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這家珠三角ODM廠(chǎng)商在印度被騙貨

眾所周知,印度商人熱情而率性,但“重信守諾”的信用環(huán)境堪憂(yōu)。如今印度手機市場(chǎng)火熱無(wú)比,每天都有不少手機行業(yè)人士飛往印度,每天都有千千萬(wàn)萬(wàn)的手機相關(guān)產(chǎn)品運往印度,而中國手機廠(chǎng)商在印度這片土地上吃過(guò)的虧、上過(guò)的當,實(shí)在不少。
   今天,手機報在線(xiàn)要給大家講案例——多聽(tīng)聽(tīng)別人的故事、避免自己的事故!

  眾所周知,近兩年來(lái)國產(chǎn)手機紛紛瞄準海外市場(chǎng),在海外市場(chǎng)開(kāi)荒辟土。然而,海外市場(chǎng)雖廣闊,但陷阱同樣多且深,一不留神就掉進(jìn)去,正如下面這個(gè)故事。

  事情發(fā)生在印度

  眾所周知,印度商人熱情而率性,但“重信守諾”的信用環(huán)境堪憂(yōu)。如今印度手機市場(chǎng)火熱無(wú)比,每天都有不少手機行業(yè)人士飛往印度,每天都有千千萬(wàn)萬(wàn)的手機相關(guān)產(chǎn)品運往印度,而中國手機廠(chǎng)商在印度這片土地上吃過(guò)的虧、上過(guò)的當,實(shí)在不少。

  張總(化名)是珠三角一家中小型ODM廠(chǎng)商的高管,去年下半年開(kāi)始與印度某手機廠(chǎng)商合作,至今年年初,彼此合作已近半年時(shí)間,正當張總覺(jué)得雙方可以長(cháng)久合作之時(shí),故Shi事Gu發(fā)生了。

  4月份,張總給該印度廠(chǎng)商發(fā)了價(jià)值90萬(wàn)美元的貨品,按照正常情況,貨物到了印度海關(guān)后,該印度廠(chǎng)商提貨后交付貨款。

  然而,令人不解的是,貨物到了海關(guān)后,對方遲遲未來(lái)提貨,張總聯(lián)系該印度廠(chǎng)商,兜兜轉轉繞了很多天都沒(méi)有確切提貨消息。20多天過(guò)去了,滯港費用在攀升,張總急得團團轉。

  這時(shí),該印度廠(chǎng)商終于表態(tài)了:“兄弟啊,這產(chǎn)品不好賣(mài),要不這批貨算便宜點(diǎn)。”張總感覺(jué)很不爽,價(jià)錢(qián)一早就已談好,基于對方不斷描繪的“美好未來(lái)”已經(jīng)將價(jià)格調到底線(xiàn),怎能在發(fā)貨后又提降價(jià)?!

  萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,該印度廠(chǎng)商提醒張總,這批貨物若如果不愿意低價(jià)賣(mài)給他的話(huà),沒(méi)有人提貨,過(guò)了30天印度海關(guān)就會(huì )將這些滯港的貨物清算拍賣(mài)。

  張總這一下子懵了:原來(lái)在印度,如果貨物到港后買(mǎi)家不付款提貨,貨物最多可在海關(guān)倉庫庫管30天,若30天后進(jìn)口商未清關(guān)提貨且也未向海關(guān)提出延期清關(guān)申請的話(huà),海關(guān)有權拍賣(mài)貨物。

  張總心想,那就買(mǎi)給別的印度廠(chǎng)商吧。于是張總四處打探是否有廠(chǎng)家要買(mǎi)這批貨,然而廠(chǎng)商都不愿意臨時(shí)臨急要這么大批的貨;張總又琢磨著(zhù),那就不賣(mài)了,我把貨物拉回中國總行了吧?

  結果,張總傻了眼:還真不行。印度海關(guān)規定,如果出口商想退運貨物,必須出示買(mǎi)家簽署的無(wú)異議證明信等文件原件,而該印度廠(chǎng)商無(wú)疑是不會(huì )配合張總同意其退運貨物回國。

  折騰了幾番,時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,印度海關(guān)規定的30天清關(guān)時(shí)間已到。最后,張總只能眼睜睜地看著(zhù)自家貨物因滯港海關(guān)庫管時(shí)間到而未提貨遭到印度海關(guān)拍賣(mài)。拍賣(mài)當天,貨物以1美元的價(jià)格被拍走!而拍得貨物的買(mǎi)方正是之前拒收的印度買(mǎi)方!

  這一場(chǎng)血本無(wú)歸的買(mǎi)賣(mài),對于張總所在的中小型ODM廠(chǎng)商而言,影響不小,資金周轉與后續訂單都受到嚴重打擊,張總扼腕而嘆“辛辛苦苦十幾年,一夜回到創(chuàng )業(yè)前”!

  對于上述案例,手機報向中國出口信用保險公司咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)建議,作為中國唯一一家政策性保險公司(常被稱(chēng)為中國出口企業(yè)背后的國家力量),中國信保默默護航著(zhù)中國大型出口企業(yè)遠弛全球,大量買(mǎi)方案件處理經(jīng)驗總結為三條靠譜建議:

  1、掀起你的頭蓋來(lái)

  通常了解海外買(mǎi)方要花去供應商大把飯票和機票,去看精心梳洗裝扮過(guò)的“她”,而素顏的“她”真實(shí)面貌是什么——建議花千數塊錢(qián),采用第三方資信調查方式,在交易初期以及交易過(guò)程中(每年/每半年)更新買(mǎi)方真實(shí)資信情況(譬如注冊資本、實(shí)際資本、廠(chǎng)房土地、股東信息、財務(wù)狀況等),一方面客觀(guān)評價(jià)對方,另一方面也為貿易談判增加談資——長(cháng)遠過(guò)日子,還是看著(zhù)素顏踏實(shí)。

  2、內外兼修、有備出征

  如何避免“喪權辱國”的貿易條款?如何交易過(guò)程中留好證據、做最大努力與最壞打算?如何快速了解國際貿易陷阱以及應對措施?“保護傘與資金鏈”,“內功與裝備”一個(gè)都不能少——外貿出海,須經(jīng)常保持“擦槍”的學(xué)習心,內外兼修駛得萬(wàn)年船!

  3、善后事宜處理好,華麗轉身再啟程

  合作難免有摩擦,如何把摩擦限定在可控范圍,如果發(fā)生上述案例中的情況,如何做好“感情破裂”后的挽回、威懾、善后與訴訟追索,我們需要在合作前,就把風(fēng)險問(wèn)題提前考慮周全,方能在危險一刻轉為為安、華麗轉身再啟程!

  如有興趣了解更多手機行業(yè)出海案例與風(fēng)險防范建議,敬請關(guān)注:

  中國信保2016年全球通訊行業(yè)信用管理高峰論壇(十月中旬)

  “第二屆中印手機產(chǎn)業(yè)高峰論壇”:中國信保高級承保人作為特邀佳賓做主題發(fā)言
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