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機器換人時(shí)代的技能短缺:以珠三角機器人行業(yè)為例

由于工業(yè)機器人屬于新興領(lǐng)域,專(zhuān)業(yè)化及技術(shù)水平要求較高,因此技能工人十分缺乏。根據工信部的的發(fā)展規劃,到2020年,工業(yè)機器人裝機量將達到100萬(wàn)臺,大概需要20萬(wàn)工業(yè)機器人應用相關(guān)從業(yè)人員,由此可見(jiàn),工業(yè)機器人行業(yè)技能工人的需求巨大,但是從供給側來(lái)看,技能工人的培養培訓數量遠達不到實(shí)際所需,技能短缺嚴重。
   “機器換人”時(shí)代的技能短缺:以珠三角工業(yè)機器人(13.590,-0.82,-5.69%)行業(yè)為例
 
  許輝/弗里得里希·席勒(耶拿)大學(xué)博士候選人 來(lái)源:澎湃新聞
 
  “機器換人”時(shí)代的技能短缺
 
  在經(jīng)濟全球化時(shí)代,技能短缺已成為20世紀90年代以來(lái)經(jīng)濟發(fā)展所面臨的最具挑戰性的障礙。在美國和英國,產(chǎn)業(yè)和政策部門(mén)很早就意識到技能短缺問(wèn)題對未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的制約,進(jìn)而采取一系列措施來(lái)應對。然而事實(shí)上,“技能”、“短缺”的概念比較模糊,各國學(xué)術(shù)界對技能短缺的界定也有一些差別的,英國國家培訓署(National Training Agency)將“技能短缺”定義為“有特定技能要求的工作崗位無(wú)法得到足夠的具備這一崗位技能要求的員工。”具體而言,它涵蓋外部技能短缺和內部技能短缺兩個(gè)方面,前者指因為外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上的技能人才供不應求,企業(yè)對技能人才的需求不能通過(guò)對外招聘實(shí)現;后者則指企業(yè)現有的工人并非完全精通其工作操作內容,其技能水平達不到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標所要求具備的狀態(tài)。
 
機器換人時(shí)代的技能短缺:以珠三角機器人行業(yè)為例
  清華大學(xué)、復旦大學(xué)《中國勞動(dòng)力市場(chǎng)技能缺口研究》課題組的研究發(fā)現,中國正處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的“世界工廠(chǎng)”向高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)渡的階段,對高技能勞動(dòng)力的需求不斷上升,勞動(dòng)力市場(chǎng)的技能回報也隨之上升,但企業(yè)仍然普遍存在人才短缺問(wèn)題;在制造業(yè)領(lǐng)域,由于高技能行業(yè)向東部地區進(jìn)一步集中,導致該地區在高級技術(shù)工人方面的人才短缺程度略高于其他地區,此外,制造業(yè)仍然是農民工,尤其是新生代農民工人數最多的行業(yè);相對于老一代農民工,盡管新生代農民工的文化程度水平有所提升,但是仍然只有三分之一左右的農民工接受過(guò)技能培訓,而且僅有5.9%的農民工具有勞動(dòng)技能等級或職業(yè)技術(shù)證書(shū)。另有研究指出,目前工作崗位對工人受教育年限的要求,第二產(chǎn)業(yè)的資本密集型崗位是10.4年,第三產(chǎn)業(yè)的技術(shù)密集型崗位是13.3年,但是農民工的平均受教育年限只有9.6年。這些都意味著(zhù)中國制造業(yè)的轉型升級面臨著(zhù)很大的教育和技能短缺的挑戰。
 
  與此同時(shí),在“機器換人”的大潮下,近年來(lái)工業(yè)機器人的生產(chǎn)、應用處于高速增長(cháng)階段。據媒體報道,從2010年到2016年,中國工業(yè)機器人市場(chǎng)增長(cháng)了5倍多,從2013年以后,中國已連續四年成為全球最大的工業(yè)機器人市場(chǎng),其占全球市場(chǎng)的份額從2013年的1/5,到2014年達到1/4,2016年則接近1/3,高達8.7萬(wàn)臺。另?yè)ば挪繑祿y計,2017年中國工業(yè)機器人銷(xiāo)量突破12萬(wàn)臺,市場(chǎng)規模達到42.2億美元,可以說(shuō)全球每生產(chǎn)三臺工業(yè)機器人,就有一臺誕生在中國的生產(chǎn)線(xiàn)上。
 
