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芯片國際棋局之三全球半導體產(chǎn)業(yè)調查之歐洲

本期全球商業(yè)觀(guān)察我們繼續聚焦半導體行業(yè),穿過(guò)歐洲半導體業(yè)界貌似30年超穩定的壟斷競爭格局表象,透視其背后的洶涌暗潮,其變革與守舊交織的行業(yè)邏輯。基本面掃描的同時(shí),我們還解剖了歐洲半導體行業(yè)一個(gè)特異的存在——英國ARM的個(gè)案,看這個(gè)從谷倉里走出來(lái)的移動(dòng)時(shí)代“英特爾”,如何因應物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求而變革。
   半導體行業(yè)和公司持續在風(fēng)口浪尖。前兩期全球商業(yè)觀(guān)察我們梳理了國際半導體產(chǎn)業(yè)目前的競爭格局,分析了在該產(chǎn)業(yè)全球領(lǐng)先的韓國和臺灣地區發(fā)展半導體產(chǎn)業(yè)的歷程、現狀和得失經(jīng)驗。本期全球商業(yè)觀(guān)察我們繼續聚焦半導體行業(yè),穿過(guò)歐洲半導體業(yè)界貌似30年超穩定的壟斷競爭格局表象,透視其背后的洶涌暗潮,其變革與守舊交織的行業(yè)邏輯。基本面掃描的同時(shí),我們還解剖了歐洲半導體行業(yè)一個(gè)特異的存在——英國ARM的個(gè)案,看這個(gè)從谷倉里走出來(lái)的移動(dòng)時(shí)代“英特爾”,如何因應物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求而變革。 (李艷霞)
  
  導讀
  
  自1987年以來(lái),歐洲“三巨頭”幾乎從未跌出過(guò)全球半導體企業(yè)20強。歐洲半導體產(chǎn)業(yè)如今的問(wèn)題更多在于缺乏新興企業(yè),主要廠(chǎng)商仍然是過(guò)去的幾家巨頭。
  
  高通收購恩智浦案的關(guān)注度早就超出了行業(yè)的范疇。
  
  5月14日彭博社報道稱(chēng),中國監管機構已重啟了對高通440億美元收購恩智浦的交易的審查,受此影響,高通與恩智浦股價(jià)均在當天有所上漲。5月15日,路透社又報道,盡管該項交易有望迎來(lái)關(guān)鍵突破,但目前還未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
  
  如今計算機技術(shù)已越來(lái)越多地被應用于汽車(chē)之中,作為車(chē)用半導體領(lǐng)域霸主的恩智浦在這一趨勢中將顯著(zhù)受益。而隨著(zhù)全球智能手機市場(chǎng)日趨飽和、專(zhuān)利授權模式飽受質(zhì)疑,高通則正在遭受著(zhù)業(yè)績(jì)的困擾,對恩智浦的收購已顯得尤為重要。
  
  恩智浦在汽車(chē)電子領(lǐng)域的強勢正是如今歐洲半導體產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。
  
  在過(guò)去近30年中,隨著(zhù)一系列的戰略調整和對部分業(yè)務(wù)的主動(dòng)放棄,歐洲半導體廠(chǎng)商如今已聚焦于細分市場(chǎng),并且在特定領(lǐng)域手握巨大的市場(chǎng)和技術(shù)優(yōu)勢。而這又離不開(kāi)歐洲大的工業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)背景。
  
  “歐洲半導體產(chǎn)業(yè)可以依托歐洲在機械工程和汽車(chē)工業(yè)上的傳統優(yōu)勢。這一‘遺產(chǎn)’直接引出了歐洲半導體產(chǎn)業(yè)最具競爭力的領(lǐng)域:功率半導體和車(chē)用半導體。”英飛凌公司一位發(fā)言人對21世紀經(jīng)濟報道記者表示。
  
  從9%到6%:30年“穩定”的歐洲半導體產(chǎn)業(yè)
  
  從1990年到2017年,全球半導體市場(chǎng)從510億美元增長(cháng)至了4086.9億美元。半導體產(chǎn)業(yè)在過(guò)去30年經(jīng)歷了顯著(zhù)的變遷:個(gè)人電子設備對大型計算機的替代帶來(lái)了市場(chǎng)的變化,半導體廠(chǎng)商也經(jīng)歷著(zhù)模式上的轉變。這也注定了產(chǎn)業(yè)內的洗牌。
  
