2013年，隨著深圳市地鐵七號(hào)線的施工，被稱為“中國電子第一街”的華強(qiáng)北主街圍合三年進(jìn)行施工。彼時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)的低迷、電商的沖擊、地鐵施工對(duì)人流量的減少，一度讓華強(qiáng)北的未來顯得岌岌可危。3年后，七號(hào)線將在10月底迎來通車，施工圍擋即將被拆除。而這個(gè)8月，華強(qiáng)北遭遇了一場嚴(yán)厲的市場凈化行動(dòng)。針對(duì)手機(jī)及配件市場的大力度的執(zhí)法，又一次讓華強(qiáng)北的商戶們陷入憂慮中。
個(gè)體戶的“游擊戰(zhàn)”
個(gè)體戶們的三尺柜臺(tái)組成了華強(qiáng)北繁榮的市場。以深南中路與其北向的華強(qiáng)北路形成的丁字形為主體，華強(qiáng)電子世界、賽格、遠(yuǎn)望、曼哈、通天地等電子市場林立，交錯(cuò)的巷道里快遞公司穿行其間。每天，全國各地的商人來到這里，選貨、提貨發(fā)往各地。
一個(gè)典型的華強(qiáng)北老板的一天是從中午開始的，市場開檔后，下午是一天中最忙碌的時(shí)候。批發(fā)市場分銷商老板在下午三點(diǎn)拿到報(bào)價(jià)后，通過微信、QQ等方式傳給外地客戶，收到貨款后開始提貨、打包、發(fā)貨。到了晚上6到7點(diǎn)，賣場停止?fàn)I業(yè)，老板們盤貨、清貨后結(jié)束一天。
然而，多年來節(jié)假日也不休息的檔主們，最近給自己“放假”了。
8月以來，執(zhí)法機(jī)關(guān)多次對(duì)市場進(jìn)行清查。據(jù)一位市場監(jiān)督執(zhí)法人員介紹，關(guān)于華強(qiáng)北的消費(fèi)者投訴不斷增多，查處行動(dòng)是單位的日常工作檢查，目前主要是查logo廣告，順便查了水貨。
在遠(yuǎn)望數(shù)碼城售賣三星手機(jī)的向老板直言最近心情不太好。“現(xiàn)在市場很冷清，查貨以后市場就沒有人了”，向老板告訴通信商情，目前一臺(tái)手機(jī)利潤大概50元，生意也越來越不好做了。一旦被查，貨物全被帶走，有時(shí)候人也帶走，要交高額罰款才能出來。
面對(duì)查貨，向老板和很多店主一樣選擇了關(guān)門。通信商情近日走訪華強(qiáng)路、華發(fā)北路以及深南中路南側(cè)市場，多處市場內(nèi)拉著“嚴(yán)厲打擊銷贓窩藏制假售假”等宣傳條幅，在遠(yuǎn)望數(shù)碼商城、通天地通訊市場、龐源通訊配件城等地均可見多家店鋪關(guān)門。在下拉的卷簾門上，張貼著“放假一天、休息兩天”、“老板娘改嫁”、“外出旅游兩天”各種腦洞大開的休息公告。
數(shù)位檔口老板均表示，過去也有查貨，但這次查的時(shí)間更長，范圍更廣，更為嚴(yán)厲。“有帶logo的都查”，通天地市場的小陳說起來有些委屈，“這些手機(jī)并不是蘋果、三星、華為授權(quán)的，但沒有了手機(jī)行業(yè)整個(gè)華強(qiáng)北就癱瘓了”。
在走訪中，可以發(fā)現(xiàn)，在一些關(guān)閉的店鋪門口，也有零星幾人蹲坐周圍。一位檔主指出，蹲在那里也一樣做生意，你（執(zhí)法人員）來我就躲，你（執(zhí)法人員）走了我就開，甚至可以店里擺（正規(guī)的）一套，私下交易一套。
商家的“游擊戰(zhàn)”背后，是市場需求和利益的驅(qū)動(dòng)。
深圳市手機(jī)協(xié)會(huì)會(huì)長孫文平指出，華強(qiáng)北手機(jī)出貨量每年可達(dá)1億臺(tái)以上。其中，國內(nèi)市場出貨量可占全國的百分之十幾到二十，并且一直保持這個(gè)水平。進(jìn)貨者以四五線城市和城鎮(zhèn)的老板為主。此外，其市場是面向全球的，東南亞、非洲國家對(duì)低端、二手以及山寨手機(jī)還有很高的需求，華強(qiáng)北的出貨在東南亞、非洲市場也可達(dá)10%左右。
孫文平認(rèn)為，嚴(yán)查對(duì)于凈化市場是有利的，對(duì)于侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及走私等違法行為應(yīng)該打擊。他指出，過去主要是模仿蘋果、三星，現(xiàn)在也開始模仿oppo、vivo等國內(nèi)品牌。但以二手市場為例，從過去早晨五點(diǎn)半到九點(diǎn)的跳蚤市場開始到如今，需求客觀存在，就仍然保有生命力。打掉一家市場，總量不會(huì)變；只要有需求，即便打掉華強(qiáng)北，也依然會(huì)在深圳的某個(gè)角落再起來。
