XR行業(yè)浪花消散
 

從谷歌眼鏡盒子開(kāi)始，全行業(yè)都對XR抱有了極大的熱忱。

我這里所說(shuō)的全行業(yè)，是指與民生相關(guān)的所有行業(yè)，這也是后來(lái)XR以虛擬現實(shí)融合技術(shù)，打造元宇宙的初衷：復制一個(gè)數字化的現實(shí)世界到虛擬網(wǎng)絡(luò )，讓人們可以以上帝視角在虛擬網(wǎng)絡(luò )里進(jìn)行創(chuàng )意創(chuàng )造，并反過(guò)來(lái)應用實(shí)現在現實(shí)世界里，進(jìn)行驗證并改造優(yōu)化現實(shí)世界。

這種讓每個(gè)人在虛擬世界都能成神的想法，即讓XR從業(yè)人員持續亢奮，也讓消費者持續期待，因而全行業(yè)在不斷的“希望~失望”循環(huán)過(guò)程中，還能保持不離不棄。

ntenteditable="false" style="box-sizing: border-box; vertical-align: middle; border-style: none; margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%;" alt="" />

自從谷歌眼鏡、微軟HoloLens眼鏡，仍停留在軍用和工業(yè)商用層面，并且都項目終止后，meta的meta Quest蘋(píng)果的Vision Pro，都曾被行業(yè)寄與改變世界的厚望。

meta在行業(yè)VR頭顯總銷(xiāo)量超過(guò)1000萬(wàn)臺以后，對外宣布了雄心百倍的元宇宙規劃，吸引了眾多玩家響應，行業(yè)一遍火熱的背后，大家都認為這種好事，不可能不成功。

然而meta即便是為了元宇宙改了名字，也沒(méi)有改變行業(yè)的命運，在一陣子的狂熱之后，消費者手上的各種VR頭顯繼續象當年的谷歌眼鏡盒子一樣，被消費者扔在了角落里落灰。XR行業(yè)每次泛起的一點(diǎn)點(diǎn)浪花，總是在風(fēng)平浪靜的消費市場(chǎng)迅速消散。

蘋(píng)果煉成了靈丹，也不是行業(yè)妙藥
 

甚至到了蘋(píng)果的Vision Pro發(fā)布，全行業(yè)都認為蘋(píng)果的IOS系統優(yōu)越性加上Vision Pro硬件的出色性，肯定會(huì )打破XR市場(chǎng)多年來(lái)叫好不叫座的尷尬局面，甚至蘋(píng)果幾乎動(dòng)員了絕大多數的開(kāi)發(fā)者，圍繞Vision Pro進(jìn)行行業(yè)適配深度研發(fā)，并已經(jīng)把約99%的iPad常用軟件搬到了Vision Pro的應用市場(chǎng)正常使用。

蘋(píng)果自己也對Vision Pro抱有了極大的期望，除了開(kāi)放自己的Micro OLED微顯示技術(shù)給面板企業(yè)進(jìn)行量產(chǎn)研發(fā)外，甚至還親自與三星顯示、三星半導體、LGD、海力士等企業(yè)，做了大量量產(chǎn)的前景規劃。

ntenteditable="false" style="box-sizing: border-box; vertical-align: middle; border-style: none; margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%;" alt="" />

蘋(píng)果雖然明里暗里都講初代Vision Pro主要是針對開(kāi)發(fā)者和工業(yè)、商業(yè)行業(yè)的專(zhuān)用技術(shù)使用者，并不是面向普通消費者。而且初代Vision Pro上市后，也確實(shí)成為了各行業(yè)頭部企業(yè)的研發(fā)必備神器。

不過(guò)現實(shí)是，初代Vision Pro的銷(xiāo)量并沒(méi)有迅速上升，與蘋(píng)果希望初代的Vision Pro至少能賣(mài)出400萬(wàn)臺~600萬(wàn)臺的預期，相差甚遠。

即便是把原來(lái)不準備發(fā)售的中國大陸市場(chǎng)開(kāi)放購買(mǎi)，也沒(méi)能真正引起行業(yè)有較大的反饋，甚至由于中國大陸的科創(chuàng )企業(yè)，都找不到該如何來(lái)使用Vision Pro提升自己產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力，以及開(kāi)拓應用場(chǎng)景的方法，幾十萬(wàn)臺的數量都消耗不了，這對于有號稱(chēng)超33萬(wàn)家創(chuàng )新企業(yè)，超3000所高校的中國大陸來(lái)說(shuō)，完全不可思議。

