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小米攪局 智能手環(huán)“未熱先衰”

目前可穿戴設(shè)備產(chǎn)品大多數(shù)只是手表,但從性價比來看,還不如買個手機合適。”在桑達電子市場一樓的一名商家告訴記者,現(xiàn)在安卓手機也有七八十元的,看你要什么類型的,手表類型的也有。

小米的加入似乎給智能手環(huán)這個不溫不火的市場帶來了一些鯰魚效應(yīng)。

在小米手環(huán)發(fā)布三天之后,一些廠商已經(jīng)開始了降價動作,攻殼科技公布了它最新智能手環(huán)bongⅡ的價格——99元。

小米手環(huán)這個“破壞王”,很大程度上迫使一些像bong這樣的公司用“小米的模式”打小米。

“因為現(xiàn)在智能手環(huán)門檻不高,小米新推出的低價手環(huán)對市場有很大的沖擊性。”咕咚網(wǎng)運營總監(jiān)梁昀對《第一財經(jīng)日報》記者說。

而在小米引發(fā)的這波手環(huán)降價潮的背后,則是智能手環(huán)不得不面對的骨感現(xiàn)實:一方面,在目前銷量不佳的情況下,很多企業(yè)要靠幾百元的高售價來弭平三費開銷和前期研發(fā)投入,降價會使其生存能力遭受考驗;另一方面,在缺乏“殺手級”應(yīng)用,是非必需品的情況下,降價未必能帶動銷量上揚。

記者在北京中關(guān)村、深圳華強北走訪發(fā)現(xiàn),降價潮已經(jīng)開始顯現(xiàn),一些廠商對記者表示,智能手環(huán)的市場還沒有熱起來就開始打價格戰(zhàn)了。看上去,這次來的不是條鯰魚,而是鯊魚。

“一天賣不出一個手環(huán)”

2013 年可謂是國內(nèi)可穿戴智能設(shè)備的元年,隨著可穿戴硬件概念的火熱,國內(nèi)掀起了一波智能可穿戴設(shè)備的創(chuàng)業(yè)高潮,但似乎市場并未如預(yù)料中火爆。

在中關(guān)村海龍大廈里,賣場智能手環(huán)區(qū)的負責(zé)人介紹,智能穿戴設(shè)備分布比較廣,尤其是手環(huán)擺放在比較顯眼的位置,很容易讓消費者找到。他并未透露銷量情況,但坦言手環(huán)的銷量只能稱得上一般。

而在中海電子市場上,記者看到可穿戴設(shè)備所占的面積比較小,也只被擺放在不太顯眼的地方。“一款手環(huán)剛剛推出的時候是比較容易賣出的,但是過了一段時間就沒什么人買了,現(xiàn)在經(jīng)常每天連一個手環(huán)都賣不出去。”一位賣家如是對《第一財經(jīng)日報》記者說。

同樣的情況發(fā)生在深圳華強北市場。

在全國最大的電子產(chǎn)品交易市場華強北電子市場,多個賣場中僅有幾個商家售賣“可穿戴”產(chǎn)品,確切地說,大多數(shù)都是采用聯(lián)發(fā)科芯片解決方案的“手表式”手機。

這與想象中的智能穿戴產(chǎn)品相去甚遠,一些所謂智能手表的產(chǎn)品更像是改裝版的手機,插入電話卡后可以直接打電話和收發(fā)信息,支持MP3播放、藍牙、Java后臺運行等一般手機功能,報價在100~800元之間。

“目前可穿戴設(shè)備產(chǎn)品大多數(shù)只是手表,但從性價比來看,還不如買個手機合適。”在桑達電子市場一樓的一名商家告訴記者,現(xiàn)在安卓手機也有七八十元的,看你要什么類型的,手表類型的也有。該商家對記者說,現(xiàn)在消費者對這些概念不是特別有興趣,海外采購商的興趣也不大。

