說(shuō)一千道一萬(wàn)，當下的穿戴設備、智能家居和各種其他智能硬件，一水兒都壘起來(lái)也抵不過(guò)一款明星手機的熱度。智能手機仍是當下時(shí)代的絕對主角，不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的發(fā)展，我們發(fā)展各家的產(chǎn)品差距越來(lái)越小，硬件上幾乎沒(méi)有出離，軟件上又各自交融，想要找出一款絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品變得異常艱難。

差異化路線(xiàn)遭阻的不只有OPPO，還有vivo

前不久，國內知名自媒體人「梅花園陳述」的一篇文章《差異化優(yōu)勢不再OPPO將走向何方？》引發(fā)了多家媒體轉載，在文章中，作者指出OPPO在當前的幾大差異化優(yōu)勢——品牌、設計、價(jià)格和渠道都在遭遇挑戰。但事實(shí)上，國內廠(chǎng)商像OPPO一樣的還有不少，首當其沖的就是和OPPO像鏡子內外的vivo。

在此之前，大多數國產(chǎn)手機還在盲目堆參數或是在運營(yíng)商的罩子下施行機海戰術(shù)時(shí)，OPPO和vivo就已經(jīng)找到了各自品牌的方向。事實(shí)上，這兩個(gè)品牌都擁有一定程度上的蘋(píng)果基因——強調設計，產(chǎn)品由內而外都以精致為目的；但同時(shí)其也擁有著(zhù)三星的基因——在品牌戰略和廣告投放上肯下力氣，兩者幾乎分攤了國內所有綜藝節目的電視直播冠名權。

不夸張的說(shuō)，OPPO和vivo是國內對于差異化認識最到位的兩家手機廠(chǎng)商，目前來(lái)看，OPPO著(zhù)重于拍照，旗下多款產(chǎn)品都以拍照為賣(mài)點(diǎn)；vivo則把HiFi元素運用到了全部產(chǎn)品上——兩者產(chǎn)品布局都簡(jiǎn)潔清楚，但各自又互有交叉，再加上超薄、大屏等等元素，讓產(chǎn)品最大程度的做成了最受市場(chǎng)歡迎的模樣，也讓這兩家品牌在行業(yè)內不僅收獲了美譽(yù)度、銷(xiāo)量和利潤，而且活的非常均衡健康。

不過(guò)當其它廠(chǎng)商注意到這一點(diǎn)，并試圖為自家的品牌進(jìn)行彌補的時(shí)候，OPPO和vivo的境遇就遭遇到了威脅——這就跟當眾多廠(chǎng)商開(kāi)始推出千元機來(lái)與紅米競爭時(shí)，小米的壓力巨大是一樣的道理。但前者好歹擁有MIUI這樣的護城河，可OPPO和vivo有什么？

OPPO和vivo的優(yōu)勢在哪里？

在硬件上，OPPO和vivo基本隨的是行業(yè)主流，但定價(jià)在國產(chǎn)行業(yè)激烈的價(jià)格戰中處于高位，目前華為、中興和聯(lián)想都在牟足了勁往中高端市場(chǎng)躍進(jìn)，在產(chǎn)品配置、創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)方面都不可忽視其決心和實(shí)力，近日業(yè)內人士指出華為高端新機Mate7供應鏈拉貨到明年春節預計可以達到300萬(wàn)臺、榮耀6和P7的累計銷(xiāo)量也達到了千萬(wàn)級，即是眼前的威脅。

在軟件上，目前排名前十的手機廠(chǎng)商都有自己的一套生態(tài)，OPPO和vivo自然也不例外，但相比較已經(jīng)開(kāi)放了的MIUI和Flyme，或是裝機量巨大的華為EmotionUI，OPPO和vivo兩頭都摸不到好，前不久，OPPO還宣布暫停ColosOS的開(kāi)放步驟——也就是說(shuō)，在被黃章成為是手機廠(chǎng)商的互聯(lián)網(wǎng)入口之爭上，OPPO和vivo最多就是自我循環(huán)，小富即安。

而且統一來(lái)看，各家的生態(tài)特別是在所謂系統的體驗上，差距空間已經(jīng)被壓縮的非常厲害，包括在不同系統間也是如此。因此，如果廠(chǎng)商生態(tài)沒(méi)有能搶占和留住用戶(hù)的水土的話(huà)，那么軟件也會(huì )和硬件一樣，成為一個(gè)難以實(shí)現差異化的「重點(diǎn)」尷尬。

此外，OPPO和vivo的共性問(wèn)題還有：旗下僅有手機業(yè)務(wù)，企業(yè)體態(tài)小、專(zhuān)利積累匱乏、品牌前景相對狹窄等等，這在未來(lái)的智能硬件、智能家居之爭，以及企業(yè)的海外之路上都是問(wèn)題。

是挑戰，更是契機

不過(guò)就筆者個(gè)人的感受而言，OPPO和vivo仍有不少重塑輝煌的希望，事實(shí)上如果你足夠注意的話(huà)，那么你就會(huì )發(fā)現OPPO和vivo兩家各自有著(zhù)全行業(yè)都堪稱(chēng)領(lǐng)先的創(chuàng )新和技術(shù)，比如OPPO的閃充技術(shù)，無(wú)論是在技術(shù)還是在速率上都要領(lǐng)先于高通的快速充電方案；還有vivo的HiFi&Smart，現已經(jīng)成為了品牌頂梁的賣(mài)點(diǎn)。除此之外，OPPO曾經(jīng)推出的藍牙配件「O-Click」所集合的藍牙快門(mén)、遠程提醒和防盜功能，以及vivo在手機上推出的專(zhuān)業(yè)K歌體驗等等，都是能夠體現企業(yè)創(chuàng )新思路的證據。

而在接下來(lái)的2015年，OPPO和vivo需要拿出更快更強的節奏才能夠應對更復雜的市場(chǎng)競爭，由于現有的幾點(diǎn)優(yōu)勢還需要經(jīng)歷更多和更大的市場(chǎng)考驗才能成熟，因此優(yōu)勢被縮小、問(wèn)題被擴大肯定是不可避免的了。但這同時(shí)也是OPPO和vivo的一個(gè)契機，是讓兩家企業(yè)都能更進(jìn)一步的機遇。

在即將到來(lái)的10月29日，OPPO將發(fā)布旗下拍照旗艦N3，這款擁有足夠差異化的產(chǎn)品是否能引領(lǐng)OPPO進(jìn)入下一個(gè)突破點(diǎn)？我們拭目以待。