蘋(píng)果在初代Vision Pro的硬件上可謂傾注了極大的資源，連一個(gè)普通的頭帶工藝，都采用了極其復雜的力學(xué)模型與編織模型進(jìn)行優(yōu)化，那更復雜的3D玻璃面板、Micro OLED顯示屏及光學(xué)棱鏡組，以前只能在軍方才能用上的超前沿光學(xué)識別、追蹤與交互系統等等，再加上其流暢、可擴展的空間計算平臺，幾乎把多數“極客”思維能想到的東西都想到了。

以至于到現在，初代Vision Pro發(fā)售上市有一段時(shí)間，各路有心復制的組織也把產(chǎn)品和軟件拆解了數遍，整個(gè)制造業(yè)也還沒(méi)有人能提出比初代Vision Pro更好的軟硬件方案出來(lái)。

蘋(píng)果把初代Vision Pro煉成了靈丹，出爐后消費者的服用效果來(lái)看，也不是行業(yè)妙藥。

錢(qián)不是問(wèn)題，問(wèn)題是拿不到錢(qián)
 

很多人把蘋(píng)果初代Vision Pro的行情不見(jiàn)好轉，認為是價(jià)格太高。但這個(gè)論點(diǎn)對于號稱(chēng)有著(zhù)3 億中產(chǎn)，約15萬(wàn)上億資產(chǎn)，近400萬(wàn)高凈值人群，高端消費市場(chǎng)規模達1.7萬(wàn)億人民幣的中國大陸來(lái)講，區區3萬(wàn)的售價(jià)可謂廉價(jià)至極，遠不及市面上網(wǎng)上視頻里一場(chǎng)麻將、一個(gè)包包的價(jià)格，對于天天曬豪車(chē)、聯(lián)排別墅、看霸道總裁的市場(chǎng)來(lái)講，連蘋(píng)果自己都對初代Vision Pro在中國市場(chǎng)的銷(xiāo)量一臉蒙圈。

事實(shí)上，對于整個(gè)XR市場(chǎng)來(lái)講，價(jià)格，或者錢(qián)都不是問(wèn)題。

行業(yè)數據顯示在2014年的時(shí)候，XR行業(yè)的第一次迎來(lái)融資高峰，主要受到了Oculus Rift成功的推動(dòng)，以及Facebook在2014年3月以20億美元收購Oculus VR的巨大影響。當時(shí)的投資額逐年增加，到2016年全球融資規模已經(jīng)達到了約30億美元。

ntenteditable="false" style="box-sizing: border-box; vertical-align: middle; border-style: none; margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%;" alt="" />

到了2021年XR行業(yè)再次迎來(lái)一次融資高潮期，2021全年共發(fā)生124起融資并購事件，投融資總額達181.9億元，同比增長(cháng)788%。其中，較大金額事件包括字節跳動(dòng)以90億元并購Pico、Nreal完成超1億美元C輪融資等。

而2022年僅上半年海外XR融資并購事件數量就有104起，融資金額同比增長(cháng)31%至250.7億元；國內融資并購事件增長(cháng)至68起，融資金額同比增長(cháng)67%至61.9億元。全球全年的融資規模超過(guò)40億美元。

這么大規模的融資，只要拿出一點(diǎn)點(diǎn)資金來(lái)研究蘋(píng)果的初代Vision Pro，年銷(xiāo)500萬(wàn)甚至千萬(wàn)臺，完全沒(méi)有問(wèn)題。

銷(xiāo)量之間的悖論，XR的未來(lái)=AR+AI？
 

如果僅從銷(xiāo)量來(lái)看，行業(yè)更應該從索尼的PlayStation VR (PSVR)頭顯和meta的Quest銷(xiāo)量上，來(lái)真正看待行業(yè)的發(fā)展趁勢，不過(guò)這也是讓行業(yè)認為十分悖論的地方。

索尼的PlayStation VR (PSVR) 頭顯于2016年10月13日發(fā)布，在發(fā)布后的幾個(gè)月里，PSVR銷(xiāo)量達到了約75萬(wàn)臺。隨后到2018年曾達到年銷(xiāo)量超100萬(wàn)臺的規模，但到2019年底，索尼宣布累計銷(xiāo)量突破了500萬(wàn)臺。隨后PSVR的年銷(xiāo)量開(kāi)始放緩，到2022年總銷(xiāo)量才突破600萬(wàn)臺。

ntenteditable="false" style="box-sizing: border-box; vertical-align: middle; border-style: none; margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%;" alt="" />

