此前李星曾把康得新列為從“科技狂膜”到“造假狂魔”，對康得新的一些功能膜，主要是光學(xué)膜業(yè)務(wù)的不真實(shí)性做了分析。而近日，昔日的首富，漢能集團創(chuàng )始人、實(shí)控人（下稱(chēng)“漢能”）李河君也成了欠薪老板！
在內部員工于公司總部討薪維權7天后，10月15日下午，向全體員工發(fā)出了第一封公開(kāi)信。
李河君在信中提及，今年以來(lái)，由于外部形勢復雜多變，實(shí)體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)出現了一定的困難，“我們有幾百億應收賬款沒(méi)能按時(shí)回收，一些金融合作機構的授信資金也因自身原因暫停發(fā)放”。
李河君還表示，作為一家民營(yíng)企業(yè)，漢能在“520”被惡意做空之后，沒(méi)有人相信漢能能夠活下來(lái)。然而我們不但活下來(lái)了，還取得了根本性的突破和發(fā)展。尤其在技術(shù)轉化率上，幾條技術(shù)路線(xiàn)持續保持世界領(lǐng)先，并創(chuàng )造了新的世界紀錄，如最近HIT技術(shù)取得24.85%的新世界紀錄！高端裝備銷(xiāo)售呈現爆發(fā)式增長(cháng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售訂單越來(lái)越大，如巴西市場(chǎng)簽下8億大訂單！尤其是今年六月份，漢能歷史性、開(kāi)創(chuàng )性地完成了港股私有化。
另外，信中提到漢能目前的主要動(dòng)向和目的為，從今年七月開(kāi)始，集團全面部署和啟動(dòng)了降本增效工作，進(jìn)展情況還不錯。其次是優(yōu)化結構，例如優(yōu)化資本結構，引入包括戰略投資者，實(shí)施混改及重組，加快回A，推動(dòng)企業(yè)資本多元化，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力和核心競爭力。在優(yōu)化組織和人才結構上，我們閑人、懶人和“小白兔”太多，圍繞“效率和效益”，必須繼續進(jìn)行人員優(yōu)化“瘦身”，降低人力管理成本。第三是聚焦核心。特別是聚焦下游應用市場(chǎng)端的訂單和回款，從目前看結果很不錯，已經(jīng)拿下幾筆數億元的大訂單。
漢能的太陽(yáng)能光伏之夢(mèng)，其實(shí)可以追溯到另一個(gè)人身上，就是當年也是首富的無(wú)錫尚德施正榮，尚德風(fēng)光的時(shí)候同樣在美國上市，最后2014年施正榮離開(kāi)尚德的時(shí)候，也同樣是被欠薪、討債人所詬病。
而就在尚德落幕不久，漢能同樣以光伏概念在港股市場(chǎng)上一躍而起，讓李河君也成了首富，不過(guò)，相比尚德的光伏是因為政策、市場(chǎng)原因失敗不同，漢能所謂的“520”被惡意做空，實(shí)際上更多的是源于漢能的技術(shù)與產(chǎn)品，因為尚德事件之后，中國的光伏行業(yè)只有短暫的休克，后面就又重新崛起，并且成為全球光伏裝機容量最大的國家。
不過(guò)，這些光伏發(fā)電領(lǐng)域，除了一些政府形象工程外，基本上沒(méi)有漢能的份額！
實(shí)際上，倒在光伏上的企業(yè)，最早是歐洲企業(yè)，后面才是日韓企業(yè)，最后才輪到中國的企業(yè)。
光伏發(fā)電作為一種清潔能源，其實(shí)到目前為止算是成功了，不過(guò)后面的功勞并不是光伏企業(yè)，而是半導體企業(yè)，是半導體功能器件搞定了光伏發(fā)電的不穩性后，才讓光伏發(fā)電并網(wǎng)成為現實(shí)。
