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OPPO再開(kāi)超級旗艦店 明年進(jìn)駐一二線(xiàn)2000家購物中心

實(shí)際上,OPPO不僅在開(kāi)設超級旗艦店,同時(shí)還在對此前的線(xiàn)下零售體系進(jìn)行優(yōu)化升級,以進(jìn)一步助推品牌提升。
   OPPO今日宣布其全球第三家超級旗艦店在北京華熙LIVE·五棵松開(kāi)業(yè)。OPPO零售總監邊浩宇在接受新浪科技在內的媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,今年下半年,其全球第四家超級旗艦店將于廣州開(kāi)業(yè),屆時(shí)OPPO將完成一線(xiàn)城市超級旗艦店的整體布局。

OPPO再開(kāi)超級旗艦店 明年進(jìn)駐一二線(xiàn)2000家購物中心
  OPPO的整體線(xiàn)下零售體系也在優(yōu)化升級。OPPO中國大陸事業(yè)部銷(xiāo)售總經(jīng)理嚴濤介紹,OPPO已基本形成以超級旗艦店為核心,以旗艦店、體驗店、專(zhuān)賣(mài)店構建的復合網(wǎng)絡(luò )“金字塔”式零售體系。據悉,目前OPPO已進(jìn)駐一二線(xiàn)城市近300家購物中心,預計2020年將完成進(jìn)駐近2000家購物中心。
 
  第三家超級旗艦店開(kāi)業(yè)今年完成一線(xiàn)城市布局
 
  在日前OPPO Reno系列的發(fā)布會(huì )上,OPPO發(fā)布了全新的品牌視覺(jué)系統。而此次OPPO北京超級旗艦店則應用了最新的品牌視覺(jué)系統,并于同日在店內開(kāi)售了全新產(chǎn)品系列OPPO Reno。值得注意的是,OPPO此次還邀請來(lái)明星陳偉霆前臺助陣,吸引了不少客流。
 
  OPPO北京超級旗艦店采用超白玻璃落地幕墻,內設8米高可移動(dòng)多媒體大屏,搭配“懸浮”陳列桌,帶來(lái)無(wú)邊界的視覺(jué)感受。OPPO北京超級旗艦店共擁有12項展陳設計專(zhuān)利,包括耳機膠囊、無(wú)線(xiàn)防盜、充電可視化在內的互動(dòng)裝置豐富消費者的進(jìn)店體驗。
 
  OPPO北京超級旗艦店還設置了IoT智能家居體驗區,以沉浸式互動(dòng)體驗展示在A(yíng)I及IoT技術(shù)加持之下的智能生活場(chǎng)景。通過(guò)與Breeno智能助手對話(huà),消費者可以直接操控實(shí)景客廳的場(chǎng)景變換。基于A(yíng)Runit平臺技術(shù),OPPO可以自由點(diǎn)擊虛擬之家內的任何設備,即可進(jìn)行對應的狀態(tài)控制。
 
  在運營(yíng)上,OPPO北京超級旗艦店繼續深化銷(xiāo)服一體模式,圍繞消費者生活方式及情感價(jià)值,定期打造一系列有趣的線(xiàn)下活動(dòng),與消費者開(kāi)展對話(huà)溝通。OPPO稱(chēng)希望以超級旗艦店為核心,通過(guò)提供智能終端產(chǎn)品、場(chǎng)景化的互動(dòng)體驗、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)與運營(yíng),為消費者提供更好的體驗。
 
  實(shí)際上,早在2017年底,OPPO就在上海開(kāi)設了首家超級旗艦店,在選址、產(chǎn)品品類(lèi)和陳列、門(mén)店品牌形象等方面與此前的線(xiàn)下門(mén)店完全不同;2018年8月,OPPO在深圳開(kāi)設第二家超級旗艦店;而此次北京開(kāi)設的是第三家。
 
  OPPO零售總監邊浩宇透露,今年下半年,其全球第四家超級旗艦店將于廣州開(kāi)業(yè),屆時(shí)OPPO將完成一線(xiàn)城市超級旗艦店的整體布局。
 