轉(zhuǎn)型之惑
在珠三角手機(jī)制造業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈支撐和香港自由貿(mào)易港的依托下，華強(qiáng)北具備了其他區(qū)域無法復(fù)制的生態(tài)。
當(dāng)然，實(shí)體賣場的不景氣也已是不爭的事實(shí)。根據(jù)華強(qiáng)集團(tuán)半年報(bào)，2016年上半年，其電子專業(yè)市場經(jīng)營與服務(wù)部分實(shí)現(xiàn)收入2.1億，同比下降4.56%，毛利率66.19%，同比下降3.75%。賽格集團(tuán)則在半年報(bào)中指出，在宏觀經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下行、行業(yè)競爭加劇的影響下，部分區(qū)域的電子市場受到租金下降、空置率上升的雙重影響，造成營業(yè)收入、利潤總額的下滑。2015年，時(shí)任深圳市市場監(jiān)督管理局福田分局華強(qiáng)北所所長林偉東曾在接受媒體采訪時(shí)介紹，華強(qiáng)北所所轄范圍的商場最近幾年出租率都在下降，最低的只有30%，沒有一個(gè)100%租出去的。
“直買直銷”的檔口模式在如今的高額租金和價(jià)格戰(zhàn)背景下有些“坐以待斃”，魚龍混雜的市場中以次充好、偷梁換柱的行為也在透支著華強(qiáng)北的品牌和信譽(yù)。
但“前店后廠”的華強(qiáng)北除了交易功能，還是商家的展示窗口、草根的創(chuàng)新試驗(yàn)田以及手機(jī)市場的晴雨表。野蠻生長的低階制造階段過去后，轉(zhuǎn)型成為了華強(qiáng)北亟待解決問題。
事實(shí)上，隨著周邊的舊改和修繕，華強(qiáng)北商圈轉(zhuǎn)型升級(jí)也在悄然進(jìn)行，業(yè)態(tài)也正在不斷豐富，但核心的手機(jī)行業(yè)似乎并未找到合適的方向。
深圳華強(qiáng)和賽格集團(tuán)一度積極推進(jìn)電商業(yè)務(wù)，深圳華強(qiáng)控股子公司華強(qiáng)電商2015年年底在新三板掛牌，重點(diǎn)發(fā)展品牌終端消費(fèi)品的分銷業(yè)務(wù)。那么，電商是華強(qiáng)北轉(zhuǎn)型可能的解決方案嗎？孫文平認(rèn)為，華強(qiáng)北的手機(jī)行業(yè)成交沒發(fā)票、沒售后，不具備信任和保障，并不適合在網(wǎng)上交易，“個(gè)體戶為主的集散地模式是不可能轉(zhuǎn)移到電商上的”。
除了3C數(shù)碼產(chǎn)品，元器件則是華強(qiáng)北的另一大產(chǎn)業(yè)。依托于豐富的元器件以及快速的生產(chǎn)能力，智能硬件正成為華強(qiáng)北新的嘗試。從無人機(jī)、VR、機(jī)器人到五花八門的可穿戴設(shè)備，如同手機(jī)行業(yè)曾經(jīng)的野蠻生長，智能硬件在這里應(yīng)有盡有。
此外，創(chuàng)客也正為華強(qiáng)北擺脫山寨、通過創(chuàng)新獲取升級(jí)的希望所在。
在深南大道和華強(qiáng)北路的交匯處，“中國電子第一街——創(chuàng)客的搖籃，創(chuàng)業(yè)的天堂”的新招牌赫然立起。在它的兩側(cè)，賽格集團(tuán)大樓和華強(qiáng)電子世界里，兩大集團(tuán)分別大手筆投入千萬資金并拿出黃金地段土地，設(shè)立了首期5000平方米的創(chuàng)客中心。依托華強(qiáng)北豐富的元器件以及珠三角的完整產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)客在這里可以獲得小批量生產(chǎn)、智能硬件供銷平臺(tái)以及創(chuàng)投基金、金融服務(wù)、電商推廣等全方位支持。
當(dāng)然，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”泡沫中成長起來的創(chuàng)客中心們，必須和同在一條街上的手機(jī)市場一同經(jīng)受市場大潮的洗禮。
01月07日 18:14