  盡管從全國看,尚未出現大面積的機器換人現象,但在東部沿海地區早已出現了這一趨勢性轉變。比如在佛山,目前開(kāi)展“機器換人”規模以上工業(yè)企業(yè)達300家,應用機器人超6000臺,主要應用在汽車(chē)制造、陶瓷、家電、機械以及金屬材料加工行業(yè)等領(lǐng)域。而且佛山本土企業(yè)美的集團(40.300,0.00,0.00%)在收購德國工業(yè)機器人巨頭庫卡集團后,雙方于2018年3月宣布共同成立3家合資公司,開(kāi)始在順德科技園新建生產(chǎn)基地,預計到2024年機器人產(chǎn)能達到每年75000臺。
 
  方興未艾的“機器換人”背后的隱憂(yōu)是相應技能工人的供給和儲備還遠不能滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需求,因為“哪怕是最簡(jiǎn)單的上機操作,學(xué)起來(lái)最短要一兩周,長(cháng)的要幾個(gè)月。普通產(chǎn)業(yè)工人一般難以勝任,最起碼要高中文化,還要有一定的技術(shù)底子”。以廣州數控的電機軸生產(chǎn)為例,原來(lái)需要三四個(gè)工人,每個(gè)人在不同的位置上分工操作,而在采用機器人后,只需要一個(gè)工人做生產(chǎn)線(xiàn)的看管維護與保養,但是對這個(gè)工人的綜合能力要求提高了,他要懂銑打機,要懂車(chē)床,要懂磨削工藝,要懂電氣聯(lián)調,還要懂機器人,這是一個(gè)綜合化和高端化的技能要求。
 
  因此,雖然目前企業(yè)對智能制造方面的技能人才需求很大,但是勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有相關(guān)經(jīng)驗和技能的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人非常匱乏,有研究指出,2015年,我國工業(yè)機器人裝機容量已經(jīng)達到約26萬(wàn)臺,但當年工業(yè)機器人技術(shù)專(zhuān)業(yè)的高職畢業(yè)生只有165人,工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展與人才緊缺已經(jīng)形成了一對突出的矛盾。一位在機器人供應商工作十年的工程師說(shuō),“我給工人培訓時(shí)明確跟他們講,學(xué)會(huì )自動(dòng)化編程,一萬(wàn)好幾一個(gè)月沒(méi)問(wèn)題。這樣的人緊缺,(企業(yè)間)基本上都是互相挖角。”總體來(lái)看,根據工信部、教育部和人社部的預測,高檔數控跟工業(yè)機器人的人才需求缺口到2020年會(huì )達到300萬(wàn),而到2025年會(huì )去到450萬(wàn)。
 
  然而,由于受到戶(hù)籍、經(jīng)濟發(fā)展水平差異以及教育資源配置不平衡等因素的影響,無(wú)論是本地農民工,還是外出農民工,都非常欠缺培訓機會(huì ),他們屬于我國職業(yè)技能培訓的弱勢群體。有調查顯示,大多數農民工的職業(yè)技能都不是從專(zhuān)門(mén)學(xué)校或是職業(yè)培訓中學(xué)得的,而是自己在勞動(dòng)中獲得的,主要獲得方式有“本人自學(xué),邊學(xué)邊干”(29.9%),“自己拜師傅學(xué)習”(24.6%),“通過(guò)親戚,朋友或老鄉教的”(14.5%),即近70%的農民工是通過(guò)這些非正規的培訓方式獲得技能的,而通過(guò)企業(yè)/單位、學(xué)校、社會(huì )團體或政府組織的正規培訓獲得職業(yè)技能的總計比例僅達31%。當前“機器換人”潮流催生了新的人才缺口,企業(yè)越來(lái)越需要能夠操作新型機器設備及管理自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的技能工人,這就為被流水線(xiàn)“去技能化”的農民工的“再技能化”提供了契機。
 