而最為成功的光伏發(fā)電實(shí)驗，其實(shí)仍然是從歐洲開(kāi)始，歐洲現在并網(wǎng)發(fā)電的光伏份額據稱(chēng)已經(jīng)超過(guò)一半。而歐洲能夠領(lǐng)先其它國家與地區率先普及光伏的一個(gè)重要原因，是歐洲很多地方為了環(huán)保去制造業(yè)化，可以忍受光伏發(fā)電所帶來(lái)的電力不穩定。
另外一個(gè)重要的原因是，歐洲的制造業(yè)聚集地區，把工業(yè)用電和市電做了很好的隔離，從而杜絕了光伏發(fā)電初期那種因為電力不穩定所帶來(lái)的工業(yè)制造損失。目前歐洲的工業(yè)用電，基本上不太采用光伏電，仍是傳統的核電與熱電。
即便如些，漢能為了創(chuàng )新而創(chuàng )新的薄膜發(fā)電，仍然是歐美市場(chǎng)很早證實(shí)沒(méi)有多少實(shí)用意義的技術(shù)。
從漢能所發(fā)布的產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看，我們很容易看到深圳某家柔性面板也是同樣的策略，也就是在一些日常生活用品上，十分生硬的把材料替換成薄膜發(fā)電部件。
事實(shí)上，漢能還受蘋(píng)果手機應用柔性OLED面板的啟示，也推出了復合在玻璃上的光伏薄膜發(fā)電產(chǎn)品。而產(chǎn)品剛露面，就引起了行業(yè)一片嘩然：漢能為什么不把光伏發(fā)電功能層直接加工在玻璃上，而制作在膜上再貼合在玻璃上，這樣不但使用壽命短，加工成本高，制程長(cháng)外，而且沒(méi)有任何的實(shí)用意義。
事實(shí)上，在十多年前，歐洲某印刷功能膜層團隊在歐洲光伏產(chǎn)業(yè)潰敗后，就曾來(lái)到東亞尋找技術(shù)市場(chǎng)與機會(huì )，在一次技術(shù)交流過(guò)程中，我曾十分明確的提問(wèn)：玻璃光伏的使用壽命是25年，塑料膜的使用壽命極限是十年，為什么還要開(kāi)發(fā)塑料膜光伏。當時(shí)在場(chǎng)的光伏界、薄膜界、建筑界和汽車(chē)界的人士都沒(méi)人回答出一個(gè)可以說(shuō)服自己的理由出來(lái)。
很多時(shí)候，薄膜光伏經(jīng)常與康得新的光學(xué)膜概念一樣混淆，并且把薄膜光伏和調光光學(xué)建筑膜組合在一起來(lái)組成所謂的節能組合，聽(tīng)起來(lái)一點(diǎn)毛病都沒(méi)有，但是把成本算下來(lái)，完全不是那么一回事。
事實(shí)上，在全球市場(chǎng)上倒在薄膜光伏上的企業(yè)不在少數，不然也不會(huì )有漢能的“520”惡意做空事件。而且，無(wú)錫尚德同樣也經(jīng)歷過(guò)薄膜光伏失敗。甚至到了2017年，施正榮還帶著(zhù)薄膜光伏技術(shù)想重新回到市場(chǎng)，最后仍然在持術(shù)論證上無(wú)法說(shuō)服各路資本而沒(méi)能成功。
在電子行業(yè)，要把功能薄膜作為核心器件的產(chǎn)品，幾乎都失敗了，目前能在行業(yè)存活下來(lái)的功能薄膜產(chǎn)品，都是作為輔助器件成在。
因為不管任何功能，柔性薄膜在防護，都不足以應付最基本的日常使用環(huán)境，如果作為核心器件存在，一旦失效就是報廢。
而且，如果沒(méi)辦法把半導體芯片柔性化之前，任何柔性功能產(chǎn)品，都只是資本和政客們的皇帝新衣，經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗。
01月07日 18:14