  數據顯示,依照營(yíng)收,1990年時(shí),日本曾占據著(zhù)全球十強半導體企業(yè)中的六席,日企在全球市場(chǎng)的份額亦達到了49%;而到2017年,該榜單上已僅有東芝一家,日企的市場(chǎng)占有率也在該年降至了7%。取而代之的是北美企業(yè),其市占率同期由38%提升至49%,在全球十大半導體企業(yè)中也占據了半壁江山。此外,除日本外的亞太地區的市場(chǎng)份額也從4%躍升至37%。
  
  同期,歐洲半導體企業(yè)市場(chǎng)份額從9%變?yōu)榱?%。此外,自1987年以來(lái),歐洲“三巨頭”幾乎從未跌出過(guò)全球半導體企業(yè)20強。其間,荷蘭飛利浦半導體和德國西門(mén)子半導體分別脫離了原有公司獨立發(fā)展成為了恩智浦(NXP)和英飛凌(Infineon),意法半導體集團(SGS-Thomson)也更名成為了意法半導體有限公司(ST)。
  
  考慮到同期半導體市場(chǎng)驚人的增速以及新晉玩家的崛起,在這樣一個(gè)周期性興衰明顯的產(chǎn)業(yè),歐洲企業(yè)已可謂是表現平穩。
  
  這并非易事。以恩智浦為例,2006年飛利浦選擇了將其大部分半導體業(yè)務(wù)出售,恩智浦半導體由此成立。2006年和2007年,恩智浦營(yíng)收分別增長(cháng)4.1%和1.3%,但在2008年其營(yíng)收驟降13.9%,占有率也由2.1%降至1.6%。2009年,公司營(yíng)收繼續大幅下降29.4%,占有率跌至了1.4%。
  
  這和行業(yè)的周期性衰退有關(guān)。2008年和2009年,全球半導體市場(chǎng)分別衰退了5.2%和11.7%,但恩智浦所面臨的挑戰遠大于行業(yè)平均水平。
  
  2010年,雖市場(chǎng)份額進(jìn)一步下滑至1.3%,恩智浦的營(yíng)收卻同比增長(cháng)24.3%。其后雖仍偶有波動(dòng),但整體已處于上升態(tài)勢。2017年,恩智浦營(yíng)收達88.63億美元,雖較2016年的93.06億美元下降4.8%,但在IHS Markit 2017年十大半導體供應商排名中仍位列第九,市場(chǎng)占有率也重回2.1%。
  
  中國半導體投資聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王艷輝對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,盡管近幾年在新興消費電子方面歐洲半導體企業(yè)顯得“稍差一些”,但恩智浦、ST等企業(yè)在傳統領(lǐng)域整體表現“依然強勢”。在他看來(lái),歐洲半導體產(chǎn)業(yè)如今的問(wèn)題更多在于缺乏新興企業(yè),主要廠(chǎng)商仍然是過(guò)去的幾家巨頭。
  
  聚焦工業(yè)和車(chē)用半導體
  
  細分市場(chǎng)
  
  出于對移動(dòng)和個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)的看好,恩智浦曾收購了Silicon Labs蜂窩通信業(yè)務(wù)。此外,也在家庭應用半導體領(lǐng)域瞄準數字電視、機頂盒等市場(chǎng),并希望憑借在模擬電視市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢搶占先機。
  
  但回頭看,這些努力都算不上成功。于是,恩智浦先后在2007年、2008年和2010年,將無(wú)線(xiàn)電話(huà)SoC業(yè)務(wù)、無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)和家庭業(yè)務(wù)部門(mén)予以出售或剝離,并將注意力重新放回了自飛利浦時(shí)代確立起的優(yōu)勢領(lǐng)域:汽車(chē)電子和識別業(yè)務(wù)。此外,恩智浦還在2009年出售了其CMOS IP業(yè)務(wù),為新的突破點(diǎn)騰出了資金和精力。
  
  2009年,恩智浦開(kāi)始發(fā)力高性能混合信號(HPMS)產(chǎn)品,并重點(diǎn)制定了相應的運營(yíng)策略。2010年時(shí),HPMS部門(mén)營(yíng)收已占到了公司營(yíng)收的65%。近日,恩智浦發(fā)布的2018年第一季度財報顯示,當季22.69億美元的營(yíng)收中,包括了車(chē)用電子和安全相關(guān)業(yè)務(wù)的HPMS部門(mén)占到21.66億美元,占比已超95%。
  
  在脫離飛利浦近4年之后,恩智浦于2010年8月6日登陸納斯達克市場(chǎng)。其走出困境之后的上升態(tài)勢也體現在了股價(jià)上。截至2018年5月17日,恩智浦股價(jià)收于106.71美元,近52周高點(diǎn)為125.93美元,8年上漲近9倍(上市之初股價(jià)為14美元)。
  