  案例:工業(yè)機器人行業(yè)的技能形成
 
  工業(yè)機器人是一種面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節機械手或多自由度機器人,既可以接受操作人員的直接指揮,也可以按照預先編排的程序運行,靠自身動(dòng)力和控制能力進(jìn)行特定的軌跡運動(dòng)來(lái)實(shí)現各種功能。因為易用性和穩定性的不斷提升,近年來(lái)工業(yè)機器人日益成為我國裝備制造業(yè)升級的重點(diǎn)研發(fā)和突破的領(lǐng)域,其應用范圍也從傳統的汽車(chē)業(yè)快速向電子電氣、食品加工、包裝印刷、倉儲物流、橡膠化工和新能源電池等領(lǐng)域延伸,當前,工業(yè)機器人可在搬運、分揀、點(diǎn)膠、焊接、噴涂、沖壓壓鑄、裝配等具有重復性、過(guò)勞性和危險性的工序上實(shí)現對工人的替代。
 
機器換人時(shí)代的技能短缺:以珠三角機器人行業(yè)為例
  由于工業(yè)機器人屬于新興領(lǐng)域,專(zhuān)業(yè)化及技術(shù)水平要求較高,因此技能工人十分缺乏。根據工信部的的發(fā)展規劃,到2020年,工業(yè)機器人裝機量將達到100萬(wàn)臺,大概需要20萬(wàn)工業(yè)機器人應用相關(guān)從業(yè)人員,由此可見(jiàn),工業(yè)機器人行業(yè)技能工人的需求巨大,但是從供給側來(lái)看,技能工人的培養培訓數量遠達不到實(shí)際所需,技能短缺嚴重。廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的調研數據表明,企業(yè)現有的工業(yè)機器人技術(shù)人才中,依靠企業(yè)自身力量培養提高的占12.3%,而直接從學(xué)校招收的學(xué)生占45.1%,從社會(huì )招聘的員工占42.6%,從技能形成體系的角度看,這反映出當前工業(yè)機器人行業(yè)技能工人培養培訓多元化的的格局。對此,筆者2018年1月-3月在廣州、東莞、佛山和韶關(guān)等地進(jìn)行深入調研,總結出工業(yè)機器人行業(yè)技能形成的三種主要途徑,即企業(yè)內部培訓、職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育和商業(yè)性培訓機構。
 
  企業(yè)內部培訓
 
  對于應用了機器人和其他自動(dòng)化設備的企業(yè)來(lái)說(shuō),本體生產(chǎn)企業(yè)與集成商在安裝調試設備以及駐廠(chǎng)陪產(chǎn)的同時(shí)會(huì )幫助企業(yè)培訓部分操作技術(shù)人員,有的企業(yè)也會(huì )專(zhuān)門(mén)聘請外部的專(zhuān)業(yè)的高級工程師對轉崗工人進(jìn)行技術(shù)技能培訓,而培訓成本由企業(yè)來(lái)承擔。比如在東莞的勁勝精密組件股份有限公司,在籌建自動(dòng)化“無(wú)人工廠(chǎng)”時(shí)就挑選部分原來(lái)流水線(xiàn)上的工人進(jìn)行調崗培訓,讓他們逐漸轉型成為操作維護工、設備工程師、甚至研發(fā)工程師。
 
  由于終端用戶(hù)的主要需求是工業(yè)機器人的日常操作維護與設備管理,技術(shù)技能要求相對較低,具備初高中學(xué)歷能力的工人是有可能通過(guò)2-3個(gè)月的短期培訓掌握基本的技能,但是在具體實(shí)踐中,培訓的過(guò)程還是比較艱難的,“每天讓工人寫(xiě)培訓心得,有些學(xué)過(guò)就忘了,工人中途離職,我們還得再培訓”,因此,在工業(yè)機器人集成應用企業(yè)中有一種玩笑說(shuō)法,叫“買(mǎi)機器人,送工程師”,這可以減少終端用戶(hù)因為技能工人短缺而向集成應用商挖人。
 
