從今年上半年情況來(lái)看，手機市場(chǎng)表現并不如人意，盡管如此，據手機報（http://m.girls-love-shit.com/）調研供應鏈端上市公司，其上半年營(yíng)收與凈利潤與去年同期相比，大部分企業(yè)都出現不小的增長(cháng)。不過(guò)就手機終端市場(chǎng)來(lái)看，上半年各大手機廠(chǎng)商均處于清庫存階段，當然也有部分企業(yè)出貨量依然迅猛，如華為上半年出貨量達到了7301萬(wàn)部，同比增長(cháng)20.06%。據市場(chǎng)預測，不出意外的話(huà)，華為今年出貨量超過(guò)1.6億部，而OPPO出貨量今年恐怕將會(huì )達到1.2億部左右！
有人歡喜有人愁，正是目前手機終端市場(chǎng)最為貼切的寫(xiě)照。一些手機廠(chǎng)商正面臨生存危機，而一些手機廠(chǎng)商則乘風(fēng)破浪，更有一些原本已經(jīng)退出手機市場(chǎng)的廠(chǎng)商重新進(jìn)入該市場(chǎng)。早在今年年初，就有消息表示，魅族大幅度裁員，裁員比例高達30%，對此消息，魅族方給出的說(shuō)法則是精簡(jiǎn)人員，更有消息稱(chēng)其是在為上市做準備，那么，魅族能否順利上市呢？
從MP3王者到深陷手機市場(chǎng)藻澤 魅族一年半虧損13億
從魅族的發(fā)展史來(lái)看，其的確是一只優(yōu)質(zhì)股，但是，其卻走錯了方向。我們都知道，當前的OPPO和vivo在國內出貨量?jì)H次于華為，兩者的根源都在步步高，而步步高在近20年的歷史中，一直都在不斷轉型，事實(shí)上，魅族也是轉型而言！
從2002年說(shuō)起，據資料顯示說(shuō)明，當時(shí)魅族總裁黃章在新加坡一家叫愛(ài)琴的電子公司擔任總經(jīng)理，不過(guò)在如何對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳的問(wèn)題上與股東發(fā)生爭議，同時(shí)在這一年底，黃章已經(jīng)開(kāi)始在網(wǎng)上宣傳將會(huì )誕生一個(gè)叫“魅族”的品牌。
到了2003年，黃章果斷賣(mài)出了愛(ài)琴的股份，在珠海創(chuàng )辦了魅族，而其第一款產(chǎn)品正是當時(shí)火爆的MP3，驚人的是，魅族品牌走向消費者到成為國內MP3市場(chǎng)第一品牌，其僅僅用了3年時(shí)間。值得一提的是，當時(shí)的OPPO（步步高）也做MP3/MP4，且當時(shí)在市場(chǎng)的占有率同樣很高，從現在來(lái)看，現在的OPPO依然繼承步步高走中偏高端市場(chǎng)的基因，且以“低配高賣(mài)”聞名業(yè)界！
2007年，MP3市場(chǎng)早就已經(jīng)走下坡路，魅族不得不面臨第一次轉型，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)智能手機市場(chǎng)！但是直至2009年，魅族的第一款智能手機M8才得以面市，而這款手機在市場(chǎng)的受歡迎度竟然不亞于當時(shí)發(fā)布的iPhone 3G手機，當時(shí)魅族M8的很多設計都申請了專(zhuān)利，被評為2009年十大年度手機，同時(shí)，這款手機也是國內第一款大屏幕全觸摸屏手機！
正當魅族發(fā)展節節高升之際，全球智能手機CPU龍頭高通希望和魅族合作，不過(guò)高通的該想法卻被魅族所拒絕，魅族M8在全球熱賣(mài)之后，高通再次找到魅族，希望和魅族合作，但是魅族依然沒(méi)有同意。而該事件，卻為魅族隨后的發(fā)展造成了很大的困擾。
從其營(yíng)收和凈利潤角度來(lái)看，2013年其營(yíng)收達到了37.6億元，凈利潤為1.363億元，出貨量在300萬(wàn)部左右，2014年其出貨量為440萬(wàn)部，而2015年出貨量增快速增長(cháng)到2000萬(wàn)部，2016年出貨量更是達到了2200萬(wàn)部。
據公告披露魅族財務(wù)狀況，2015年，魅族資產(chǎn)總額72.25億元，負債總額88.93億元，凈資產(chǎn)為-16.68億元，營(yíng)收168.01億元，凈虧損10.38億元。而截至2016年6月30日，魅族資產(chǎn)總額49.28億元，負債總額26.80億元，凈資產(chǎn)22.48億元，營(yíng)收70.02億元，凈虧損3.04億元，即短短的一年半時(shí)間中，魅族的虧損達到了13億元。