而手環(huán)的吸引力則更差。

王晶(化名)從去年進入智能穿戴的批發(fā)市場,當時覺得可能是“下一個移動電源”市場。但她告訴記者,就目前的現(xiàn)狀來說,只有極少數(shù)人對這一類設(shè)備感興趣。“目前常見的智能手環(huán)無外乎就幾種功能,計步、運動監(jiān)測、睡眠監(jiān)測,針對特殊人群還有一些別的功能,比如針對老人、兒童的防走失等,但多數(shù)功能都集中在運動和睡眠監(jiān)測,而這樣一個有幾個功能的手環(huán)最便宜都要100多塊,大部分人不感興趣。

而中關(guān)村的一名賣家直接對記者表示,他們更期待小米手環(huán)引發(fā)的手環(huán)產(chǎn)品的降價潮。

事實上,即使對于在國內(nèi)較早推出手環(huán)的咕咚而言,現(xiàn)在智能手環(huán)市場還是非常不成熟的,在梁昀看來,手環(huán)還需要很長一段時間的發(fā)展。

“目前整個手環(huán)行業(yè)還處于一個攀升期,用戶認可程度比較低,許多用戶都是處于觀望狀態(tài),等到手環(huán)乃至可穿戴設(shè)備發(fā)展成熟了,這些用戶才會去購買。”梁昀對記者說。

癥結(jié)何在

根據(jù)市場研究公司IDC的數(shù)據(jù),可穿戴設(shè)備在過去的一年呈現(xiàn)了巨大的進步與發(fā)展,并且2014年的出貨量將超過1900萬部,較2013年的銷量增加兩倍。此外,全球可穿戴設(shè)備的出貨量在2018年將達到1.119億部,年復(fù)合增長率達到78.4%。而一些投行的數(shù)據(jù)更加樂觀,預(yù)測全球可穿戴設(shè)備的市場規(guī)模會在3年內(nèi)達到560億美元。

“大家也是被這些數(shù)據(jù)搞暈了,即便是大廠商,出貨量據(jù)我們了解也只是一般般。”深耕華強北市場的一名電子廠商負責(zé)人夏剛告訴記者,目前華強北做一款可穿戴產(chǎn)品的門檻很低,特別是原來做平板和手機的人,只要聯(lián)系一下方案廠商,配個芯片就可以了。但沒有哪家做出量來,很多都是玩票性質(zhì)。

夏剛介紹,出貨量每月在幾百臺的廠商已經(jīng)算是行業(yè)中做得不錯的,更多的廠商是在“投錢”養(yǎng)這個市場,而隨著降價潮開始,將會有些廠商冒出來,也會自此離開這個市場。

在業(yè)內(nèi)看來,目前手環(huán)市場尚未被引爆的原因是,一方面普通人群對這一概念的認知有限,還沒有一個完整的認知;另一方面,這一類設(shè)備的售價不算便宜,少則三四百,多則上千元,普通用戶在購買的時候還是會考慮性價比及實際作用。

在梁昀看來,市場上的可穿戴設(shè)備功能類似,對消費者來說沒什么吸引力,“想要解決的話只能廠商在設(shè)備研發(fā)上下功夫,制造出能直擊用戶痛點的產(chǎn)品。”

此前,百度CEO李彥宏談到可穿戴設(shè)備時,曾舉例說,百度也做智能手環(huán),智能手環(huán)能夠測量血壓,測試跑了多遠、消耗多少卡路里,但這些積累的數(shù)據(jù)并不能實現(xiàn)治病。李彥宏說,未來真正的大數(shù)據(jù)積累應(yīng)該是可以提前預(yù)測人的疾病情況,因為疾病不是一天出現(xiàn)的,而是天長日久累積出來的,各種數(shù)據(jù)一定會發(fā)生變化。

在李彥宏看來,很多手環(huán)等產(chǎn)品并沒有能力搜集這些數(shù)據(jù),如果能立刻告知有價值的信息,并堅持這樣做,那將會產(chǎn)生非常大的價值。

