近日，榮耀要從華為獨立而單飛的消息，鬧得是沸沸揚揚。
對此，榮耀和華為高層雖先后發(fā)聲，表示仍將雙劍合璧，但終究止不住業(yè)內的廣泛猜想。
不過(guò)，業(yè)內人士稱(chēng)，華為有意在未來(lái)兩年沖刺手機出貨量第一的寶座，并要在今年實(shí)現2億部手機出貨量的目標，而這些目標的實(shí)現主要是靠中低端手機的銷(xiāo)量，這讓其旗下主打中低端的互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀的表現顯得極為關(guān)鍵。“榮耀的使命暫未完成，華為不會(huì )輕易在短期內讓榮耀獨立出去。”
榮耀使命尚未完成？
近日，有消息稱(chēng)，華為手機的互聯(lián)網(wǎng)子品牌榮耀，將要徹底從華為體系中脫離，成立獨立的公司。獨立之后，榮耀可以強化品牌形象、拓展海外市場(chǎng)。
消息傳出后引發(fā)市場(chǎng)熱議。日前，榮耀和華為高層先后現身予以回應。榮耀總裁趙明發(fā)微博表示，“榮耀手機成立四年多，用青春加速度在蛻變、成長(cháng)。無(wú)論是榮耀年輕科技潮品的定位還是堅持華為、榮耀雙品牌戰略都得到市場(chǎng)充分驗證，未來(lái)，榮耀將會(huì )更加堅定的與華為品牌一起，雙劍合璧，共圖華為消費者業(yè)務(wù)全球奪冠大業(yè)。”
對此，榮耀內部人士對《證券日報》記者表示，榮耀在品牌上一直是獨立運作，公司方面沒(méi)有對“徹底獨立”的傳聞發(fā)布官方說(shuō)明，但趙明的說(shuō)法算是對這一消息進(jìn)行回應了。而華為消費者業(yè)務(wù)總裁余承東也在趙明的微博后面附言，表示支持：“雙劍合璧、妥妥的。”
榮耀是華為旗下的互聯(lián)網(wǎng)子品牌，誕生于2013年，最初作為華為的附屬品牌而存在，而后在品牌和渠道上慢慢獨立，并借著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)站穩了腳跟。在策略上，榮耀與華為并不相同，各有地盤(pán)，榮耀對標小米等互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，而華為定位高端。近幾年，榮耀產(chǎn)品也逐漸去掉了華為L(cháng)OGO，在渠道上獨立運作。
雖然榮耀與華為在品牌、渠道和運營(yíng)上相對獨立，但雙方在產(chǎn)品技術(shù)、研發(fā)等方面擁有共享機制。同時(shí)，無(wú)論是在榮耀拓展國內市場(chǎng)還是走向國際市場(chǎng)時(shí)，華為都起著(zhù)重要的支撐作用。
對于榮耀的獨立，華為是有過(guò)想法的。早在5年前，華為內部高層就曾傳出“榮耀獨立運作已在內部獲得一致認可，進(jìn)行電商化發(fā)展”的消息。此后，華為電商還醞釀了一系列變革舉措。而彼時(shí)，業(yè)界普遍認為，榮耀開(kāi)始單飛之旅。
不過(guò)，隨著(zhù)榮耀和華為在市場(chǎng)份額的壯大，“單飛”卻鮮被人提及。“目前，華為的重心在‘第一’上，這里主要指的是出貨量第一。要想實(shí)現‘第一’，榮耀的出貨量無(wú)疑是重要的組成部分，‘單飛’也就被擱置了。”業(yè)內人士認為。
余承東曾經(jīng)豪言“2年之內超蘋(píng)果、5年之內超三星”。目前華為的單季度銷(xiāo)量、市場(chǎng)占比已經(jīng)超過(guò)了蘋(píng)果，但距離“第一”的霸主地位還有一定距離。而華為品牌統計銷(xiāo)量數據是包括榮耀在內的，在業(yè)內人士看來(lái)，華為在獲得“第一”之前，是不會(huì )輕易讓榮耀獨立出去的。
奧維云網(wǎng)手機分析師張金陽(yáng)表示：“華為短期內將榮耀拆分出去的可能性不大。目前榮耀與華為在研究機構、供應鏈體系上均為共享的。同時(shí)，華為內部各體系分工明確，各部門(mén)人員數量龐大，想要將其完全拆分，會(huì )是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。同時(shí)，榮耀的出現是華為對于互聯(lián)網(wǎng)手機布局的結果，其定位與華為有較大差異，被作為子公司而獨立暫時(shí)來(lái)看意義不大。且華為本身并未上市，沒(méi)有來(lái)自資本上的壓力，表面上看也沒(méi)有必要拆分榮耀以保證自己的利潤率。”
榮耀加速去華為化
雖然華為方面否認了榮耀獨立的消息，但其變革的跡象已顯現。
近日，此前主要負責華為終端產(chǎn)品的全球品牌推廣工作的張曉云回歸榮耀，知情人士稱(chēng)這或是華為為進(jìn)軍美國市場(chǎng)，拋棄本品牌在海外市場(chǎng)的“包袱”而做的調整。而如若如此，榮耀從子品牌升級成為子公司，就顯得尤為必要。同時(shí)，在榮耀每每試圖通過(guò)新品沖擊高端時(shí)，又常常會(huì )遇到與華為高端系列可能產(chǎn)生的沖突及定位交叉等問(wèn)題。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀(guān)察家丁少將認為：“榮耀取得如今的成績(jì)，離不開(kāi)華為研發(fā)、制造、渠道、資金、人才等全方位的支持，今后其發(fā)展依然不可能完全脫離華為的支持。但榮耀未來(lái)將加速在品牌等方面‘去華為化’，進(jìn)行更獨立的財務(wù)核算、人事布局、渠道策略、激勵機制，在資本等方面壯大自身的同時(shí)，也將給華為帶來(lái)更大的發(fā)展空間。”
不過(guò)，目前榮耀和華為的關(guān)系，仍是相互依存，榮耀要徹底脫離華為，或還需豐滿(mǎn)羽翼。
“榮耀雖然具備互聯(lián)網(wǎng)手機基因，但其發(fā)展并不單純地依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)，而是在線(xiàn)上線(xiàn)下平衡發(fā)展。輕資產(chǎn)布局線(xiàn)下渠道，也成為榮耀沖頂互聯(lián)網(wǎng)手機市場(chǎng)的關(guān)鍵舉措。未來(lái)，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)紅利的進(jìn)一步減少，榮耀線(xiàn)下渠道的作用會(huì )更突出，而這還將進(jìn)一步依賴(lài)華為。華為的整體戰略還是突出技術(shù)和服務(wù)，榮耀是華為一些新戰略戰術(shù)實(shí)驗的最佳平臺，反過(guò)來(lái)榮耀團隊的出色表現也會(huì )刺激華為整體競爭能力的提升。”丁少將表示。
01月07日 18:14