  職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育
 
  隨著(zhù)我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展,為適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才培養的新需求,越來(lái)越多中高等職業(yè)院校、甚至大學(xué)本科開(kāi)始開(kāi)設與工業(yè)機器人相關(guān)的專(zhuān)業(yè)來(lái)培養應用型與研發(fā)型人才。雖然直到2015年教育部高等職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)目錄才明確了“工業(yè)機器人技術(shù)”專(zhuān)業(yè),但在此之前已經(jīng)有不少職業(yè)院校依托機電一體化專(zhuān)業(yè)設置“機器人技術(shù)”方向,比如廣州市機電技師學(xué)院,由于有學(xué)校領(lǐng)導是從企業(yè)出來(lái)的,看到了工業(yè)機器人發(fā)展的前景,認為將來(lái)這方面的技術(shù)技能人才缺口比較大,因此早在2010年就開(kāi)始探索工業(yè)機器人應用與維護的招生與教學(xué)工作,第一批學(xué)生只有一個(gè)班,十幾人,2012年畢業(yè)后大部分都進(jìn)入了工業(yè)機器人行業(yè)工作。
 
機器換人時(shí)代的技能短缺:以珠三角機器人行業(yè)為例
  總體來(lái)看,截至2016年,全國共有240所高職院校開(kāi)設了工業(yè)機器人技術(shù)專(zhuān)業(yè),而在廣東省,目前已有20多所,接下來(lái)還會(huì )有更多學(xué)校陸續開(kāi)設這一專(zhuān)業(yè)。根據測算,如果開(kāi)設工業(yè)機器人技術(shù)專(zhuān)業(yè)的高職院校保持在300所的規模,每年將會(huì )培養3.3萬(wàn)人,基本可以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。2016年一項對全國僅有的工業(yè)機器人專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的調研顯示,9%的學(xué)生從事系統方案設計,63%的學(xué)生從事工業(yè)機器人系統集成,主要工作是產(chǎn)品安裝調試。表1是筆者訪(fǎng)談的五所高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)設工業(yè)機器人專(zhuān)業(yè)的情況。
 
  工業(yè)機器人是先進(jìn)的機電一體化數字化裝備,集機械、電子、控制、通信、計算機、傳感器等多學(xué)科技術(shù)于一體,因此工業(yè)機器人技術(shù)專(zhuān)業(yè)的課程設置也需要體現跨專(zhuān)業(yè)、跨學(xué)科的特點(diǎn)。比如,廣東番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院將相關(guān)學(xué)科整合為專(zhuān)業(yè)群,專(zhuān)業(yè)群內的專(zhuān)業(yè)共用實(shí)驗實(shí)訓設施、設備,共享師資隊伍、專(zhuān)業(yè)團隊,共上相同的專(zhuān)業(yè)基礎課程,像該校的智能裝備制造專(zhuān)業(yè)群就包含機械制造與自動(dòng)化、模具設計與制造、工業(yè)機器人技術(shù)、電氣自動(dòng)化技術(shù)等具體專(zhuān)業(yè),以機械制造與自動(dòng)化為專(zhuān)業(yè)群特色。筆者調研的廣州某職業(yè)學(xué)院通過(guò)與工業(yè)機器人“四大家族”品牌之一的ABB合作共同開(kāi)發(fā)工學(xué)結合的專(zhuān)業(yè)課程,建立起模塊化、進(jìn)階式課程體系,開(kāi)設了專(zhuān)業(yè)技術(shù)平臺課程、專(zhuān)業(yè)技術(shù)核心課程、專(zhuān)業(yè)能力拓展課程以及頂崗實(shí)習和畢業(yè)設計。
 
