8月14日，HTC發(fā)布2017年度第二季度財報，財報顯示，2017年第二季度營(yíng)收約35.45億元，環(huán)比增長(cháng)11%，稅后凈虧損約4.29億元，環(huán)比下降3.9%。這是HTC連續九個(gè)季度報虧。
有分析人士預測，在HTC公布第三季財報時(shí)，虧損額會(huì )繼續上升。
今年6月，在HTC經(jīng)過(guò)第八個(gè)虧損季后，CEO王雪紅曾表示，“我對公司沒(méi)能盈利一事感到很抱歉，我擔任CEO一職已經(jīng)兩年時(shí)間了，我堅信在第三年HTC一定能給股東帶來(lái)滿(mǎn)意的結果。”
明年，正好是王雪紅任職的第三年。已經(jīng)連續9個(gè)季度報虧的HTC，明年將給王雪紅帶來(lái)真正的大考。
押注VR
在全球智能手機增速放緩的大背景下，幾乎所有的手機廠(chǎng)商都開(kāi)始布局其他業(yè)務(wù)。面對低迷的手機業(yè)務(wù)，HTC將目光瞄向了VR（虛擬現實(shí)）這個(gè)風(fēng)口。
今年3月，HTC以6.3億元的價(jià)格將其在大陸的智能型手機制造工廠(chǎng)——威宏電子（上海）有限公司出售，以此獲利1.47億元。HTC表示，出售該工廠(chǎng)的目的是以更多資金拓展VR業(yè)務(wù)。
王雪紅曾對媒體表示，HTC公司已經(jīng)準備好非常大的團隊，不管是軟件還是硬件。“面對整個(gè)技術(shù)的突破，以及怎么樣來(lái)服務(wù)開(kāi)發(fā)者，我們都準備好了，現在算是VR領(lǐng)域的起步初期，我們希望通過(guò)HTC的虛擬現實(shí)頭盔Vive做一個(gè)VR平臺，創(chuàng )立標準。”
曾經(jīng)忽略大陸市場(chǎng)的HTC在VR方面精力變得集中了許多。Canalys的數據顯示，2016年中國大陸市場(chǎng)銷(xiāo)售虛擬現實(shí)頭盔30萬(wàn)套，成為全球第二大市場(chǎng)，全球份額為15%。HTC名列第一，市場(chǎng)份額為17.7%，大朋排名第二，份額為16.9%。
市場(chǎng)數據分析機構SuperData聯(lián)手Unity發(fā)布的2016年VR市場(chǎng)研究報告顯示，HTC Vive銷(xiāo)量為42萬(wàn)部。以HTC Vive 799美元的售價(jià)計算，HTC Vive2016年總營(yíng)收為3.36億美元，與HTC在2016年的營(yíng)收相比，大約相當于HTC全年營(yíng)收的13%。
HTC重點(diǎn)布局的VR業(yè)務(wù)會(huì )是公司扭虧為盈的勝負手嗎？有觀(guān)點(diǎn)認為，目前VR市場(chǎng)體量小但競爭大，HTC能否靠VR翻身盈利還是一個(gè)未知數。目前，VR行業(yè)的火熱也吸引了大朋、暴風(fēng)科技、小米等公司入局，低價(jià)策略正在席卷VR市場(chǎng)，從價(jià)格上看HTC Vive的優(yōu)勢并不明顯。
通信專(zhuān)家劉啟誠告訴記者，“HTC能否盈利要看AR、VR市場(chǎng)能不能爆發(fā)，目前來(lái)看夠嗆。當前AR、VR市場(chǎng)競爭也不小，很多專(zhuān)業(yè)公司都在做。按照HTC押寶的節奏，如果AR、VR火起來(lái)，市場(chǎng)被人搶占了，商業(yè)模式不能按照HTC規劃來(lái)走的話(huà)，那HTC能不能翻身還是一個(gè)未知數。”
有分析人士認為，HTC Vive頭顯是HTC最有價(jià)值的資產(chǎn)，這一產(chǎn)業(yè)線(xiàn)應該和智能手機分開(kāi)運營(yíng)。去年，HTC將Vive業(yè)務(wù)分拆后，還開(kāi)始涉足內容制作，保證HTC Vive頭顯在體驗上有更出色的表現和優(yōu)化。此外，HTC斥資1億美元發(fā)起Vive X加速器計劃，吸引全球的VR創(chuàng )業(yè)團隊為HTC Vive提供優(yōu)質(zhì)內容。
去年智能手機外銷(xiāo)量下降近六成
在時(shí)隔六年之后，HTC VR業(yè)務(wù)似乎又站在了2011年手機業(yè)務(wù)的“岔路口”。彼時(shí)，中美是智能手機最重要的兩個(gè)市場(chǎng)，由于種種原因，HTC沒(méi)能拿下任何一個(gè)市場(chǎng)，為今天手機業(yè)務(wù)的潰敗埋下了伏筆。