  打造“金字塔”式零售體系助推品牌升級
 
  實(shí)際上,OPPO不僅在開(kāi)設超級旗艦店,同時(shí)還在對此前的線(xiàn)下零售體系進(jìn)行優(yōu)化升級,以進(jìn)一步助推品牌提升。
 
OPPO再開(kāi)超級旗艦店 明年進(jìn)駐一二線(xiàn)2000家購物中心
  OPPO目前在全國擁有20多萬(wàn)家線(xiàn)下門(mén)店,但大量的門(mén)店還是屬于傳統的三四線(xiàn)城市的專(zhuān)賣(mài)店甚至是縣城的夫妻店。嚴濤認為,OPPO的線(xiàn)下業(yè)態(tài)需要從滿(mǎn)足產(chǎn)品需求轉型為滿(mǎn)足服務(wù)需求,一方面線(xiàn)下門(mén)店要選址在人流聚集的shopping mall,另一方面門(mén)店除了銷(xiāo)售功能之外,還要向服務(wù)轉型,提供全生命周期的服務(wù),以提升品牌粘性。
 
  不過(guò)他強調,OPPO對線(xiàn)下門(mén)店的優(yōu)化是自然選擇的過(guò)程,不會(huì )刻意追求固定的數量。而是會(huì )圍繞把服務(wù)作為核心能力來(lái)構建,推動(dòng)零售體系實(shí)現從“便利購買(mǎi)”到“高質(zhì)體驗”的升級優(yōu)化。
 
  邊浩宇表示,對于超級旗艦店的考核,OPPO不會(huì )以銷(xiāo)售為標準,而是消費者的滿(mǎn)意度。在上海和深圳的旗艦店上,OPPO做了用戶(hù)調研發(fā)現,超級旗艦店周邊用戶(hù)對OPPO品牌的認知度在提升,同時(shí)用戶(hù)的滿(mǎn)意度也很高。
 
  總體而言,目前OPPO已基本形成以超級旗艦店為核心,以旗艦店、體驗店、專(zhuān)賣(mài)店構建復合網(wǎng)絡(luò )的“金字塔”式零售體系。據悉,目前OPPO已進(jìn)駐一線(xiàn)、二線(xiàn)城市近300家購物中心,預計2020年將完成進(jìn)駐近2000家購物中心。
 
  不過(guò),這類(lèi)的綜合性門(mén)店在門(mén)店面積、人員數量、產(chǎn)品品類(lèi)等方面的成本也會(huì )進(jìn)一步提升,大規模推進(jìn)后,OPPO如何保證其盈利水平?邊浩宇向新浪科技表示,一方面OPPO會(huì )通過(guò)對這些新模式的門(mén)店進(jìn)行打磨和驗證,對用戶(hù)產(chǎn)生了真正的價(jià)值,合作伙伴會(huì )更有意愿來(lái)做,OPPO也可以幫助他們建立品牌認知;另一方面,OPPO也將給予這類(lèi)門(mén)店差異化的資源。比如OPPO和巴薩合作推出的定制版手機,與蘭博基尼的合作版,這些產(chǎn)品會(huì )更多在超級旗艦店、購物中心門(mén)店來(lái)銷(xiāo)售。此外,OPPO也將會(huì )在購物中心門(mén)店與天貓等品牌聯(lián)合舉辦大量的活動(dòng),以進(jìn)一步吸引客流。
 
  除了針對個(gè)人消費者的渠道之外,嚴濤介紹,OPPO也在進(jìn)一步發(fā)力政企市場(chǎng)。比如金融機構、警務(wù)、政務(wù)等領(lǐng)域,這些機構在安全加密、定制化等方面有著(zhù)差異化的需求,“只要向我們采購100臺單元機的,我們就可以給企業(yè)用戶(hù)做到差異化的定制”,嚴濤說(shuō),”OPPO每年在政企上的增量遠遠大于在公開(kāi)市場(chǎng)上的增量。“
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