  筆者在訪(fǎng)談中了解到,由于國家對智能制造發(fā)展的重視,加上媒體大量的宣傳報道,社會(huì )各界,尤其是高中畢業(yè)生的家長(cháng)對工業(yè)機器人技術(shù)發(fā)展前景的認知度和接受度明顯提高,因此雖然是新設專(zhuān)業(yè),但是高職學(xué)校學(xué)生的報到率比較高,基本在90%以上。另一方面,也正因為是新興專(zhuān)業(yè),該專(zhuān)業(yè)在建設過(guò)程中也面臨一些問(wèn)題,首先是師資隊伍嚴重缺乏,生師比比較高,按照國家規定應該是25:1,但是筆者調研的佛山某職業(yè)學(xué)院工業(yè)機器人專(zhuān)業(yè)3個(gè)年級,每個(gè)年級3個(gè)班,總共有400個(gè)左右的學(xué)生,但只有8個(gè)老師,生師比是國家標準的兩倍。該專(zhuān)業(yè)的老師告訴筆者現在面臨招老師的困難,因為工業(yè)機器人技術(shù)專(zhuān)業(yè)的實(shí)操性、應用型更強,需要老師能夠教技能,而不只是做理論研究、寫(xiě)論文,既有理論水平又有設計能力的人又不愿意來(lái)職業(yè)院校,他們去企業(yè)的待遇會(huì )好很多。此外,現有的老師基本是從其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)抽調過(guò)來(lái)的,他們大部分是通過(guò)參加技能大賽、合作開(kāi)展實(shí)驗室建設、外出培訓或者自己去企業(yè)跟著(zhù)學(xué)等方式培養出來(lái)的,有的還是邊學(xué)邊教,對一些專(zhuān)業(yè)性、實(shí)操性很強的課程,老師自己也很難駕馭。
 
  其次,大部分學(xué)校都存在著(zhù)硬件設施投入不足以及現有設備利用率不高的問(wèn)題。工業(yè)機器人行業(yè)的技能形成是同實(shí)訓實(shí)習分不開(kāi)的,但是建設實(shí)訓實(shí)習基地的成本耗費巨大,不是每個(gè)學(xué)校都能負擔。筆者調研的廣州某職業(yè)學(xué)院在2011年投入了800余萬(wàn)元(其中企業(yè)投入100余萬(wàn)元)建立了華南地區唯一的工業(yè)機器人應用性人才培養實(shí)訓基地和ABB工業(yè)機器人應用創(chuàng )新中心,而且正在進(jìn)行的和未來(lái)規劃的二期、三期工程的投入分別達到260余萬(wàn)元、500余萬(wàn)元;而廣州某職業(yè)學(xué)院電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生則告訴筆者,雖然開(kāi)設了工業(yè)機器人的課程,但是學(xué)習僅限于書(shū)本理論,因為學(xué)校沒(méi)有機器人設備,唯一的一次實(shí)操就是某個(gè)周日老師帶學(xué)生去廣東工業(yè)大學(xué)的工業(yè)機器人基地,用了不到一個(gè)小時(shí),四個(gè)人一臺機器人。此外,東莞某學(xué)院的老師告訴筆者,相比于成本投入,這些設備只用來(lái)教學(xué)就太浪費了,產(chǎn)出很小,而且這個(gè)行業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代速度很快,設備淘汰率太大。所以現在有工業(yè)機器人本體生產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)門(mén)做教學(xué)設備的開(kāi)發(fā),雖然相對便宜,也更適合教學(xué),但也會(huì )導致學(xué)生學(xué)習的技能跟不上企業(yè)實(shí)際使用的需要,因為不同品牌的工業(yè)機器人的安裝調試方法是不一樣的。因此,剛出校門(mén)的畢業(yè)生,由于缺少工作經(jīng)驗,實(shí)際動(dòng)手能力不強,通常需要在企業(yè)經(jīng)過(guò)相應的崗前培訓才能正式上崗。
 
  商業(yè)性培訓機構
 
  工業(yè)機器人行業(yè)巨大的人才需求讓部分人力資源企業(yè)和集成應用商嗅到了商機,紛紛開(kāi)設工業(yè)機器人培訓班,以滿(mǎn)足那些被機器人和自動(dòng)化設備替代的流水線(xiàn)工人,以及缺乏軟硬件教學(xué)資源的中高職院校的學(xué)生的再培訓、再技能化的需要。但是由于在發(fā)展初期,工業(yè)機器人培訓市場(chǎng)的信息不對稱(chēng)、不完整,導致這些培訓的質(zhì)量參差不齊,有東莞的工人在交了5800元學(xué)費參加機器人工程師培訓后,在第一堂課上就受到打擊,原因是“聽(tīng)不懂”,兩年的課程,他學(xué)到了一些最基礎的編程知識,卻“畫(huà)不出工廠(chǎng)需要的圖”。
 
