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認虧24億,金龍機電苦吞非典型并購失敗結出的惡果

僅管金龍機電目前的控股公司金龍集團出現了債務(wù)危機,蘋(píng)果在2019年還是把金龍機電旗下的有供貨資質(zhì)的工廠(chǎng)由二家調整成了三家,進(jìn)一步鞏固了它在蘋(píng)果供應鏈里的地位。
  今天要講的金龍機電(SZ:300032),其實(shí)本應該是蘋(píng)果供應鏈里一個(gè)資質(zhì)極佳的資本標的,它生產(chǎn)的微型線(xiàn)性馬達,幾乎普及應用到了所有的蘋(píng)果消費類(lèi)電子產(chǎn)品上,包括手機、平板、筆電等。
 
  直到今天,蘋(píng)果消費類(lèi)電子產(chǎn)品的觸控反饋技術(shù)仍然獨步于整個(gè)行業(yè),并且將在未來(lái)的AR虛擬現實(shí)設備中,產(chǎn)生更為強大的作用。
 
  僅管金龍機電目前的控股公司金龍集團出現了債務(wù)危機,蘋(píng)果在2019年還是把金龍機電旗下的有供貨資質(zhì)的工廠(chǎng)由二家調整成了三家,進(jìn)一步鞏固了它在蘋(píng)果供應鏈里的地位。

  吞下盲目并購苦果,認虧24億元
 
  然而作為2018年第一個(gè)點(diǎn)爆光電行業(yè)債務(wù)地雷的A股上市公司,金龍機電在最新的年報中,不得不為前幾年的盲目并購吞下苦果,認虧24億。
 
認虧24億,金龍機電苦吞非典型并購失敗結出的惡果
  對于認列24億虧損的主要原因,金龍機電表示:
 
  1、報告期內公司對觸控顯示業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,關(guān)閉無(wú)錫博一、天津金進(jìn)工廠(chǎng),對廣東金龍觸控顯示業(yè)務(wù)進(jìn)行收縮調整。其中裁員費用支出的大幅增加以及對相關(guān)無(wú)形資產(chǎn)、長(cháng)期待攤費用的一次性攤銷(xiāo)對利潤影響較大等是導致公司2018年度經(jīng)營(yíng)虧損的主要原因。
 
  2、報告期內公司對觸控顯示業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,關(guān)閉無(wú)錫博一、天津金進(jìn)工廠(chǎng),對廣東金龍觸控顯示業(yè)務(wù)進(jìn)行收縮調整,2018年末公司對上述不符合公司發(fā)展戰略業(yè)務(wù)的固定資產(chǎn)、長(cháng)期股權投資、存貨、應收款項等相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行了減值測試,基于謹慎性原則對相關(guān)資產(chǎn)計提減值準備11.78億元。
 
  3、報告期內由于子公司博一光電、深圳甲艾、興科電子和深圳市正宇經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)低于預期,報告期末,根據《企業(yè)會(huì )計準則》及公司會(huì )計政策的相關(guān)規定,公司對商譽(yù)的可回收金額進(jìn)行評估,確定商譽(yù)存在減值跡象,按可收回價(jià)值低于賬面價(jià)值的金額計提減值準備5.83億元。
 
  4、2018年9月公司在中國民生銀行溫州分行賬戶(hù)中的存款人民幣66,336,000元被凍結。此案中,公司原董事長(cháng)金紹平違規使用公司公章,以公司名義為天津樂(lè )寶樂(lè )爾最高額為3.4億元人民幣的借款提供擔保。本案涉及的天津樂(lè )寶樂(lè )爾在該保證合同下的借款發(fā)生額為6,500萬(wàn)元人民幣,預計本案中公司承擔連帶清償責任的風(fēng)險較大。根據《企業(yè)會(huì )計準則》及公司會(huì )計政策的相關(guān)規定,2018年末,公司對本案涉案金額6,633.60萬(wàn)元確認了預計負債。
 