有趣的是，盡管魅族在2016年上半年凈虧損達到了3億元，但是在2016年11月份的魅族發(fā)布會(huì )上，其卻對外宣布魅族已經(jīng)實(shí)現盈利。而據數據顯示，其上半年出貨量為1100萬(wàn)部左右，即下半年出貨量也在1100萬(wàn)部左右，那么，魅族憑什么在上半年仍虧損3億元的情況下，順利在下半年轉虧為盈？
值得一提的是，雖然魅族2016年的出貨量相比2015年仍增長(cháng)了200萬(wàn)，但是，別忘了，魅族2016年幾乎被高通因專(zhuān)利問(wèn)題困擾了整整8個(gè)月時(shí)間！從2016年上半年開(kāi)始，高通就對魅族提出了專(zhuān)利訴訟，要求其賠償5.2億元的專(zhuān)利費，直至年底雙方才妥協(xié)，但是，對于魅族而言，顯然有些得不償失！
到了2017年初，魅族更是傳聞大幅度裁員，對于裁員幅度，有數據稱(chēng)是30%，也有數據稱(chēng)是10%，魅族對此的解釋則是精簡(jiǎn)人員，為上市做準備，然而，從魅族的角度來(lái)看，其產(chǎn)品定位與當前在市場(chǎng)的現狀，其又憑什么能夠上市？
“黃章+楊拓”組合 魅族能否順利上市？
不可否認，當前智能手機市場(chǎng)格局基本已定，這對于眾多中小型手機品牌而言并不是好消息，也并非在唱衰市場(chǎng)，事實(shí)情況即如此。以近兩年的數據來(lái)看，出貨量集中化趨勢越來(lái)越嚴重，其背后的主要推動(dòng)力在于品牌效益基本上已經(jīng)形成。
據手機報在線(xiàn)統計數據得知，2015年前五名出貨量所占中國市場(chǎng)總份額為59.7%，到了2016年，這一數據已經(jīng)攀升到了66.5%，以2016年第四季度來(lái)看，中國市場(chǎng)前五名所占市場(chǎng)份額更是達到了69.3%。而在全球市場(chǎng)，2015年前五名出貨量所占份額為51.5%，但是到了2016年，該數據也攀升到了57.8%，從2016年第四季度來(lái)看的話(huà)，前五名所占市場(chǎng)份額更是達到了60%。
隨著(zhù)出貨量不斷集中化，對中小型手機廠(chǎng)商而言無(wú)疑會(huì )產(chǎn)生巨大的壓力，在這種情況下唯有兩種結果：其一，小型手機廠(chǎng)商走向倒閉，或者走向海外低端市場(chǎng)，與華為、OPPO、vivo等錯開(kāi)市場(chǎng)競爭；其次，中型手機廠(chǎng)商降低對出貨量要求，進(jìn)一步追求利潤空間，而在前兩年各大手機品牌爭奪品牌效益之際，已經(jīng)吃過(guò)虧，魅族正是其中的一員！
眾所周知，其實(shí)魅族的基因并不差，但是其之所以陷入到當前的尷尬局面，其中很重要的一個(gè)原因在于其錯過(guò)了兩個(gè)風(fēng)口：其一是全網(wǎng)通手機的推出，對于魅族而言也可以說(shuō)是電信版手機的推出；其二，采用機海戰術(shù)，與小米等互聯(lián)網(wǎng)手機品牌進(jìn)行市場(chǎng)殺價(jià)！
正如前文所言，魅族最初做手機都得到了高通的垂青，但是魅族卻對其棄之而不顧，對此我們不去多做評論，但是可以肯定的是，這對魅族造成了很大的影響。正因為高通不肯采用魅族的CPU芯片，所以我們可以看到，魅族基本上沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)電信版手機，這對魅族而言造成了很?chē)乐氐臎_擊！
我們都知道，早期的國內手機市場(chǎng)是“中華酷聯(lián)”的天下，而其中很重要的一個(gè)原因在于，“中華酷聯(lián)”很大一批出貨量都是走運營(yíng)商渠道，在2009年-2013年之間，當時(shí)可以說(shuō)是運營(yíng)商的天下，直至2014年-2015年運營(yíng)商出臺政策，才導致運營(yíng)商渠道出貨量大幅度下降，也導致“中華酷聯(lián)”的“中酷聯(lián)”開(kāi)始走下坡路！