例如,吃飯要用筷子,能不能測量出飯菜里有沒有地溝油,但是目前沒有這樣的數(shù)據(jù)來衡量。再如,人們天天刷牙,是否能夠通過牙刷檢測唾液,從而判斷用戶的健康狀況。李彥宏認為,難點不是說生產(chǎn)一個硬件出來,而是識別出什么數(shù)據(jù)對你有價值。而越是這種日常用到的、自然而然不是強加給用戶的東西,會是大數(shù)據(jù)的用武之地。

尋找出路

bong創(chuàng)始人顧大宇認為,降價并不能讓智能手環(huán)活得更好。

價格問題是一個看起來簡單,但其實是錯綜復(fù)雜的問題。“除了BOM(物料)、生產(chǎn)、物流等所謂的硬性成本,軟性的成本其實是隱藏的、未知的,不論是品牌建設(shè)、渠道搭建、售后服務(wù)以及用戶運營,都將是成本重要的組成部分。”顧大宇對記者表示,所有做智能手環(huán)的公司,所共同面對的是用戶是否會接受、持續(xù)使用,并且產(chǎn)生用戶價值的挑戰(zhàn)。從這個角度上來說,智能手環(huán)整個行業(yè)是一起面對‘實現(xiàn)用戶價值’的同盟,而非競爭的狀態(tài)。” 顧大宇說。

他同時預(yù)計,那些是以硬件毛利支撐自己商業(yè)模式的,可能這輪要面臨出局。

“對可穿戴產(chǎn)品的理解不一樣造就了不一樣的市場。”奮達科技總裁兼CEO汪澤其此前對記者表示,目前做可穿戴整機,如果技術(shù)上沒有過硬的地方,做的風(fēng)險就會很大。拿深圳來說,之前大量做Android方案的公司隨時都可以轉(zhuǎn)型,搖身成為智能手表方案提供商,它們也許會幫助一大批做終端的競爭者出現(xiàn),但沒法讓這些競爭者站住腳。如果沒有大規(guī)模、持續(xù)的資金和人才投入,以及設(shè)計方面有獨到之處,目前絕大部分中小企業(yè),特別是初創(chuàng)企業(yè),做可穿戴整機的自主品牌是九死一生。

“事實上,娛樂級的可穿戴產(chǎn)品競爭在很長一段時間都會非常激烈,目前市場上可穿戴產(chǎn)品還沒有超過十萬級的項目,這么大的娛樂級市場都沒有出現(xiàn),市場的發(fā)展算是不太成功。”寶萊特董事長燕金元對記者表示,那些創(chuàng)業(yè)型的公司,燒的是投資人的錢,大部分都會從市場上消失,雖然可能產(chǎn)生一些短暫的效益,但主要還是以炒作概念為主,只會留下一些真正做事的。而另一種可能留下的應(yīng)該是專業(yè)類的廠商。

比如醫(yī)療行業(yè),燕金元告訴記者,目前已經(jīng)開發(fā)出定位于嬰幼兒的連續(xù)體溫監(jiān)測的智能穿戴產(chǎn)品“育兒寶”,監(jiān)測信息可通過配套的APP實時發(fā)布到父母的智能手機上,父母可隨時通過APP與醫(yī)生進行交流溝通。

而此前一家名為Omate的智能手表產(chǎn)品,國內(nèi)幾千只的銷量中有很大一部分是同寶寶樹合作的孕婦專用智能手表,加入了孕期相關(guān)檢測功能和提醒,這是相對精準的一個市場,同樣手環(huán)也有這方面的需求。

“我們上游工廠也在尋找一些垂直行業(yè)的機會,也有公司主動找我們,就是價格問題還在談。”華強北商人王晶并沒有對這個市場完全失望。她對記者表示,除此之外還有國外市場的機會,“歐美市場比國內(nèi)成熟不少,用戶接受度高。能與歐美公司對接,也是一條路子。”

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