這并不是OPPO第一次超越華為，去年OPPO曾超越過(guò)華為，但很快就被華為反超。眼下，OPPO在國內市場(chǎng)領(lǐng)先的市場(chǎng)地位也不穩固。數據顯示，華為和vivo在國內的市場(chǎng)份額都是18.6%，與OPPO差距非常小。為此，OPPO推出了全面屏手機R11s，試圖穩定國內第一的位置。
站在刀尖上的OPPO
對于一向低調的OPPO而言，成為國內手機市場(chǎng)的冠軍并不是一件好事。更何況，OPPO冠軍寶座的位置一直沒(méi)有坐穩。有手機行業(yè)資深從業(yè)人士稱(chēng)，用“如坐針氈”來(lái)形容OPPO當下的處境頗為恰當。
僅從市場(chǎng)份額來(lái)看，OPPO在國內手機市場(chǎng)的確是第一。看下市場(chǎng)排行榜就會(huì )發(fā)現，以華為、vivo、小米為代表的國產(chǎn)手機品牌，以三星和蘋(píng)果代表的手機巨頭，都是OPPO的勁敵。一路狂奔之下，OPPO的市場(chǎng)份額已經(jīng)逼近天花板，而對手們卻依舊保持著(zhù)旺盛的戰斗力，這才是最可怕的。
在市場(chǎng)份額方面，OPPO的領(lǐng)先優(yōu)勢并不明顯。從Counterpoint的數據報告來(lái)看，華為、vivo與OPPO的市場(chǎng)份額，只有0.3個(gè)百分點(diǎn)的差距。如果再將榮耀的市場(chǎng)份額沒(méi)有計入到華為旗下，那么OPPO在國內手機市場(chǎng)就不再是冠軍，而是第二名。也就是說(shuō)，OPPO前有華為這個(gè)強敵，后有vivo、小米等追兵。更重要的一點(diǎn)就是，OPPO的增長(cháng)勢頭已經(jīng)不再強勁，如何保持更高速的增長(cháng)是OPPO必須考慮的問(wèn)題。
最近幾年，OPPO一直靠R系列單品與對手博弈。誠然，在2000-3000元價(jià)位的市場(chǎng)，OPPO的市場(chǎng)份額曾經(jīng)連續多個(gè)月份領(lǐng)先。隨著(zhù)vivo和小米兩大手機品牌的發(fā)力，OPPO的優(yōu)勢已經(jīng)被淡化。今年第二季度，OPPO與vivo的市場(chǎng)份額有0.5個(gè)百分點(diǎn)的差距。進(jìn)入第三季度后，OPPO與vivo的市場(chǎng)份額只有0.3個(gè)百分點(diǎn)的差距。考慮到9月底vivo全面屏手機X20上市，并在10月鋪貨。相比之下，OPPO的全面屏手機R11s要到11月中旬才會(huì )在渠道鋪貨，vivo有可能在第三季度超越OPPO。
除了vivo外，華為Mate 10旗艦手機也搶在了OPPO全面屏新品前上市銷(xiāo)售，小米的千元級全面屏手機也上市。從OPPO R11s發(fā)布會(huì )來(lái)看，除了全面屏外，這臺新品更像是機械的升級。強敵環(huán)視之下，全面屏能否成為OPPO突圍的利器呢?
全面屏不是OPPO的武器
從市場(chǎng)份額上來(lái)看，華為、OPPO、vivo的競爭太激烈了，因為三家出貨量非常接近。今年6月份上市的OPPO R11熱度已經(jīng)下降，全面屏普及的風(fēng)潮之下，OPPO要想維持產(chǎn)品熱度，只能押注全面屏。不過(guò)，要想從激烈的競爭中突圍，全面屏并不是一張好牌。
最初，全面屏這一新潮的概念給了消費者太多期待。短短數月，大量全面屏手機上市，一些千元機也標配了全面屏，高大上的全面屏技術(shù)跌落神壇。正如一些網(wǎng)友所說(shuō)：全面屏手機就是屏占比大點(diǎn)，并不是什么高科技。嚴格來(lái)說(shuō)，全面屏更像是一個(gè)被營(yíng)銷(xiāo)出來(lái)的技術(shù)概念，而不是產(chǎn)品創(chuàng )新。在全面屏手機泛濫的市場(chǎng)背景下，OPPO全面屏手機才遲遲登場(chǎng)，優(yōu)勢在哪里呢?
在OPPO全面屏手機R11s的發(fā)布會(huì )上，產(chǎn)品經(jīng)理Listen用很大的篇幅講了OPPO首創(chuàng )的“星空屏”，并且用了一堆很文藝范兒的詞匯。說(shuō)白了，所謂的“星空屏”不過(guò)是手機殼顏色不同的全面屏產(chǎn)品。除了全面屏外，OPPO全面屏手機R11s與上一代產(chǎn)品相比并沒(méi)有顛覆性的創(chuàng )新，無(wú)非是拍照算法進(jìn)行了一些優(yōu)化，系統進(jìn)行了升級。
錯過(guò)了全面屏的風(fēng)口，硬件又沒(méi)有顯著(zhù)升級，OPPO R11s如何與對手們競爭?一直以來(lái)，被譽(yù)為藍綠大廠(chǎng)的vivo和OPPO在產(chǎn)品設計上都會(huì )保持高度一致，眼下這種產(chǎn)品高度一致的局面已經(jīng)被打破。OPPO繼續堅守單旗艦產(chǎn)品戰略，而vivo則嘗試雙旗艦，X系列定位在2000-3000元價(jià)格區間，而Xplay系列則主攻3500元以上的價(jià)格區間。再看華為，在P系列和Mate系列雙旗艦的布局基礎上，又推出了針對2000-3000元價(jià)格區間的Nova系列。與OPPO相比，華為和vivo的產(chǎn)品布局更完善。
當然了，OPPO的R系列銷(xiāo)量很火是不爭的事實(shí)，但要保持市場(chǎng)份額的平穩增長(cháng)，僅靠一款旗艦是遠遠不夠的。對比這兩年的銷(xiāo)量就會(huì )發(fā)現，進(jìn)入2017年后，OPPO明顯增長(cháng)乏力。拋開(kāi)國際市場(chǎng)的銷(xiāo)量不談，國內市場(chǎng)領(lǐng)先的OPPO，與競爭對手并沒(méi)有拉開(kāi)距離，與華為和vivo只有0.3個(gè)百分點(diǎn)差距，這是很危險的。
華為與vivo都在OPPO之前推出了全面屏手機，遲到的OPPO全面屏手機如何后來(lái)居上?沒(méi)有顛覆性的創(chuàng )新，沒(méi)有殺傷力的售價(jià)，OPPO靠全面屏超越對手就是一句空話(huà)。調研機構Canalys發(fā)布的數據顯示，中國智能手機市場(chǎng)上銷(xiāo)量前五的榜單之中，僅有OPPO一家相比去年同季度銷(xiāo)量出現了下跌。看來(lái)，豪賭全面屏OPPO也很難打贏(yíng)這場(chǎng)市場(chǎng)冠軍的保衛戰。
01月07日 18:14
