和去年一樣，興邦光電一片繁忙的景象還在繼續。自2015年5月成功掛牌新三板以來(lái)，一切動(dòng)作都在有條不紊的進(jìn)行。今年8月10日，興邦光電正式發(fā)布首個(gè)股票發(fā)行預案。僅僅兩個(gè)月時(shí)間，首批融資資金就已到位，公司做市的大幕也正式拉開(kāi)。今次接受《手機報》采訪(fǎng)時(shí)，興邦光電總經(jīng)理楊劍鋒還透露：“做市完成之后，公司預計將在今年年底到明年初再做一次5千萬(wàn)-1億元的定增融資。”
據旭日移動(dòng)終端研究所調查結果顯示，下半年開(kāi)始后，興邦光電產(chǎn)品出貨情況以：6月8.75KK，7月8.92KK，8月9.67KK；正處于每月平均上升約0.5KK的狀態(tài)穩定增長(cháng)。出貨產(chǎn)品分布上，2M占總數40%—50%，5M的產(chǎn)品也占40%左右。另外，楊劍鋒在采訪(fǎng)時(shí)還談到，今年10月份開(kāi)始，公司將會(huì )著(zhù)力于8M鏡頭的推廣。
借此也不難看出，隨著(zhù)企業(yè)掛牌成功，興邦光電在產(chǎn)品和市場(chǎng)上都將重新布局。
產(chǎn)品規劃：保證品質(zhì)是核心
隨著(zhù)高端機型在市場(chǎng)所占份額越來(lái)越大，8M的攝像頭產(chǎn)品已經(jīng)算是市場(chǎng)的中流砥柱，可以說(shuō)業(yè)內所有有實(shí)力的企業(yè)都希望分到一杯羹。興邦光電作為其中一員，為什么直到今年才開(kāi)始計劃量產(chǎn)？
很多企業(yè)在產(chǎn)品初成時(shí)候就匆忙量產(chǎn)，但在使用過(guò)程中，產(chǎn)品就被反饋出許多問(wèn)題。“與其使用的時(shí)候才發(fā)現問(wèn)題，不如在問(wèn)題還沒(méi)有爆發(fā)出來(lái)的時(shí)候就解決它。”采訪(fǎng)提到新產(chǎn)品時(shí)，楊劍鋒這樣說(shuō)道。
據了解，興邦光電8M的新產(chǎn)品目前已經(jīng)給模組廠(chǎng)和芯片廠(chǎng)商送樣，雖然目前沒(méi)有立項的打算，但預計11月份開(kāi)始會(huì )正式進(jìn)行推廣。不僅如此，興邦光電已斥百萬(wàn)資金完善設備，月產(chǎn)能將達約10KK。另外在13M產(chǎn)品上的研發(fā)也基本完成，預計將會(huì )在11月份試模。
另一方面，興邦光電的鏡頭產(chǎn)品在光學(xué)設計一直以來(lái)是獨立完成，模具則是臺灣公司合作。但第二輪融資開(kāi)始后，興邦光電將著(zhù)手超精密納米加工，把原本從臺灣進(jìn)購模具變成模架外購，轉為核心由自身制造的模式。與之前相比，不僅產(chǎn)品更具有時(shí)效性，還能更快更新和完善產(chǎn)品性能。
值得一提的是，興邦光電還涉及了虹膜識別領(lǐng)域。
興邦光電現在已經(jīng)量產(chǎn)了在銀行、門(mén)禁等安全系統中使用的虹膜識別產(chǎn)品，未來(lái)也將會(huì )朝手機方向發(fā)展。目前的虹膜識別市場(chǎng)可以說(shuō)還是一片新大陸，尚有很大開(kāi)發(fā)空間的同時(shí)，也承載了業(yè)界很多期望，對攝像頭行業(yè)來(lái)說(shuō)算是繼雙攝、OIS等技術(shù)后的另一轉機。
市場(chǎng)規劃：致力于方案終端客戶(hù)
為加強企業(yè)研發(fā)能力，興邦光電了投入大量的精力儲備人才力量。楊劍鋒在采訪(fǎng)中提到：“除了與浙江大學(xué)的研究合作一直在繼續，年底在江西會(huì )規劃成立省級工程研發(fā)中心，另外明年三月左右在廣東地區還會(huì )再增設一個(gè)研發(fā)中心。”和絕大多數的終端廠(chǎng)商一樣，興邦光電在研發(fā)上的大力投入，是希望給行業(yè)帶來(lái)的是用戶(hù)體驗和性能同時(shí)優(yōu)化的產(chǎn)品。
有創(chuàng )新才有突破，這是智能手機行業(yè)一個(gè)不變的真理，但同時(shí)也是問(wèn)題所在。產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，從研發(fā)到面市要做到又快又好是大部分廠(chǎng)商的痛點(diǎn)。還有國內市場(chǎng)一直受價(jià)格戰所困的局面，這也成為產(chǎn)品面向市場(chǎng)的一大難題。
某種產(chǎn)品盛行時(shí)，一些廠(chǎng)商為爭搶市場(chǎng)，不斷壓低價(jià)格，攪亂整個(gè)市場(chǎng)局面。這樣的狀況并非一朝一夕，在競爭激烈的中國市場(chǎng)上，可以說(shuō)是比比皆是，最后造成了令行業(yè)有苦難言的惡性循環(huán)。
如之前所說(shuō)，對于剛上市的新產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，價(jià)格戰的確是能夠在短時(shí)間內汲取最大收益的方法之一。楊劍鋒在被問(wèn)到是否會(huì )走價(jià)格戰策略時(shí)也坦言道：“性?xún)r(jià)比是所有廠(chǎng)商都希望做到的，雖然如此，但興邦不希望用壓低價(jià)格的方式來(lái)促進(jìn)出貨量，我們不支持用低價(jià)策略的方式來(lái)打破市場(chǎng)平衡。”
市場(chǎng)戰略上，興邦光電選擇另辟蹊徑。
雖然之前興邦光電和華為、中興、聯(lián)想、宇龍、金立等終端廠(chǎng)商都合作，但是并不算密切。以往的合作伙伴多屬模組、芯片等廠(chǎng)商，與終端廠(chǎng)的合作比較匱乏。楊劍鋒也對《手機報》介紹，接下來(lái)興邦光電在市場(chǎng)推廣方面，會(huì )著(zhù)力于跟方案、終端廠(chǎng)商的合作。
01月07日 18:14
