在中國智能手機的發(fā)展歷程中，早期的手機廠(chǎng)商得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)風(fēng)口，輕而易舉地獲得了大批量的基礎用戶(hù)和市場(chǎng)占有空間；但隨著(zhù)行業(yè)發(fā)展邁入白熱化階段開(kāi)始，越來(lái)越多的廠(chǎng)商發(fā)現國內市場(chǎng)已經(jīng)不再是其最大的盤(pán)踞點(diǎn)，而海外市場(chǎng)才是競技高下的新市場(chǎng)。在這種新情勢下，有遠見(jiàn)的廠(chǎng)商紛紛選擇海外市場(chǎng)為新突破口，其中有代表性的廠(chǎng)商如vivo、OPPO和榮耀、金立等廠(chǎng)商均作了如此選擇，而從今天的結果來(lái)看，這些廠(chǎng)商的海外策略均起到了不同程度的收獲價(jià)值，一些廠(chǎng)商更是收獲了海外市場(chǎng)帶來(lái)的成長(cháng)空間，其中典型代表者如榮耀。
榮耀的海外策略與其他廠(chǎng)商有些許不同，其他廠(chǎng)商僅僅只是營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)拓展到海外，但以技術(shù)和研發(fā)見(jiàn)長(cháng)的榮耀，卻選擇了將研發(fā)與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)同期跨越到海外的策略。從目前來(lái)看，這種全產(chǎn)業(yè)鏈均分派到海外的策略雖然前景還為未可知，但其特立獨行的個(gè)性化策略卻也與其他手機品牌的國際化方式拉開(kāi)了差距。至于榮耀這種“不一樣”的策略方式是否能帶來(lái)預期收益，目前來(lái)看且只能拭目以待。
雙旗艦戰略后，榮耀全產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)印度市場(chǎng)
研究榮耀2016年的發(fā)展策略不難看出，這家以技術(shù)和研發(fā)專(zhuān)長(cháng)的手機品牌堪稱(chēng)永不停歇的“馬車(chē)”，在今年發(fā)布榮耀V8和榮耀8雙旗艦產(chǎn)品后，榮耀在海外也即將有新動(dòng)作。上周，華為宣布即將在9月正式在印度生產(chǎn)智能手機，自2016年10月的第一周開(kāi)始，位于欽奈的Flex制造工廠(chǎng)將開(kāi)始制造一款榮耀智能手機，這即意味著(zhù)，以后印度市場(chǎng)上的榮耀手機將由榮耀合作的印度本土工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)。
基于榮耀在研發(fā)和生產(chǎn)方面的優(yōu)勢與經(jīng)驗積累，榮耀V8和榮耀8一經(jīng)推出即受到市場(chǎng)廣泛歡迎，但對于中國之外的消費者而言，跨國際購買(mǎi)榮耀的方式并不便利。而隨著(zhù)日前榮耀正式在印度設廠(chǎng)生產(chǎn)智能手機之后，印度市場(chǎng)的消費者購買(mǎi)榮耀V8和榮耀8雙旗艦等產(chǎn)品不僅更加便利，而且因為本土設廠(chǎng)帶來(lái)的供應鏈、人力成本下降等原因，也必將使得印度市場(chǎng)用戶(hù)受到更多惠利。
而尤為值得注意的是，榮耀在印度設廠(chǎng)生產(chǎn)智能手機之舉，并非只是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)制造工作，而是在服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )等方面亦同期跟進(jìn)——在印度設廠(chǎng)之后，華為也將加強其在印度的售后服務(wù)，超過(guò)200家服務(wù)中心包括逾30家華為專(zhuān)營(yíng)服務(wù)店將覆蓋整個(gè)印度，其中超過(guò)350個(gè)印度現有的分銷(xiāo)商將受益于這種零售網(wǎng)絡(luò )，從而創(chuàng )造一個(gè)覆蓋全國的分銷(xiāo)系統。
從生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、售后等維度進(jìn)行全力推進(jìn)的方式，使得印度本土市場(chǎng)將擁有榮耀智能手機全產(chǎn)業(yè)鏈元素，和其他智能手機只是單純將營(yíng)銷(xiāo)或產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的方式不一樣，榮耀此次將智能手機全產(chǎn)業(yè)鏈植根于云杜的方式，是徹徹底底全面國際化跨越的舉措。
