2016年，在全球智能手機市場(chǎng)整體格局進(jìn)步一穩定的同時(shí)，區域市場(chǎng)的內部格局變化相較以往卻更為激烈，國產(chǎn)智能手機市場(chǎng)進(jìn)入了大變局時(shí)代，國內華米OV四大家大有你方唱罷我登場(chǎng)的勢頭。
在剛剛過(guò)去的第三季度，多家數據調研機構數據表明，OPPO、vivo擠下華為取得該季中國市場(chǎng)占有率冠亞軍位置。
而此番變化的背后，進(jìn)一步釋放出的信號則是：消費者對產(chǎn)品需求從參數聽(tīng)著(zhù)爽到實(shí)際用著(zhù)爽轉變，以消費需求為導向的創(chuàng )新才是真正能夠得到市場(chǎng)認可的創(chuàng )新，在大變局的背景下，以消費需求為導向的創(chuàng )新將成為行業(yè)創(chuàng )新新趨勢。
一，第三季度智能手機市場(chǎng)格局在變與不變中交織成長(cháng)
從多方數據（HIS、CounterpointResearch、IDC）來(lái)看，第三季度全球市場(chǎng)智能手機市場(chǎng)依舊延續了自今年第一季以來(lái)的發(fā)展勢態(tài)，前五名依舊被三星、蘋(píng)果、華為，OPPO，vivo所占據。
以IDC數據為例，三星在整體出貨量上依舊遙遙領(lǐng)先，而國產(chǎn)則是發(fā)展迅猛，華為、OPPO、vivo第三季度出貨量均超過(guò)2000萬(wàn)臺，在全球市場(chǎng)增速上，華為，OPPO、vivo成為了市場(chǎng)取得高速增長(cháng)的少數派。數據顯示這三大廠(chǎng)商當季分別取得23%、121.6%、102.5%的同比增長(cháng)率，相較于全球整體市場(chǎng)份額1%的增長(cháng)率來(lái)說(shuō)是是遙遙領(lǐng)先。
而在全球市場(chǎng)增速緩慢，排位穩固的同時(shí)，國內智能市場(chǎng)格局則又呈現出另一翻景象，增長(cháng)勢頭遠超全球平均水準，而其競爭也更為激烈。
從整體來(lái)看，本季度中國智能手機市場(chǎng)出貨量達1.151億部，同比增長(cháng)5.8%，跑贏(yíng)大盤(pán)。而OPPO、vivo則在本季度展開(kāi)逆襲之旅，超越華為，首度成為中國市場(chǎng)的冠亞軍。數據顯示：今年第三季度，OPPO和vivo在中國市場(chǎng)的出貨量分別達到了2010萬(wàn)部和1920萬(wàn)部，在國內市場(chǎng)占據17.5%和16.7%的市場(chǎng)份額。
二，vivo、OPPO的逆襲說(shuō)明了什么？
本季度OPPO、vivo能夠逆襲華為的確讓人大跌眼鏡，雖然這一勢態(tài)是否能持續，在國產(chǎn)的焦灼競爭中還有待觀(guān)察。但是這場(chǎng)逆襲所釋放的信號，則足矣讓市場(chǎng)興奮。一是證明了OPPO、vivo已經(jīng)成為了華為在國產(chǎn)手機市場(chǎng)最為頭疼的對手，國產(chǎn)大哥華為，也不是不可挑戰；二是證明了在消費需求面前，技術(shù)專(zhuān)利不是萬(wàn)能鑰匙，面對消費需求的創(chuàng )新變得更為重要。
如我此前文章所言：“專(zhuān)利技術(shù)固然重要，但是其助力作用在現實(shí)中往往被高估，往往淪為了宣揚手段。而實(shí)際上來(lái)說(shuō)，技術(shù)專(zhuān)利是否能保障企業(yè)長(cháng)盛不衰，能否促進(jìn)產(chǎn)品遠超對手，有待商榷。在技術(shù)產(chǎn)品和消費者選擇之間永遠還隔著(zhù)一堵名叫用戶(hù)需求的墻。若是做出的產(chǎn)品不能滿(mǎn)足消費者的需求，刺中消費者的G點(diǎn)，那么技術(shù)再強也是白搭，產(chǎn)品是技術(shù)的比拼，但更是有意義的技術(shù)的比拼。”
畢竟任何專(zhuān)利技術(shù)若是要轉化成產(chǎn)品，最終還是要面向消費者。