相對對于索尼的銷(xiāo)量，另一家meta的銷(xiāo)量則更可觀(guān)一些。Oculus Rift也是在2016年3月28日發(fā)布，估計2017年的銷(xiāo)量為50-70萬(wàn)臺。

到了Quest在2020年大受歡迎，年銷(xiāo)量約為150-200萬(wàn)臺；2021年Quest暢銷(xiāo)，年銷(xiāo)量估計為500-600萬(wàn)臺，2022年Quest 2的全年銷(xiāo)量約為700-800萬(wàn)臺；到2023年Quest的累計銷(xiāo)量，估計就超過(guò)了2000萬(wàn)臺。這也是meta認為千萬(wàn)臺基數后，行業(yè)應該迎來(lái)大變革的根本原因。

對于兩家在銷(xiāo)量規模上與蘋(píng)果之間的巨大差異，行業(yè)基本上都把原因歸結于初代Vision Pro價(jià)格是索尼和meta頭顯的10倍以上，但是索尼的頭顯只是一個(gè)游戲頭顯，meta的頭顯顯然功能多了一些，可以交互和看影音視頻，也僅僅還是一個(gè)附屬顯示器的角色。

而初代Vision Pro已經(jīng)脫離了單純的頭顯角色，蘋(píng)果定義的空間計算平臺，并不是僅僅的花招，而是讓初代Vision Pro真正具備了辦公功能的生產(chǎn)力工具，從游戲、觀(guān)影、娛樂(lè )到辦公、生產(chǎn)力創(chuàng )造等，都有了基本的支持平臺。

當人們都在PSVR和Oculus頭顯上臆想增加哪些功能后，花再多錢(qián)都愿意付出時(shí)，一個(gè)真正可以實(shí)現這些功能，而且顯示效果基本上達到了近眼顯示最低要求，可以完成行業(yè)猜想的大部分功能的初代Vision Pro空間計算平臺硬件出現時(shí)，市場(chǎng)并沒(méi)有為之買(mǎi)單。

那么XR行業(yè)的真正市場(chǎng)需求點(diǎn)在哪，是低價(jià)、是輕便、是開(kāi)源、是通用……好像每一條路，都有公司“認認真真”的趟過(guò)，事實(shí)卻誰(shuí)都得到市場(chǎng)的認可。

眼看著(zhù)VR頭顯在市場(chǎng)掀起的這點(diǎn)浪花，又要平復下去，行業(yè)不得不從AI人工智能的浪潮里，再次把AR眼鏡給撿起來(lái)。

事實(shí)上AR眼鏡行業(yè)歷年來(lái)的融資規模都不小，從2021年以來(lái)全球年總融資額都在15億美元左右，2022年還達到了約20億美元。

而且2023年開(kāi)始，中國大陸的AR眼鏡終端企業(yè)都紛紛擴產(chǎn)，年產(chǎn)能目標都在百萬(wàn)臺的階別。

ntenteditable="false" style="box-sizing: border-box; vertical-align: middle; border-style: none; margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%;" alt="" />

雖然這些量對于總銷(xiāo)量超過(guò)2000萬(wàn)的VR頭顯來(lái)講，完全不是一個(gè)概念，但在虛擬現實(shí)+AI人工智能的雙重概念刺激下，各路風(fēng)投都生怕自己錯過(guò)了風(fēng)口，只要有AR概念，就有人下場(chǎng)。

不過(guò)從科技行業(yè)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)看，AR眼鏡發(fā)展到現在，仍然還是停留在拍攝、識物與翻譯機層面，最多是把屏幕升級到了谷歌眼鏡盒子水平，把智能耳機整合到了眼鏡腿上。

僅管多數行業(yè)產(chǎn)品還沒(méi)能打破Google Glasses、Microsoft HoloLens的天花板，Google Glasses、Microsoft HoloLens也仍在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上生存，谷歌、高通、歌爾等企業(yè)一次又一次的為行業(yè)推出整體解決方案，但是每家都對千萬(wàn)級的出貨量目標，即不可望，更不可及。

看來(lái)，XR技術(shù)對于整個(gè)科技行業(yè)、制造產(chǎn)業(yè)、消費市場(chǎng)來(lái)講，都還只停留在各自的臆想之中。

如果說(shuō)有什么鴻溝鋪在了現實(shí)與虛擬現實(shí)之間，無(wú)非就是人們對于虛擬世界“自由發(fā)揮”的無(wú)限渴望，與現實(shí)世界不斷收緊的內容空間，讓再好的硬件，都失去了靈魂罷了，XR如此，未來(lái)的AI，也應該是如此！