  相比于傳統的人力資源培訓企業(yè),工業(yè)機器人集成應用商在技能工人的培訓方面更有技術(shù)和資源上的優(yōu)勢,根據筆者的調研,現在已經(jīng)有部分集成應用商將培訓作為重要的業(yè)務(wù)組成,由于在實(shí)際項目中積累了豐富的經(jīng)驗和資源,這些集成應用商的培訓教學(xué)更貼近真實(shí)的安裝調試現場(chǎng),設備也更符合行業(yè)應用主流。筆者2018年1月-3月報名參加了一個(gè)培訓學(xué)院在佛山基地舉辦的“工業(yè)機器人應用工程師班”,深入觀(guān)察和體驗工業(yè)機器人行業(yè)商業(yè)性的技能形成的過(guò)程。
 
  開(kāi)設這項培訓班的企業(yè)最初是一家集成應用商,2015年開(kāi)始轉型做工業(yè)機器人行業(yè)的人才培養,并且定位是中高端技術(shù)技能人才,要求參加培訓的學(xué)員有大專(zhuān)及以上學(xué)歷,機電相關(guān)專(zhuān)業(yè),因為學(xué)員如果沒(méi)有相關(guān)的概念和技能基礎的話(huà),對培訓內容的接受和理解難度比較大,需要花的學(xué)習時(shí)間會(huì )更長(cháng)。目前,該培訓學(xué)院在全國范圍內已經(jīng)開(kāi)班五十多期,培訓學(xué)員人數超過(guò)2000人,但還是不能滿(mǎn)足當前整個(gè)產(chǎn)業(yè)的人才需求,比如在佛山,有調研預測未來(lái)佛山的工業(yè)機器人本體生產(chǎn)企業(yè)需要的專(zhuān)業(yè)技能工人在3000-5000人,工業(yè)機器人終端用戶(hù)的需求在6000-10000人,而該培訓學(xué)院在佛山基地培訓的學(xué)員還不到百人。
 
  上述培訓學(xué)院佛山基地的培訓周期為兩個(gè)半月,學(xué)費為16800元,對于無(wú)力一次性支付學(xué)費的學(xué)員,可以申請中國銀行(3.550,0.05,1.43%)的貸款,可以選擇分18或24期,先息后本,前六個(gè)月只還利息,每月190多,之后每月1000多。課程設置分為初、中、高三級,從基礎的操作編程和自動(dòng)化元器件介紹開(kāi)始,接著(zhù)是可編程控制器(PLC)編程,再之后是機器人維護維修、機器人控制系統與離線(xiàn)編程、機器人視覺(jué)應用、機器人焊接應用(因為50%的機器人是做焊接的),最后是集成項目調試。整個(gè)課程的思路是先多練習機器人單體的操作,接著(zhù)重點(diǎn)學(xué)習機器人工作站的安裝與調試,這是目前企業(yè)需求最大的崗位,最后是整條生產(chǎn)線(xiàn)的安裝與調試。
 
  該學(xué)院聯(lián)合了國內多所高校、多家集成商以及機器人本體公司研發(fā)出一套認證體系,在培訓最后,學(xué)員需要參加考試,通過(guò)認證的將被授予“工業(yè)機器人應用工程師(調試維修)”證書(shū),這是一個(gè)行業(yè)自發(fā)建立、共同認可的職業(yè)資質(zhì)認證體系。該學(xué)院還建立了學(xué)院人才網(wǎng),為工業(yè)機器人應用相關(guān)企業(yè)和技能人才搭建了招聘求職的平臺,并為所有參加培訓的學(xué)員進(jìn)行就業(yè)輔導和推薦就業(yè)。而且通過(guò)培訓認證的學(xué)員可以跟學(xué)院簽約成為兼職工程師,為有需求的工業(yè)機器人應用企業(yè)做技術(shù)服務(wù)。
 
  對于已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)員,學(xué)院通過(guò)建立校友群來(lái)保持聯(lián)系,方便校友之間進(jìn)行技術(shù)交流和項目對接。學(xué)員參加培訓不僅是學(xué)到相應的知識和技能,而且還獲得了行業(yè)的人脈和資源,這種關(guān)系的建立有利于以后長(cháng)期的發(fā)展,因為大家都是校友,溝通障礙比外面陌生人拜訪(fǎng)要小很多。
 