而從實(shí)際消費需求端來(lái)說(shuō)，在消費升級時(shí)代，消費者購買(mǎi)產(chǎn)品，更多的是著(zhù)眼于自己的核心需要，而不僅僅是買(mǎi)參數、秀技術(shù)。
相比粗爆配置堆砌帶來(lái)消費者的短暫荷爾蒙刺激，滿(mǎn)足核心需求、解決真正痛點(diǎn)的創(chuàng )新更能獲得消費者的持久青睞。這種市場(chǎng)轉變帶來(lái)的風(fēng)向則是：能夠滿(mǎn)足消費者核心需要，以消費者需求為導向的技術(shù)創(chuàng )新將成為真正的創(chuàng )新方向。
三，消費需求為導向的創(chuàng )新成為業(yè)界新趨勢
以當下這場(chǎng)戰役的勝利者來(lái)說(shuō)，我們在他們的產(chǎn)品上，看不到盲目的硬件堆砌，也不是為跑分而生，但是你能看到的是他們對自己的產(chǎn)品都有著(zhù)清晰的目標認知、核心定義，其產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng )新能夠快速滿(mǎn)足其目標用戶(hù)群的核心需求。
諸如vivo起初以高頻剛需應用音樂(lè )作為突破點(diǎn)，用定制芯片的HiFi技術(shù)解決了此前高通芯片下智能手機音質(zhì)普遍不佳的痛點(diǎn)，形成了自己的獨特優(yōu)勢；而后其又以拍照產(chǎn)品Xshot占據國產(chǎn)拍照高地；在全民自拍的剛需下，又將自主研發(fā)的1600萬(wàn)柔光自拍推向目標用戶(hù)。并且在此期間緊貼行業(yè)趨勢，在產(chǎn)品全金屬化、輕薄化、大屏化、高清化，并在指紋識別、大運行內存和存儲這些行業(yè)潮流中不曾落下甚至引領(lǐng)潮流，諸如在國產(chǎn)中第一個(gè)使用雙曲面屏、6G運行內存等等。
正是這種不盲目堆砌硬件，而是著(zhù)眼于滿(mǎn)足不同層面的消費者需求，使得vivo與IBM、浪潮集團、微軟等企業(yè)在2016中國創(chuàng )新峰會(huì )暨年度中國最具創(chuàng )新企業(yè)頒獎典禮上被一同授予“2016中國最具創(chuàng )新·企業(yè)獎”。
而在vivo之外，其實(shí)國際五巨頭都在朝著(zhù)以消費需求為導向進(jìn)行研發(fā)創(chuàng )新這一趨勢進(jìn)發(fā)。
作為例證我們看到：
三星為了滿(mǎn)足中國市場(chǎng)需要，特意推出專(zhuān)為中國市場(chǎng)研發(fā)的GalaxyC系列產(chǎn)品，在其產(chǎn)品系統UI上，其設計也更為貼近中國消費者的使用習慣和需要，諸如推出快速搶紅包功能，美顏自拍等等；
蘋(píng)果在iPhone7上與騰訊手機管家合作，推出騷擾電話(huà)識別、提醒、攔截功能；
這次被超越的華為，也是這種轉變中積極的一員，我們可以看到，在面對年輕用戶(hù)群對自拍美顏的剛需時(shí)，華為也推出了專(zhuān)門(mén)針對年輕市場(chǎng)、主打自拍的華為NOVA智能手機，來(lái)滿(mǎn)足年輕消費者的需要，一改此前的陽(yáng)剛粗曠氣息……
可以說(shuō)，當下業(yè)界五巨頭，都在以消費者需求為導向進(jìn)行產(chǎn)品更迭、研發(fā)創(chuàng )新，而五巨頭的共同轉變更是向業(yè)界宣告了：以消費需求為導向的創(chuàng )新將成為業(yè)界新趨勢。
寫(xiě)在最后
表面看來(lái)，智能手機市場(chǎng)正在進(jìn)入創(chuàng )新瓶頸的死胡同，但是市場(chǎng)卻并未因此而變得平靜，相反市場(chǎng)變換更為波濤洶涌。在這場(chǎng)爭奪第一的較量中，你方唱罷我登臺，其實(shí)并不足為奇。
但是需要注意的是看到背后消費者需求趨勢的變化，并以此來(lái)指導研發(fā)創(chuàng )新方向。
而從如上所述的五巨頭的轉變來(lái)看，在消費升級、存量換機的檔期下，以消費者需求為導向的創(chuàng )新方式正在取代以往無(wú)用炫技式創(chuàng )新，智能手機的研發(fā)創(chuàng )新正在進(jìn)入一個(gè)以實(shí)用為中心的新時(shí)代。
01月07日 18:14