  IHS Markit半導體制造研究部門(mén)執行總監Len Jelinek對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,在十年前,歐洲半導體供應商已意識到了其不會(huì )去尋求對移動(dòng)或個(gè)人電腦市場(chǎng)的支配。
  
  “他們依照終端市場(chǎng),對其所支持的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了審視,判斷出車(chē)用半導體和工業(yè)半導體是在歐洲有著(zhù)強大存在的兩個(gè)細分市場(chǎng)。”Jelinek表示,“這就導致了英飛凌、恩智浦和ST都將公司戰略發(fā)展聚焦在了工業(yè)和車(chē)用半導體科技上。”
  
  聚焦使得深耕成為可能。英飛凌目前認為,除技術(shù)優(yōu)勢外,公司最核心競爭力即是“從產(chǎn)品到系統”的戰略路徑。“我們希望能更好地理解客戶(hù)市場(chǎng)的系統和需求,以使我們在半導體方面的專(zhuān)業(yè)能力能夠更加精確地被應用。”英飛凌一位發(fā)言人對21世紀經(jīng)濟報道記者表示。
  
  此外,設備巨頭ASML和ASM,以及IP巨頭ARM也均是歐洲半導體產(chǎn)業(yè)中的重要成員。“ARM是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的IP公司,其方案在全球范圍內廣泛應用于半導體芯片的設計。”Jelinek表示。
  
  而在王艷輝看來(lái),設備廠(chǎng)商ASML已是如今半導體產(chǎn)業(yè)“最火”的公司之一,其光刻機業(yè)務(wù)“已基本做到了獨一無(wú)二”。依照營(yíng)收,來(lái)自荷蘭的ASML和ASM在2016年的半導體設備廠(chǎng)商中分別排名第二和第十。在2018年5月發(fā)布的最新一期半導體設備廠(chǎng)商評分顯示,在大型半導體設備方面,ASML和ASM分別以9.05和7.45的得分位列全球第三和第七。
  
  集邦拓墣產(chǎn)業(yè)研究院分析師姚嘉洋對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,歐洲國家在工業(yè)與車(chē)用領(lǐng)域早已耕耘相當長(cháng)時(shí)間,擁有厚實(shí)的技術(shù)基礎和實(shí)力,這正是歐洲廠(chǎng)商能夠保持穩定并在特定領(lǐng)域擁有優(yōu)勢的原因。
  
  “工業(yè)、車(chē)用領(lǐng)域,與消費電子最大的不同之處就在于其進(jìn)入門(mén)檻相對較高,各領(lǐng)域有功能性安全規范必須遵守。”姚嘉洋指出,由于歐洲半導體廠(chǎng)商大多具備IDM的優(yōu)勢,能夠在設計、制造、封測等環(huán)節上全部滿(mǎn)足相關(guān)規范,同時(shí)打造極具競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,這是競爭對手在短時(shí)間內無(wú)法復制的。
  
  Jelinek也對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,受區域標準和法規影響,歐洲公司在建立汽車(chē)電子標準方面將繼續處于領(lǐng)導地位。“這將使得歐洲半導體廠(chǎng)商在歐洲車(chē)用半導體市場(chǎng)上繼續保持支配優(yōu)勢。”
  
  革新派
  
  自1960年代集成電路產(chǎn)業(yè)興起以來(lái),一條龍式的自有產(chǎn)品設計、量產(chǎn)與封測的IDM模式曾長(cháng)期是半導體產(chǎn)業(yè)的主流。
  
  不過(guò)半導體制造業(yè)具有規模經(jīng)濟特征,企業(yè)擴大生產(chǎn)規模能夠有效降低單位產(chǎn)品的成本,提升競爭力。此外,半導體制造業(yè)對投資的需求也頗高,除新建生產(chǎn)線(xiàn)外,設備維護、更新與新技術(shù)開(kāi)發(fā)等均耗資巨大。
  
  在此條件下,1990年代初Fabless(無(wú)晶圓)模式和Foundry(晶圓代工)廠(chǎng)商開(kāi)始興起,臺積電(TSMC)在1987年的成立是這一過(guò)程中的里程碑式事件。
  
  進(jìn)入21世紀后,由于加工工藝和設備成本的上升,許多IDM廠(chǎng)商已逐漸無(wú)法通過(guò)投資生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現收益,而代工廠(chǎng)則可通過(guò)為不同客戶(hù)代工同類(lèi)產(chǎn)品而實(shí)現獲益。臺積電在這一變革中成長(cháng)迅速,如今已成為僅次于英特爾和三星的世界第三大半導體廠(chǎng)商。
  
