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國內手機廠(chǎng)商集體“遷徙”印度市場(chǎng)群雄割據

印度是在全球來(lái)看經(jīng)濟消費結構層級跟中國最貼近的國家。IDC數據顯示,印度今年智能手機銷(xiāo)量將在1.11億部,是全球第三大智能機市場(chǎng),相較12億多的人口總數,普及率僅為10%。
  在剛剛過(guò)去的第三季度,幾家歡喜幾家愁。

  數據調研公司IHS?Technology公布了中國市場(chǎng)智能手機出貨量數據,從中國市場(chǎng)、國產(chǎn)品牌國際市場(chǎng)兩個(gè)出貨量數據對比來(lái)看,對于大多數國產(chǎn)手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),死盯著(zhù)中國市場(chǎng)已經(jīng)很難有大作為。

  雖然這僅僅是出貨量數據,不能完全代表實(shí)際銷(xiāo)量(有經(jīng)銷(xiāo)商壓貨等情況),但是國內市場(chǎng)和國際市場(chǎng)完全不同的冠亞季軍,可見(jiàn)國產(chǎn)品牌想進(jìn)一步提升出貨量、提升利潤率、甚至提升品牌溢價(jià),不把視角放眼國際市場(chǎng)是早晚要吃“井底之蛙”的虧。

  中國智能手機市場(chǎng)競爭有多慘烈,手機廠(chǎng)商恨不得一個(gè)月開(kāi)一次新品發(fā)布會(huì )的節奏就是最好的體現。高端市場(chǎng)有蘋(píng)果、三星這對老冤家廝殺,中高端市場(chǎng)有華為、聯(lián)想等一票國產(chǎn)廠(chǎng)商混戰,千元級市場(chǎng)小米、金立、vivo等捉對廝殺。但是,市場(chǎng)終有飽和的一天,面對提升一個(gè)點(diǎn)都要舍命的市場(chǎng)份額,就沒(méi)有其他出路?

  有,彎道超車(chē)。在6000公里外的印度,國產(chǎn)智能手機廠(chǎng)商正在開(kāi)辟第二個(gè)戰場(chǎng)。

  華為就是最好的例子,在美國和歐洲市場(chǎng)都有亮眼表現,使華為全球出貨量已經(jīng)領(lǐng)先二三名將近10個(gè)百分點(diǎn),在國際市場(chǎng)上已經(jīng)躍升進(jìn)和蘋(píng)果三星一較高下的第一陣營(yíng)。反觀(guān)其他國產(chǎn)品牌,國內出貨量份額在10%以上的幾個(gè)品牌差距并不明顯,誰(shuí)都不能高枕無(wú)憂(yōu),想要蠶食對手份額擴大領(lǐng)先優(yōu)勢難上加難。

  印度是在全球來(lái)看經(jīng)濟消費結構層級跟中國最貼近的國家。IDC數據顯示,印度今年智能手機銷(xiāo)量將在1.11億部,是全球第三大智能機市場(chǎng),相較12億多的人口總數,普及率僅為10%。

  在印度,智能手機的普及率并不高,根據媒體同行探訪(fǎng)印度市場(chǎng)報道來(lái)看,已經(jīng)在中國市場(chǎng)幾乎銷(xiāo)聲匿跡的功能機還在印度電子市場(chǎng)里占有一席,在街邊隨處可見(jiàn)在兜售“古董機型”功能機的印度商販。因此印度市場(chǎng)智能手機的潛力和后勁兒十足,咨詢(xún)公司Zinnov稱(chēng),印度智能手機未來(lái)五年的增長(cháng)率將保持在36%左右。

  根據調研公司統計,4000-8000盧比(約合400-800元人民幣)的機型占據70%市場(chǎng)份額,這也是“高性?xún)r(jià)比”的國內手機品牌的主戰場(chǎng)。

  此外,歐美市場(chǎng)有著(zhù)較高的“專(zhuān)利壁壘”,而且渠道多年被電信運營(yíng)商牢牢把控,如果沒(méi)有長(cháng)久深入的布局,或者絕對實(shí)力,很難有所收獲。與之相比,印度的專(zhuān)利門(mén)檻較低,而且沒(méi)有嚴苛的監管制度,是國產(chǎn)手機滲透的絕佳環(huán)境。

  如今,聯(lián)想、中興、華為、酷派、一加等國產(chǎn)手機廠(chǎng)商都在布局海外市場(chǎng)。早在2010年8月,華為就開(kāi)始通過(guò)印度運營(yíng)商渠道銷(xiāo)售手機;2012年11月,聯(lián)想宣布將印度作為其全球化的第一站;2013年4月,金立一度成為Micromax的最大供應商;7月,中興與印度本土公司Calyx合作,推出六款手機;去年12月,vivo在印度市場(chǎng)發(fā)布vivo?X5Max,一加在印度開(kāi)賣(mài)Oneplus;今年5月,酷派在印度網(wǎng)絡(luò )渠道銷(xiāo)售大神手機,魅族在印度發(fā)售魅藍Note。

  為了維護本土企業(yè),印度政府在今年初提升了進(jìn)口電子設備的消費稅,從6%提升至12.5%,這讓中國廠(chǎng)商看到本土建廠(chǎng)制造的利潤區間。為此,國產(chǎn)廠(chǎng)商紛紛在印度建設工廠(chǎng),其中,華為已經(jīng)獲得了生產(chǎn)牌照,金立的第一部印度本土制造手機已經(jīng)在10月中旬發(fā)布。聯(lián)想、酷派、OPPO等已經(jīng)向印度政府遞交了建廠(chǎng)提案,而中興和一加則傾向于與富士康合作建廠(chǎng),樂(lè )視也宣布了進(jìn)軍印度市場(chǎng)的計劃。

  根據市場(chǎng)調研機構IDC公布的數據顯示,2015年第二季度印度智能手機市場(chǎng)三星的份額為23%,本土廠(chǎng)商Micromax(17%)、Intex(11%)、Lava(7%)位列其后,聯(lián)想份額為6%,“其他品牌”的手機份額高達37%。需要注意的是,印度本土廠(chǎng)商基本都是由中國廠(chǎng)商供貨,例如Micromax的最大供應商金立,其在2014年時(shí)就宣稱(chēng)在印度市場(chǎng)手機出貨量超過(guò)400萬(wàn)部。而在“其他品牌”中,還分布著(zhù)vivo、OPPO、阿爾卡特這些產(chǎn)品。

  就如今的印度市場(chǎng)而言,并沒(méi)有處于絕對領(lǐng)先地位的廠(chǎng)商,幾乎是“群雄割據”的狀況,所謂的本土大廠(chǎng)“Micromax”,其產(chǎn)品主要產(chǎn)自中國,而非自行設計。這也再次證明了印度雖有市場(chǎng),但供應鏈短缺的事實(shí)。
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