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魅族將對員工末位淘汰:比例不超10%

對于此次媒體報道的裁員千人傳聞,魅族方面表示仍舊是和去年一樣的末位淘汰,比例不超過(guò)10%。經(jīng)過(guò)此輪的末位淘汰之后,黃章打造的夢(mèng)想機也即將發(fā)布,黃章能否重塑魅族,拭目以待。
   3月30日凌晨消息,針對媒體報道的將裁員千人的消息,魅族方面表示,是和去年一樣的末位淘汰裁員,具體人數尚不清楚,但整體比例不超過(guò)10%。
  
  2014年和2015年,一向以小而美著(zhù)稱(chēng)的魅族進(jìn)行了多輪融資,并一改一年一款手機的風(fēng)格,2014年發(fā)布7款產(chǎn)品,2015年發(fā)布6款產(chǎn)品,銷(xiāo)量也從440萬(wàn)臺一躍超過(guò)2000萬(wàn)臺,同比增長(cháng)350%。
 
魅族將對員工末位淘汰:比例不超10%
 
  不過(guò)激進(jìn)擴張策略帶來(lái)了后遺癥,2015年魅族凈虧損超10億元,公司負債總額近89億元,凈資產(chǎn)總額-16億元;2016年魅族連續發(fā)布了14款產(chǎn)品,全年銷(xiāo)量只同比增加200萬(wàn)至2200萬(wàn)臺,未完成2500萬(wàn)臺的目標。
  
  2016年年初,黃章罕見(jiàn)亮相魅族年會(huì ),提出了“穩增長(cháng),創(chuàng )利潤,挺進(jìn)IPO”的目標,魅族隨后啟動(dòng)了每年進(jìn)行末位淘汰的計劃,起初裁員規模為5%,后來(lái)數量從5%升至10%。這些措施也初見(jiàn)成效,2016年的魅族實(shí)現了扭虧為盈。
  
  2017年初,魅族再次傳出裁員消息,媒體稱(chēng)裁員幅度達25%,估計有1000人。不過(guò)魅族方面表示仍舊在10%左右。根據魅族公布的2017年數據,魅族+魅藍2017年總體出貨量接近2000萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額超過(guò)200億元,較去年有所增長(cháng)保持健康穩定的盈利。
  
  在末位淘汰機制以及戰略調整下,魅族已經(jīng)實(shí)現了2016年和2017年兩年連續盈利。
  
  2017年2月,魅族科技創(chuàng )始人黃章宣布重新出山打造夢(mèng)想機,迎接魅族15周年。同時(shí)回歸后的黃章也在產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、渠道以及組織架構上進(jìn)行了一系列調整。
  
  對于此次媒體報道的裁員千人傳聞,魅族方面表示仍舊是和去年一樣的末位淘汰,比例不超過(guò)10%。經(jīng)過(guò)此輪的末位淘汰之后,黃章打造的夢(mèng)想機也即將發(fā)布,黃章能否重塑魅族,拭目以待。
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