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國企或將接手金立 衰落的國產(chǎn)手機們后來(lái)怎樣了?

據中國信息通信研究院發(fā)布的數據顯示,2018年1—3月,中國智能手機出貨量同比下滑27%,而事實(shí)上這已經(jīng)是國內智能手機市場(chǎng)出貨量連續12個(gè)月的下跌了。在目前競爭日益激烈的手機市場(chǎng)上,像金立這樣陷入困境公司的比比皆是。
   和訊網(wǎng)消息 據傳,近幾個(gè)月備受業(yè)界關(guān)注的金立重組獲得重大突破,一家具國資背景的企業(yè)將全面接手金立,不日將召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )公布詳細重組事宜。5月16日下午,金立董事長(cháng)劉立榮表示:“有意向,但未確定。”此前劉立榮獨家接受采訪(fǎng)時(shí)表示,公司正積極引入戰略投資者,必要時(shí)可放棄公司控制權。
  
  曾有望躋身第一梯隊的金立,在2017年底爆出了百億級的資金缺口,其中欠供應商40億元,銀行80多億元。
  
國企或將接手金立 衰落的國產(chǎn)手機們后來(lái)怎樣了?
  
  據中國信息通信研究院發(fā)布的數據顯示,2018年1—3月,中國智能手機出貨量同比下滑27%,而事實(shí)上這已經(jīng)是國內智能手機市場(chǎng)出貨量連續12個(gè)月的下跌了。在目前競爭日益激烈的手機市場(chǎng)上,像金立這樣陷入困境公司的比比皆是。
  
  酷派手機,曾經(jīng)是“中華酷聯(lián)”中的四大天王之一,在國內手機市場(chǎng)從功能機向智能機過(guò)渡的時(shí)候,酷派是國內首家推出雙卡雙待智能手機的廠(chǎng)商,然后深耕運營(yíng)商渠道,推出合約機、定制機,依靠運營(yíng)商補貼,以千元機的形象一度占據國內手機市場(chǎng)前三,酷派品牌也深入人心。2012到2014年,是酷派最輝煌的日子。這三年,酷派是中國增速最快的手機廠(chǎng)商之一,占中國手機市場(chǎng)整體份額約10%。然而,成也運營(yíng)商,敗也運營(yíng)商。2014年,運營(yíng)商調低了合約機的補貼,并且將裸機銷(xiāo)售作為主要銷(xiāo)售方式,這對于酷派來(lái)說(shuō)是致命的。酷派想改變戰略為時(shí)已晚,放眼國內手機市場(chǎng),酷派的位置已完全被擠壓。僅2016年酷派公司就虧損了42億元港幣,三年虧損近百億。重重困境下,酷派的股價(jià)從2015點(diǎn)最高的近3港元,跌到了2017年初的0.66港元,跌幅高達78%。
  
國企或將接手金立 衰落的國產(chǎn)手機們后來(lái)怎樣了?
 
  
  樂(lè )視手機,于2015年正式發(fā)布,作為手機市場(chǎng)的后來(lái)者,樂(lè )視手機的定位同小米一樣主打高性?xún)r(jià)比手機,采用獨特的無(wú)邊框設計,并且憑借樂(lè )視的知名度迅速火遍全國,出貨量在國內市場(chǎng)排名前十。第一年出貨量就達到了400萬(wàn)臺,16年更是達到了2000萬(wàn)臺。可是小米的成功經(jīng)驗,樂(lè )視并未完全學(xué)會(huì ),只是純碎追求性?xún)r(jià)比,卻沒(méi)有完善的運營(yíng)。當樂(lè )視的資金鏈發(fā)生缺失問(wèn)題后,樂(lè )視手機竟然出現賣(mài)一臺虧一臺的可怕?tīng)顩r,據媒體報道,樂(lè )視手機業(yè)務(wù)的債務(wù)居然高達100億元,可謂是窟窿難填。據相關(guān)消息人士透露,樂(lè )視的首款人工智能生態(tài)手機LeAI有可能在2018年10月的美國B(niǎo)igbang上展出。
  
  夏新手機,2002年廈新曾經(jīng)拿下單款手機盈利8億元的輝煌成績(jì),2003年,新的中文標識“夏新”,代替原有的“廈新”,之后到2005年達到鼎盛時(shí)期,品牌價(jià)值70.62億元。不過(guò)隨后從2006年開(kāi)始連續三年的虧損,并在2009年被借殼上市。進(jìn)入3G時(shí)代,聯(lián)想移動(dòng)原掌門(mén)劉軍1.35億元接盤(pán)夏新手機,開(kāi)始轉型智能手機,并在2012年與360合作推出特供機大V后反響不錯,2013年繼續延續大V系列,但從2014開(kāi)始徹底滑坡。2016年,夏新科技有限責任公司49.215%股權被掛牌轉讓?zhuān)瑨炫苾r(jià)為1萬(wàn)元。
  
國企或將接手金立 衰落的國產(chǎn)手機們后來(lái)怎樣了?
  
  波導手機,曾經(jīng)連續六年是國產(chǎn)手機銷(xiāo)量第一。在2003年,波導手機銷(xiāo)量突破1000萬(wàn)部,超過(guò)摩托羅拉、諾基亞,成為當時(shí)手機市場(chǎng)的冠軍。此后,波導股份(600130,股吧)開(kāi)始走下坡路:2005年巨虧4.71億元,2007年到2008年兩年分別虧損5.94億元和1.67億元,2009年被ST。波導股份在2016年報里也不得不承認,自身研發(fā)實(shí)力不強,生產(chǎn)規模有限,品牌號召力不高,擺脫目前的經(jīng)營(yíng)困境難度很大。2016年,波導手機整機生產(chǎn)量?jì)H190.96萬(wàn)臺,靠出口和內銷(xiāo)低端機過(guò)活。
  
  天語(yǔ)手機,2007年的銷(xiāo)量一度達到高峰,1700萬(wàn)部的年出貨量直逼當時(shí)在中國市場(chǎng)稱(chēng)雄的諾基亞,成為國產(chǎn)手機銷(xiāo)量冠軍,一舉被冠上"山寨機之王"的稱(chēng)號。但進(jìn)入智能機時(shí)代,靠銷(xiāo)售起家的天語(yǔ),由于技術(shù)先天不足、沒(méi)有拿出一款熱賣(mài)產(chǎn)品而逐漸被邊緣化。淪落至今,已經(jīng)成為幾乎沒(méi)有任何存在感的品牌了。
  
  其實(shí)也不用太傷感,多少品牌在迅速成功,又有多少品牌在隕落。不管昨日擁有多少輝煌,都有可能在明日倒閉,老牌國產(chǎn)手機想要逆襲重生,一定要與時(shí)俱進(jìn)。沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)能靠著(zhù)成績(jì)和空洞的品牌生存下去。
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