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【獨家】原華為終端CMO楊柘加盟魅族,李楠或將擔任魅藍分公司總裁

在離開(kāi)華為之后,楊柘的職業(yè)歷程過(guò)得并不是太順暢。2015年10月份,楊柘離開(kāi)了華為,并在2016年年初加入TCL,擔任全球COO兼中國區總裁,主要管理中國區手機業(yè)務(wù)。
原華為終端CMO楊柘加盟魅族,李楠或將擔任魅藍分公司總裁

   還沒(méi)脫離裁員困境的魅族,轉而開(kāi)始進(jìn)行大范圍的組織架構調整。

  5月4日,36氪記者獨家獲悉,原華為終端CMO,原TCL手機中國區總裁楊柘將加盟魅族擔任CMO,此外,魅族還將成為魅藍分公司,此前在魅族分管營(yíng)銷(xiāo)的副總裁李楠,將出任該公司的總裁。

  有魅族內部員工證實(shí)了上述消息的真實(shí)性,但魅族官方則對36氪記者否認了這一消息。

  楊柘曾經(jīng)擔任三星中國區市場(chǎng)部總經(jīng)理,2012年正式加盟華為中國區,隨著(zhù)華為手機堅定中高端品牌的信心,楊柘到來(lái)之后有了很大的發(fā)揮空間,在華為Mate 7的爆發(fā)上,楊柘提出的“爵士人生”的品牌基調起到了很大的功勞,此外,成為國內品牌中的領(lǐng)頭羊華為P7“君子如蘭”的廣告概念便出自他手。

  但在離開(kāi)華為之后,楊柘的職業(yè)歷程過(guò)得并不是太順暢。2015年10月份,楊柘離開(kāi)了華為,并在2016年年初加入TCL,擔任全球COO兼中國區總裁,主要管理中國區手機業(yè)務(wù)。

  楊柘出任TCL通訊中國區掌門(mén)之后,針對中國市場(chǎng)提出“Tout Comme La Vie —— 宛如生活”的全新品牌理念,同時(shí)對原TCL通訊產(chǎn)品線(xiàn)及團隊進(jìn)行大刀闊斧的調整,包括砍掉了原來(lái)已經(jīng)做到一定規模的子品牌“么么噠”。但因為銷(xiāo)售收入沒(méi)有提升,去年年底,楊柘遭遇被TCL公司免職。

  從楊柘在TCL和華為所經(jīng)手的產(chǎn)品來(lái)看,似乎和魅族之前所推崇的風(fēng)格有些不同。曾經(jīng)有手機行業(yè)內人士評價(jià),楊柘涉獵廣泛,從莫扎特談到科特勒,從美學(xué)聊到哲學(xué),并對道家學(xué)說(shuō)領(lǐng)悟頗深。而黃章則偏愛(ài)佛家,從某些層面來(lái)說(shuō),所以?xún)扇诵市氏嘞б泊嬖谝欢ǖ暮侠硇浴?/span>

  但魅族的近況似乎不容黃章多想。2016年,多個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)擴張、頻繁的新品發(fā)布會(huì )、持續推進(jìn)的線(xiàn)下布局雖然持續發(fā)布了10幾款手機,但總體手機銷(xiāo)量提升并不明顯。根據魅族公布的消息,魅族在2016年銷(xiāo)售量達到了2200臺,但有內部人士說(shuō),魅族的機型有很大一部門(mén)還在渠道商手里。

  在2017年春節,魅族剛開(kāi)工不久之后就啟動(dòng)了裁員措施,從此前預定的裁員5%提升到了10%,而李楠也曾經(jīng)提到,2016年魅族的戰略有失誤。

  黃章也按捺不住了,長(cháng)期隱居的他在今年正式回歸,試圖重振魅族。按照魅族內部人士的說(shuō)法,黃章想要重操就業(yè),雖然魅藍等中低端產(chǎn)品給魅族帶來(lái)了銷(xiāo)量,但黃章本人還是想做一款高端手機,就像當年的M8、M9型號的產(chǎn)品一樣。

  在今年的魅藍E2發(fā)布會(huì )上,魅族副總裁李楠告訴36氪記者黃章正在專(zhuān)心打磨心目中的高端手機,但恐怕在今年內還不會(huì )推出。

  從目前的情況來(lái)看,這款“黃章心目中真正的高端手機”,或許最快將在明年結合黃章對產(chǎn)品的追求,并聯(lián)手楊柘的營(yíng)銷(xiāo)能力一并推出了,而這款手機的銷(xiāo)量也將成為楊柘在魅族證明自己的第一份成績(jì)單。
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