更重要的是，在這段時(shí)間內，當時(shí)主要是2G/3G網(wǎng)絡(luò )，且市場(chǎng)份額主要是中國電信和中國聯(lián)通為主，當時(shí)的中國移動(dòng)表現實(shí)在有些差強人意，所以最終中國移動(dòng)決定彎道超車(chē)做4G網(wǎng)絡(luò )，事實(shí)上也證明當初不被市場(chǎng)看好的中國移動(dòng)成功了！乃至中國聯(lián)通甚至希望引入BAT進(jìn)行混改！
而到了2014年，在運營(yíng)商渠道走向下坡路以后，轉而是線(xiàn)上渠道為主，即互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的競爭，魅族正是其中的一員，不過(guò)，以互聯(lián)網(wǎng)手機品牌來(lái)看，其走的基本上都是中低端市場(chǎng)，魅族之所以沒(méi)法和小米競爭，除了模式有所不同以外，還有基因不同，可以說(shuō)，魅族是一家純正的手機生產(chǎn)商，而小米則是一家傳統意義上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
所以小米是在建立生態(tài)圈，而手機則是其核心所在，或者說(shuō)是其整個(gè)生態(tài)圈的核心樞紐所在。所以無(wú)論是小米手機還是小米手環(huán)、路由器，其都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是售價(jià)相對而言并不高，薄利多銷(xiāo)是其同有的特色，對于小米而言，其更加在乎的是用戶(hù)數量的提高，所以永遠不要和小米去拼成本拼售價(jià)，這也是為何小米手機的售價(jià)一直以來(lái)都不往高端市場(chǎng)進(jìn)軍的主要原因所在。
對于小米而言，與其說(shuō)它注重銷(xiāo)量，不如說(shuō)它注重的是用戶(hù)量，所以它更重要的產(chǎn)品覆蓋領(lǐng)域的全面性，因此不管是哪類(lèi)產(chǎn)品，小米都不會(huì )做到極致往高端市場(chǎng)走，都是以較低的價(jià)格向中低市場(chǎng)推廣，更加貼近群體較大的大眾消費者！這也注定了小米永遠做不出很精致的產(chǎn)品！試問(wèn)，在這種情況下，魅族如何與小米進(jìn)行競爭？
魅族在手機市場(chǎng)的衰敗，導致其不得不引入入局者。2015年初，阿里巴巴對外宣布，將投資魅族5.9億美元，同時(shí)海通開(kāi)元也跟投其6000萬(wàn)沒(méi)有，這是魅族第一次引入戰略投資，總額達到了40億人民幣！到了2016年，天音控股發(fā)布了一份對外投資公告，公告稱(chēng)因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬向珠海市魅族科技有限公司進(jìn)行投資，投資金額總計人民幣2億元。
事實(shí)上，魅族引入阿里巴巴作為投資者，兩者硬件與軟件的合作互助，對于魅族而言，除了在資金方面的支持以外，從長(cháng)遠角度來(lái)看，這或許會(huì )成為今后魅族發(fā)展的重大阻礙！在個(gè)人看來(lái)，魅族最大的弊端在于“自甘墮落”陷入“殺價(jià)”以及“機海戰術(shù)”陣營(yíng)，這對于原本產(chǎn)品仍有優(yōu)勢的魅族，就此一蹶不起，隨后的事實(shí)也證明，尤其是前兩年魅族所設計的產(chǎn)品，實(shí)在過(guò)于拆強人意，這點(diǎn)從其售后服務(wù)點(diǎn)門(mén)庭如市即可看出！而其能否上市，不禁又讓人聯(lián)想到同樣企圖上市的努比亞，日前，中興轉讓努比亞10.1%股權給南昌高新，不再對其控制，想必也是在為努比亞的獨立上市做準備，但是，無(wú)論是魅族還是努比亞，目前兩者均處于虧損狀態(tài)，且從市場(chǎng)情況來(lái)看，表現的并不如人意！
不可否認，魅族曾經(jīng)是一只精良的優(yōu)質(zhì)股，然而其走錯三步，導致其面臨當前的尷尬局面！對于魅族而言，其上市最大的目的在于融資進(jìn)入沖刺階段，但是，現在的手機市場(chǎng)競爭已經(jīng)十分透明化，魅族如何在這樣的環(huán)境下維持競爭力依同樣是個(gè)難題，從其與華為、OPPO、vivo、小米、金立等品牌相比，很難看到有屬于魅族自己的優(yōu)勢！“起了個(gè)大早卻趕了個(gè)晚集”，說(shuō)的或許正是魅族！
01月07日 18:14