HTC首次進(jìn)入中國大陸是在2002年，當年，王雪紅旗下的兩家公司HTC和威盛電子共同出資組建了多普達國際股份有限公司，此后為了配合宏達電子在中國大陸的品牌布局，王雪紅以個(gè)人名義投資創(chuàng )辦了多普達通信有限公司，總部設立在上海，取得中國大陸手機牌照后，正式銷(xiāo)售多普達自有品牌的智能手機。2010年轉型智能手機時(shí)，改為以HTC品牌示人。
當年征戰中國大陸市場(chǎng)用的是多普達，2010年轉型智能手機的時(shí)候突然扼殺了多普達這個(gè)品牌，用HTC征戰中國大陸市場(chǎng)，使得中國大陸用戶(hù)不是很了解HTC。多普達在中國大陸崛起是因為運營(yíng)商業(yè)務(wù)，品牌的切換，導致HTC在中國大陸有點(diǎn)水土不服，運營(yíng)商業(yè)務(wù)有點(diǎn)接不上。
通信專(zhuān)家劉啟誠認為，HTC當時(shí)的策略不適合當時(shí)的中國大陸市場(chǎng)，“價(jià)格比較高，產(chǎn)品也不夠新穎，所以銷(xiāo)量不行。中國大陸市場(chǎng)還處于千元機市場(chǎng)，產(chǎn)品不能適應國內的變化，沒(méi)有在中低端做，喪失了這個(gè)機會(huì )。”
直到2014年，HTC才開(kāi)始發(fā)力中低端市場(chǎng)，全面布局“中高低”三條戰線(xiàn)，走“機海戰術(shù)”。然而，由于缺乏核心技術(shù)，HTC并沒(méi)有像蘋(píng)果或三星推出明星機型，此后推出的多款機型均遭遇了大陸用戶(hù)“不買(mǎi)賬”的尷尬。同時(shí)，國產(chǎn)手機廠(chǎng)商開(kāi)始崛起，中國智能手機市場(chǎng)進(jìn)入洗牌階段。
2016年，HTC 10問(wèn)世，但在做工、硬件配置方面，遭到網(wǎng)友的大量吐槽，認為這一配置“毫無(wú)誠意”。
8月15日，新京報記者登錄HTC開(kāi)設在京東的官方旗艦店發(fā)現，“全部商品”只有5款，其中4款為手機，另一件是HTC Vive硬件設備，HTC今年發(fā)布的旗艦機型U11，售價(jià)4599元起，在京東HTC官方旗艦店中，該款手機的用戶(hù)評價(jià)有2656條。天貓HTC官方旗艦店共有9件寶貝，銷(xiāo)量為4477。
財報顯示，2016年度，HTC智能手機及配件的外銷(xiāo)量為2683.3萬(wàn)臺，與2015年度6018.3萬(wàn)臺的水平相比，下降了約56%。
通信專(zhuān)家康釗表示，“現在很少在線(xiàn)下渠道看到HTC，可能還在線(xiàn)上渠道賣(mài)，國外會(huì )結合運營(yíng)商來(lái)賣(mài)。”
劉啟誠認為，HTC這幾年在手機市場(chǎng)上滑坡很厲害，基本被踢出主流市場(chǎng)。從智能手機市場(chǎng)格局上來(lái)看，HTC翻盤(pán)的希望正變得越來(lái)越小。
專(zhuān)利案敗訴，被歐美市場(chǎng)拋棄
在中國大陸市場(chǎng)水土不服，又因專(zhuān)利侵權在歐美市場(chǎng)遭遇重創(chuàng )。
2008年，HTC開(kāi)始與谷歌合作，推出了全球首款搭載Android系統的智能手機T-MobileG1，并因此奠定了行業(yè)地位，完成了從ODM廠(chǎng)商向自主品牌廠(chǎng)商的轉型。此后，HTC保持穩步增長(cháng)的態(tài)勢，市值最高達到338億美元，成為安卓手機陣營(yíng)最大的贏(yíng)家。
2011年，HTC在美國的市場(chǎng)占有率為21%，僅次于蘋(píng)果公司的29%，那場(chǎng)與蘋(píng)果公司的專(zhuān)利訴訟案成為HTC由盛轉衰的轉折點(diǎn)。
2010年3月，蘋(píng)果向ITC（美國國際貿易委員會(huì )）提起訴訟，稱(chēng)HTC侵犯了蘋(píng)果iPhone的專(zhuān)利，要求禁止HTC智能手機在美銷(xiāo)售。12月，ITC認定HTC侵犯了蘋(píng)果iPhone的647號專(zhuān)利，并從2012年4月19日起對HTC涉及該項專(zhuān)利的智能手機實(shí)施正式進(jìn)口禁令。
2012年5月，美國海關(guān)延遲了對HTC One X和Evo 4G智能手機的進(jìn)口批準，雖然HTC隨后成功解除了這一禁令，但One X手機的發(fā)布被推遲。
專(zhuān)利訴訟敗訴后，HTC在美國市場(chǎng)遭受沉重的打擊。2012年第三季度，HTC手機在美國的占有率僅有6.2%，凈利潤約為1.33億美元，較2011年同期的6.4億美元同比下滑79%。
01月07日 18:14
