自與航天通信的并購重組以來(lái)，智慧海派保持了快速、穩定、健康、持續發(fā)展的勢頭，為突破產(chǎn)業(yè)壁壘、開(kāi)辟資源整合新途徑、探索中國特色“軍民融合”新道路提供了思路。智慧海派作為著(zhù)名的手機ODM企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括通訊產(chǎn)品、可穿戴設備、智能家居、北斗衛星相關(guān)產(chǎn)品等。并與宇龍酷派、聯(lián)想、中興等國內大型手機品牌商均形成了持續、穩固的合作關(guān)系，出貨量增長(cháng)迅速，在行業(yè)內樹(shù)立了良好聲譽(yù)。在智能終端ODM代工的同時(shí),智慧海派還通過(guò)內生發(fā)展、對外合作等方式，積極切入可穿戴設備和智能家居等藍海市場(chǎng)，并且成功推出多款產(chǎn)品，成為小米可穿戴等的供貨商。
近日，中國航天科工集團公司黨組成員、副總經(jīng)理劉石泉及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導專(zhuān)程到智慧海派南昌基地開(kāi)展調研。
劉石泉一行參觀(guān)了智慧海派智能移動(dòng)終端SMT自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、集成組裝生產(chǎn)線(xiàn)和產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心等生產(chǎn)作業(yè)區域，對智慧海派移動(dòng)終端業(yè)務(wù)ODM規模量產(chǎn)的能力和制造工藝及流程所實(shí)現的自動(dòng)化、標準化給予了肯定，并主持召開(kāi)了調研座談會(huì )。
會(huì )上，智慧海派董事長(cháng)鄒永杭代表智慧海派作工作報告，匯報了智慧海派與航天通信深度融合、整合資源擴大發(fā)展規模、深化合伙人制度等工作開(kāi)展情況，表示要大力提質(zhì)增效，完成2016年工作目標任務(wù)。
航天通信總裁郭兆海則代表航天通信作了關(guān)于落實(shí)2016年責任書(shū)、責任令重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況的工作報告，進(jìn)一步介紹了智慧海派融入航天通信后的企業(yè)發(fā)展近況與產(chǎn)業(yè)規劃思路情況、某型號產(chǎn)品歸零工作進(jìn)展情況和在研發(fā)資源配置和產(chǎn)能部署情況，并深刻分析了航天通信市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓及發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題。
航天通信黨委書(shū)記、董事長(cháng)進(jìn)行點(diǎn)評并提出要求，代表航天通信領(lǐng)導班子表達了堅決完成指標任務(wù)的決心。一是凝心聚力、提質(zhì)增效。嚴格按照航天科工黨組要求，全力以赴落實(shí)責任書(shū)、責任令，推動(dòng)航天科工總體戰略在航天通信的有效落地。二是聚焦問(wèn)題，集中發(fā)力。理清思路，集中主要精力解決存在問(wèn)題；三是拓寬思路，實(shí)現調整。發(fā)揮特長(cháng)，千方百計提質(zhì)增效、挖掘新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；四是打造新平臺，形成新動(dòng)力。通過(guò)以文化認同牽引價(jià)值提升來(lái)發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢，集聚優(yōu)勢效果，保證全年任務(wù)落實(shí)。
劉石泉指出，航天通信經(jīng)過(guò)一年多的調整和轉型，企業(yè)總體發(fā)展步入正軌，經(jīng)營(yíng)向好，航天通信要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是要直面困難，要有“狹路相逢勇者勝”的勇氣；二是要高度重視型號質(zhì)量工作，要從上至下形成良好并嚴謹的工作作風(fēng)；三是要加大科技創(chuàng )新力度，圍繞市場(chǎng)需求，搶抓機遇，充分發(fā)揮核心專(zhuān)利技術(shù)與人才優(yōu)勢，激發(fā)創(chuàng )新思維；四是要加快推進(jìn)工業(yè)制造信息化建設；五是要做好滾動(dòng)戰略規劃管理工作，年度經(jīng)營(yíng)策劃工作要提前，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)。
01月07日 18:14