  雖然對企業(yè)來(lái)說(shuō),需要的是有經(jīng)驗、能夠立刻上手工作的技能工人,而經(jīng)過(guò)短期培訓剛出來(lái)的工人還達不到要求,因為機器人被用在不同的產(chǎn)品線(xiàn)上,不同產(chǎn)品有不同要求,工人需要適應工廠(chǎng)的實(shí)際應用場(chǎng)景。但是這種培訓還是能夠幫助工人在工業(yè)機器人行業(yè)入門(mén),系統化的理論講解和實(shí)踐操作讓他們達到企業(yè)成長(cháng)預期的要求,在半年或一年內不斷積累項目經(jīng)驗,達到熟練程度。
 
  總結與建議
 
  在我國人口紅利消失,勞動(dòng)力成本不斷上漲的情況下,產(chǎn)業(yè)結構升級是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、保持經(jīng)濟持續增長(cháng)的必由之路,但是產(chǎn)業(yè)結構升級正面臨著(zhù)技能工人短缺的挑戰,對此需要大力推進(jìn)和改善產(chǎn)業(yè)工人的技能形成體系建設,尤其是幫助支持農民工實(shí)現“再技能化”,職業(yè)學(xué)校教育和職業(yè)技能培訓作為我國技能形成體系的主要組成部分,承擔著(zhù)教育、培養和提升產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)技能水平的使命。
 
機器換人時(shí)代的技能短缺:以珠三角機器人行業(yè)為例
  在工業(yè)機器人行業(yè),企業(yè)內部培訓、職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育和商業(yè)性培訓機構等三種主要培訓途徑都存在一定問(wèn)題。企業(yè)內部培訓面臨著(zhù)培訓出來(lái)的技能工人跳槽或被挖角的風(fēng)險,導致企業(yè)進(jìn)行技能投資的意愿不強;職業(yè)技術(shù)學(xué)校也受到硬件投入不足、設備利用率不高、師資不夠、沒(méi)有專(zhuān)門(mén)教材等各種問(wèn)題的困擾,使得學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入企業(yè)后動(dòng)手能力不足,往往需要進(jìn)行二次培訓;商業(yè)性培訓機構由于市場(chǎng)信息的不對稱(chēng)性和不完全性而會(huì )出現培訓質(zhì)量參差不齊的問(wèn)題,而且高昂的學(xué)費也會(huì )給加重工人的經(jīng)濟負擔,這些都會(huì )削弱工人參與培訓的意愿。
 
  為突破“機器換人”時(shí)代技能工人短缺的困境,本文建議:1)建立工業(yè)機器人應用行業(yè)協(xié)會(huì ),由于工業(yè)機器人的安裝調試與維護管理具有一定程度的通用性,為降低企業(yè)技能投資的風(fēng)險以及節省成本,可以引入“共享”的理念,協(xié)會(huì )內的企業(yè)可以分擔技能投資成本、共享技能工人服務(wù)、避免惡性挖角,同時(shí),政府對行業(yè)協(xié)會(huì )內技能人才的管理和流動(dòng)制定提供相應的法律與制度保障;2)深入推進(jìn)產(chǎn)教融合,創(chuàng )新教學(xué)制度,鼓勵和推動(dòng)更多位于企業(yè)一線(xiàn)的、項目經(jīng)驗豐富的工程師進(jìn)課堂,同時(shí)為硬件資源不足的院校設立公共實(shí)訓中心,提高設備設施利用率和更新?lián)Q代速度,既能資源共享,避免重復建設,節省成本,又能緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢;3)規范工業(yè)機器人技術(shù)商業(yè)培訓市場(chǎng)秩序,推動(dòng)培訓資質(zhì)考核認證,設立準入或白名單機制,劃定收費標準,同時(shí)用發(fā)放“培訓券”的方式為被機器替代的工人,尤其是農民工提供補貼,減輕他們的經(jīng)濟負擔。在一定意義上說(shuō),技術(shù)是一把雙刃劍,在當前第四次科技革命到來(lái)的前夕,唯有通過(guò)教育、社會(huì )和法律等政策制度的調整和創(chuàng )新才能減少技術(shù)不利的那一面對處于結構性弱勢位置的群體的沖擊甚至傷害。
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