前2500家左右的專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)關(guān)了500多家。報道透露,有知情人士表示,因為魅族、魅藍的品牌拆分,導致線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店業(yè)務(wù)等資產(chǎn)也被分成兩半。魅藍要求自己體系內的代理商重新開(kāi)店,換掉魅族招牌。這可能是導致門(mén)店關(guān)閉的一部分原因。
 
  傳魅藍要換LOGO,李楠還要開(kāi)自己的線(xiàn)下店
 
  雖然上述傳言并未得到官方證實(shí),但是有關(guān)魅族、魅藍的品牌與渠道的分家也不是空穴來(lái)風(fēng)。
 
  今年5月,魅族科技官方公布了全新的架構,公司在原職能中心化的組織架構上成立三大業(yè)務(wù)事業(yè)部:魅族事業(yè)部、魅藍事業(yè)部、Flyme事業(yè)部。其中,黃章親自管理魅族事業(yè)部。李楠升任魅族科技高級副總裁兼魅藍事業(yè)部總裁,楊顏升任魅族科技高級副總裁兼Flyme事業(yè)部總裁。
 
  截止目前種種跡象表明,魅族的這次分家還沒(méi)有結束。首先是品牌分家還將繼續。早在6月份就有網(wǎng)友爆出,從國家工商行政總局商標局的官方網(wǎng)站查詢(xún)到信息看,魅藍不僅要獨立,而且還要換掉魅族的LOGO,新LOGO 酷似水波浪。不過(guò)當時(shí)并沒(méi)有得到官方證實(shí)。
 
  上一周,又有網(wǎng)友爆出,已確定魅藍Note 6是最后一款魅族LOGO的魅藍機了。根據曝光的圖片顯示,魅藍事業(yè)部12月19日對外統一使用全新LOGO。值得注意的是,魅藍品牌誕生與2014年12月18日,或許在第四周年后,魅藍又會(huì )開(kāi)啟新篇章。
 
  再次關(guān)于渠道的分家此前也有傳言。這一點(diǎn),其實(shí)從魅藍總裁李楠今年9月一次媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)就已經(jīng)透露出了一些想法。
 
  李楠表示,分家是魅族CEO黃章在追求自己夢(mèng)想和獲取商業(yè)利益之間做好平衡,而魅藍要做的就是取得商業(yè)上的成功。按照李楠的想法,魅藍是要打造成Opening Ceremony的潮牌店模式。
 
  在這種想法驅動(dòng)下,李楠表示,在真實(shí)物理世界上是建店,但在消費者的心智戰場(chǎng)上,是做一個(gè)關(guān)于品牌的品牌。
 
  據悉,魅藍團隊已經(jīng)開(kāi)始選址,優(yōu)先考慮把店開(kāi)在商城。未來(lái)魅藍不僅僅是一個(gè)手機品牌,而是一個(gè)3C 類(lèi)品牌生態(tài),產(chǎn)品會(huì )擴充到各個(gè)領(lǐng)域。這個(gè)模式看起來(lái)很像小米之家,不過(guò)又有所不同。
 
  裁員、砍單后,未來(lái)魅族何去何從
 
  說(shuō)完魅藍再說(shuō)魅族品牌,下半年的兩個(gè)關(guān)鍵詞:砍單與裁員。
 
  今年,魅族將重點(diǎn)賭在了魅族Pro7、魅族Pro 7 Plus 兩款年度旗艦上。其背部屏幕的“畫(huà)屏”設計實(shí)現了與其他手機的差異化,售價(jià)在3500元以上。不過(guò),從市場(chǎng)反應看,該機銷(xiāo)量不佳。
 
  據媒體從業(yè)內人士了解,最開(kāi)始魅族向供應鏈下了300萬(wàn)臺Pro 7背部畫(huà)屏的訂單,首批出貨一百萬(wàn)臺已經(jīng)全部交付,但由于Pro 7銷(xiāo)量的低迷導致魅族取消了后續訂單。 7系列至少還有30萬(wàn)?50萬(wàn)臺的積壓庫,這部分庫存也給魅族帶來(lái)了相當大的壓力。
 
  低迷的銷(xiāo)量也需要有人來(lái)背鍋,魅族銷(xiāo)售與運營(yíng)高管團隊也開(kāi)始了大調整,其中魅族銷(xiāo)售部總經(jīng)理褚淳岷離職、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部總監白云離職、蔡蕓調任公共關(guān)系部總監、羅宗志調任運營(yíng)管理部門(mén)高級總監。于此同時(shí),11月20日魅族宣布,因調整業(yè)務(wù)及組織架構,魅族創(chuàng )意與策略所屬的廣告營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)團隊由北京調整至珠海,并要求在本月27日前完成報道。
 
  據了解,北京共有魅族員工六十人左右,此次的調整人數在十余人,時(shí)間短、變動(dòng)大,內部員工反映;“這樣的調整與變相裁員無(wú)異。”
 
  “魅族這幾年錯失了向高端進(jìn)發(fā)的時(shí)間窗口,明年想翻身也比較困難。”一位業(yè)內人士對筆者說(shuō)道。也確實(shí)如此,2014年以前魅族產(chǎn)品還基本能站穩2499元價(jià)位,如今這個(gè)價(jià)位段已經(jīng)是OPPO、vivo 的天下,魅族在進(jìn)來(lái)難度可想而知。
 
  有業(yè)供應鏈表示,今年三、四季度國內智能手機行情冷淡,大家對明年預期也比較悲觀(guān)。智能手機明顯已經(jīng)進(jìn)入消耗戰,前五名廠(chǎng)商接下來(lái)為了份額,可能繼續猛攻。這對于魅族這樣5——10名的廠(chǎng)商非常不利。如果明年魅族再沒(méi)有革命性的產(chǎn)品出來(lái),恐怕又將淪落為一個(gè)百萬(wàn)級別的小眾品牌。
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