  在此背景下,介于IDM和Fabless之間的Fab-lite模式逐步成為目前半導體產(chǎn)業(yè)的主要模式之一。歐洲在這一變革中走在了前列,恩智浦、ST和英飛凌均較早選擇了Fab-lite策略。
  
  此外,歐洲半導體廠(chǎng)商在向細分市場(chǎng)調整的過(guò)程中,多有“壯士斷腕”之舉:近年來(lái),他們都曾有過(guò)出售旗下部門(mén)的記錄,其中還不乏較為優(yōu)勢的業(yè)務(wù)部門(mén)。
  
  姚嘉洋指出,英飛凌在2011年出售給英特爾的無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén),如今已為英特爾取得了來(lái)自蘋(píng)果的手機Modem業(yè)務(wù)訂單,打破了高通此前對此業(yè)務(wù)的“獨享”;此外,英特爾也借此致力于發(fā)展5G技術(shù)。
  
  “英飛凌之所以會(huì )出售該部門(mén),是希望能集中資源聚焦獲利更高的應用領(lǐng)域,如功率半導體和汽車(chē)電子。”姚嘉洋表示,歐洲半導體企業(yè)近年出色的財務(wù)表現已經(jīng)證明,他們?yōu)檫m應未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流而對旗下產(chǎn)品進(jìn)行的調整策略是正確的。
  
  英飛凌方面也向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,公司的三大支柱戰略之一即是專(zhuān)注于其可以取得領(lǐng)先地位的市場(chǎng),如車(chē)用電子、電源供給、工業(yè)功率電子、射頻技術(shù)和安全等。
  
  “守舊者”
  
  歐洲半導體企業(yè)是革新者,但此種革新很大程度上依托于歐洲長(cháng)期以來(lái)在汽車(chē)工業(yè)等重要領(lǐng)域打下的產(chǎn)業(yè)基礎。
  
  談及以5G和人工智能為代表的新興前沿科技,姚嘉洋坦言,單論5G,歐洲半導體廠(chǎng)商目前顯然處于缺席狀態(tài),短期來(lái)看似乎也不太會(huì )有深耕5G芯片市場(chǎng)的打算。“原因在于5G進(jìn)入門(mén)檻相當高,競爭相當激烈,歐洲半導體廠(chǎng)商也打定主意,更聚焦原有市場(chǎng)并提高其進(jìn)入門(mén)檻,避免其他競爭對手進(jìn)入。”他表示。
  
  在人工智能和自動(dòng)駕駛方面,歐洲廠(chǎng)商則不會(huì )缺席。“人工智能與自動(dòng)駕駛彼此相輔相成,自動(dòng)駕駛已是不可避免的趨勢,目前ST和恩智浦皆已有所行動(dòng)。”姚嘉洋表示。
  
  此外,王艷輝認為,盡管長(cháng)期以來(lái)歐洲都是產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的源頭之一,這也是近年來(lái)一些美國、中國公司依然偏好前往歐洲收購一些小型半導體廠(chǎng)商的原因,“但(歐洲)如今的環(huán)境,再想發(fā)展出大企業(yè)是比較難了。”
  
  恩智浦和英飛凌分別脫胎于飛利浦和西門(mén)子這兩大傳統電子巨頭,但如今,歐洲已少有其他強勢電子品牌,包括曾經(jīng)的手機巨頭諾基亞也已衰落并轉型。“歐洲的終端品牌基本徹底衰落了,這也會(huì )帶來(lái)IC產(chǎn)業(yè)的衰落。”王艷輝表示,歐洲再想有半導體新公司崛起已較為困難。
  
  巨頭依然需要開(kāi)拓新的優(yōu)勢領(lǐng)域。英飛凌公司發(fā)言人對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,弱勢領(lǐng)域或能觸發(fā)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的變革。“隨著(zhù)歐洲半導體廠(chǎng)商越來(lái)越多地放棄存儲芯片和CMOS技術(shù),新的強勢項目需要被找尋。”
  
  并購也是近年來(lái)談?wù)摪雽w產(chǎn)業(yè)所無(wú)法忽視的一方面,而歐洲半導體廠(chǎng)商在這一輪整并風(fēng)潮中大多扮演了較為被動(dòng)的角色,例如高通正在進(jìn)行中的對恩智浦的收購、英特爾對原英飛凌旗下的無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)的收購。
  
  不過(guò)在姚嘉洋看來(lái),目前這一波半導體產(chǎn)業(yè)整合的風(fēng)潮已經(jīng)落幕,短期內不會(huì )再有大型的并購案發(fā)生。
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