  5、2018年11月,公司收到深圳市福田區人民法院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“福田區人民法院”)寄送的法律文件,長(cháng)城證券股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“長(cháng)城證券”)向福田區人民法院對公司、金紹平、金龍集團就金融衍生產(chǎn)品交易糾紛提起訴訟,詳細內容請查閱公司于2018年11月28日披露的相關(guān)公告。
 
  本案中,公司代“成長(cháng)一號”員工持股計劃與長(cháng)城證券簽署相關(guān)協(xié)議,存在向長(cháng)城證券承擔支付拖欠的融資本金、固定收益、違約金的風(fēng)險,且風(fēng)險較大。根據《企業(yè)會(huì )計準則》及公司會(huì )計政策的相關(guān)規定,2018年末,公司對本案涉案金額4,224.03萬(wàn)元確認了預計負債。
認虧24億,金龍機電苦吞非典型并購失敗結出的惡果
  金龍機電在年報中表示,本報告期公司凈利潤-25.46億元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~3.49億元。主要原因系本報告期資產(chǎn)減值準備影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金凈額17.61億元;長(cháng)期待攤費用攤銷(xiāo)影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金凈額1.08億元;固定資產(chǎn)折舊影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金凈額1.74億元。
 
  據李星在行業(yè)中了解的信息顯示,金龍機電在并購博一之前,已經(jīng)在東莞金龍嘗試了多年的觸摸屏業(yè)務(wù),但是由于人員變動(dòng)頻繁,工藝選型混亂,設備更新落后等原因,一直沒(méi)有起色。
 
  實(shí)際上,即便是金龍機電并購博一之后,它的觸控顯示業(yè)務(wù)也沒(méi)有得到根本的改觀(guān)。促成金龍機電觸控顯示業(yè)務(wù)加大投入并快速發(fā)展的契機,其實(shí)還是沾了蘋(píng)果推動(dòng)行業(yè)在觸控顯示上升級全貼合工藝的光。
 
  智能手機行業(yè)開(kāi)始普及蘋(píng)果所引領(lǐng)的觸控顯示一體化全貼合工藝后,觸控行業(yè)的主要技術(shù)與工藝慢慢被固化在了生產(chǎn)設備上,金龍機電為了拿到客戶(hù)的訂單,也不得不把設備升級到與行業(yè)相近的水平,從而被動(dòng)的解決了困繞金龍機電多年的工藝混亂與設備落后兩個(gè)隱形因素。
 
  加上金龍機電從2015年起,在觸控顯示業(yè)務(wù)上也開(kāi)始引入有富士康從業(yè)經(jīng)歷的經(jīng)營(yíng)團隊,也讓金龍機電觸控顯示業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)水平得到了較大的提升。在并購重組后,液晶顯示模組業(yè)務(wù)也成為了金龍機電主要業(yè)務(wù)重心。
 
  不過(guò),也許是命運使然,在2016年和2017年間,金龍機電最大的觸控顯示業(yè)務(wù)市場(chǎng),印度的本土品牌手機廠(chǎng)商,在中國國產(chǎn)品牌的打壓下,迅速從自己本土市場(chǎng)中潰敗,金龍機電的觸控顯示業(yè)務(wù)受到了沉重的打擊。
 
  而在中國國內市場(chǎng)中,金龍機電也同樣是運氣差到了極點(diǎn),它的液晶顯示模組業(yè)務(wù)從樂(lè )視、酷派、中興到金立,金龍機電把這些行業(yè)地雷踩了個(gè)遍。
認虧24億,金龍機電苦吞非典型并購失敗結出的惡果
認虧24億,金龍機電苦吞非典型并購失敗結出的惡果
 
  實(shí)際上從金龍機電轉型開(kāi)始,除了2015年的狀況還算好之外,其后面的幾年金龍機電都一直背著(zhù)沉重的并購標的負擔,經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下。
認虧24億,金龍機電苦吞非典型并購失敗結出的惡果
  如果說(shuō)金龍機電在業(yè)務(wù)拓展上的眼光不咋的話(huà),那么金龍機電實(shí)際控制人的業(yè)務(wù)水平也同樣讓外界覺(jué)得十分不解,除了金融業(yè)務(wù)違規外,還出現了1元重組轉移公司控制權給單個(gè)自然人的鬧劇。如果金龍機電不是A股上市公司的話(huà),劇情堪比黑社會(huì )綁架電影情節了。
 