國際化市場(chǎng)要素：產(chǎn)品是基礎，品質(zhì)是前提
榮耀將全產(chǎn)業(yè)鏈同期推進(jìn)印度市場(chǎng)的方式，是中國智能手機國際化進(jìn)程中的重要突破和表率。
但這并不意味著(zhù)榮耀的國際化方式就是理所當然。對于中國本土智能手機而言，策略上推進(jìn)國際化進(jìn)程雖然是潮流之舉，但一味地將所有元素冒然推向海外市場(chǎng)也意味著(zhù)盲目的風(fēng)險。在榮耀身上，通過(guò)產(chǎn)品為基礎核心的策略，是最大化保障國際策略得以順利實(shí)施的關(guān)鍵。
榮耀V8和榮耀8都是榮耀面對中高端市場(chǎng)用戶(hù)推出的精品產(chǎn)品，二者在售價(jià)、配置和做工、體驗等方面均有著(zhù)極為出色的表現——根據中移動(dòng)此前公布數據顯示，“榮耀V8在2000-3000元價(jià)位檔的用戶(hù)口碑排名第一，而在京東618期間榮耀V8更是登上2500-2999元檔銷(xiāo)量榜和好評度Top10榜單的首位。”其中V8搭載麒麟950系列芯片、5.7英寸2K屏幕、4GB+64GB存儲以及3500mAh大容量電池的配置，更使得這款機器在性能、視覺(jué)、體驗等多方面均有極致的保障。根據最新消息，V8還成為KPL（《王者榮耀》職業(yè)聯(lián)賽）官方指定安卓用機。
從產(chǎn)品層面保障用戶(hù)體驗，這是國際化市場(chǎng)的強有力基礎，榮耀正是在夯實(shí)產(chǎn)品的基礎上將全產(chǎn)業(yè)鏈工作推向海外，這種策略保障了國際化進(jìn)程的統一性。如果貿然推進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)鏈而忽略了產(chǎn)品本身在體驗、性能等方面的優(yōu)越性，那么這樣的國際化進(jìn)程方式仍然充斥風(fēng)險。對比其他智能手機品牌，榮耀在基于V8產(chǎn)品基礎上循序漸進(jìn)地跨越海外市場(chǎng)的方式，一定程度上正合乎榮耀的產(chǎn)品與品牌哲學(xué)理念。
在中國過(guò)剩的消費需求下，國際化進(jìn)程是大多智能手機廠(chǎng)商不得不選擇的第二策略。
榮耀此番全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)軍海外市場(chǎng)的方式，一方面開(kāi)創(chuàng )了國產(chǎn)手機國際化進(jìn)程的全新方式，使得國產(chǎn)手機在國際化市場(chǎng)方向方面具備了新的選擇；另一方面，榮耀全產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)國際化進(jìn)程的方式，也或將給整個(gè)行業(yè)的國際化進(jìn)程方式帶來(lái)新的示范與借鑒效應。事實(shí)上，在其他品牌手機的國際化進(jìn)程中，目前只有榮耀推進(jìn)了生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、售后等全產(chǎn)業(yè)鏈整合的方式，這與其他手機廠(chǎng)商僅將營(yíng)銷(xiāo)國際化的方式有著(zhù)天壤之別。
但能預料的結果，便是從此以后，越發(fā)增多的國產(chǎn)手機在國際化進(jìn)程方向方面，將紛紛跟進(jìn)榮耀的步伐。
這對于整個(gè)行業(yè)趨于國際化市場(chǎng)是好事，尤其是榮耀開(kāi)創(chuàng )的獨特海外市場(chǎng)方式能給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)借鑒與效仿的作用的情況下，越來(lái)越多的國產(chǎn)品牌邁入國際化，一定程度上也意味著(zhù)國產(chǎn)手機在國際市場(chǎng)中的權重和話(huà)語(yǔ)權都變得更為重要。對于行業(yè)而言，這種變化舉措正是產(chǎn)業(yè)上升到一個(gè)新標準的代表。
但是，也應該清楚地看到，榮耀的國際化進(jìn)程是多種優(yōu)勢因素的結合，是多維度手機產(chǎn)業(yè)鏈的齊頭并進(jìn)，如果其他手機品牌僅僅依靠某一方面的優(yōu)勢就想全面進(jìn)駐海外新市場(chǎng)，這樣的策略則必然有著(zhù)一定的風(fēng)險。
如果所有國際化的手機廠(chǎng)商能在衡量自身現狀之后進(jìn)軍國際化市場(chǎng)，那么這對于產(chǎn)業(yè)而言，不失為一個(gè)新的時(shí)代步伐。
我們且拭目以待。
01月07日 18:14