  并且在同行要么得到了政府的各種名目大筆補助,要么得到了政府的大筆救助,或者賣(mài)身給國資以擺脫債務(wù)危機不同,金龍機電是目前行業(yè)里唯一沒(méi)有得到任何官方幫助的A股上市公司。
 
  收縮戰線(xiàn)后的金龍機電,或許有了更多重生的基礎
 
  與其它企業(yè)認列虧損,資產(chǎn)清空做殼不同,金龍機電通過(guò)這次的不良資產(chǎn)清理后,其主營(yíng)業(yè)務(wù)并沒(méi)有出現較大的變化。
 
  金龍機電此次的資產(chǎn)集中清理,包括了以下這些方面:
 
  2018年5月,公司減資退出深圳市優(yōu)利麥克科技開(kāi)發(fā)有限公司,收到股權投資款項人民幣5,100萬(wàn)元。
 
  2018年8月,公司將全資子公司金龍機電(無(wú)錫)有限公司名下的尚未開(kāi)發(fā)使用的44147.4平方米地塊的土地使用權,出讓給無(wú)錫市新吳區土地儲備中心,獲得土地出讓金3,095萬(wàn)元。
 
  2018年8月,公司將持有的河南鍍邦光電股份有限公司45%的股權,轉讓給余江縣思遠投資管理中心(有限合伙),轉讓價(jià)格為6,600萬(wàn)元;2018年12月,溫州甌江口產(chǎn)業(yè)聚集區土地儲備中心,對公司全資孫公司金龍光電溫州有限公司名下位于溫州甌江口產(chǎn)業(yè)集聚區的A-12a地塊國有土地使用權及地面建筑,進(jìn)行有償回收,回收總價(jià)為7,635.886萬(wàn)元。
 
  2018年12月,公司將持有的控股孫公司晶博光電的51%的股權轉讓給自然人徐仕立,股權轉讓價(jià)款為7,000萬(wàn)元人民幣,目前公司已收到股權轉讓款4,000萬(wàn)元。
 
  僅管如此,由于金龍集團實(shí)際控制人的債務(wù)問(wèn)題,金龍機電目前仍有實(shí)際控制人不確定不穩定因素。金龍機電認虧24億解決了上市公司的資產(chǎn)體質(zhì)問(wèn)題,卻沒(méi)有解決掉1元重組所帶來(lái)的投票權旁落到與資本方無(wú)關(guān)的第三方后遺癥。
 
  從某種意義上來(lái)講,金龍機電在對不良資產(chǎn)清理后,只能算是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走上了正規,其它的方面仍是一個(gè)迷局。這個(gè)迷局解開(kāi)后如果局面向好,金龍機電仍是蘋(píng)果的小伙伴,如果局面變差的話(huà),原來(lái)作為線(xiàn)性馬達業(yè)務(wù)備胎的立訊精密,或許會(huì )完全拿走金龍機電的訂單。
 
  金龍機電2019年的一季報預告內容顯示,預計2019-01-01到2019-03-31業(yè)績(jì)凈利潤虧損1167.22萬(wàn)元至虧損716.88萬(wàn)元,增長(cháng)幅度為44%至66%,上年同期業(yè)績(jì):凈利潤虧2097.13萬(wàn)元。
 
  關(guān)于2019年一季度業(yè)績(jì)變化原因金龍機電表示:
 
  1、報告期內,由于對業(yè)務(wù)整合初見(jiàn)成效,相關(guān)費用較上年同期有較大幅度減少。
 
  2、報告期內,公司銀行貸款較上年同期大額減少,導致財務(wù)費用較上年同期減少。
 
  3、報告期內,非經(jīng)常性損益較上年同期-225.40萬(wàn)元有較大幅度減少,本期公司實(shí)現的非經(jīng)常性損益影響凈利潤約為-12.35萬(wàn)元。
 
  文/李星
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