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VR領(lǐng)頭羊:虛擬現實(shí)時(shí)代來(lái)了誰(shuí)是贏(yíng)家?

在虛擬現實(shí)世界當中,你沒(méi)辦法知道外面發(fā)生什么事,對吧?你必須坐著(zhù)才比較安全,你如果可以自由四處走動(dòng)的話(huà),可能會(huì )撞到墻,可能打破東西.
 
VR領(lǐng)頭羊:虛擬現實(shí)時(shí)代來(lái)了誰(shuí)是贏(yíng)家?
 

  虛擬現實(shí)(VR)風(fēng)潮乍起,目前此領(lǐng)域有索尼、宏達電、三星、Google與OculusVR五大巨頭,由于2016年各家才將陸續推出新品,還無(wú)法定位誰(shuí)是第一大。但,這家公司卻是臉書(shū)進(jìn)軍虛擬現實(shí)最重要的部署。這個(gè)從眾籌起家的公司,因為抓對大趨勢,而讓臉書(shū)花20億美元購并它。

  創(chuàng )辦人之一的徐東壹,一手促成OculusVR與三星的合作案,讓三星也采用其技術(shù)。徐東壹于2015年離開(kāi)后,創(chuàng )辦一家虛擬現實(shí)游戲公司VoleRCreative,1月28日為臺北國際電玩展首次來(lái)臺。

  以下是他接受本刊獨家專(zhuān)訪(fǎng),談他看在這個(gè)全新戰場(chǎng)中,誰(shuí)最可能是下一個(gè)贏(yíng)家?

  商業(yè)周刊問(wèn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)問(wèn)):宏達電的Vive、OculusVR跟索尼的PSVR,你認為誰(shuí)在虛擬現實(shí)市場(chǎng)較有優(yōu)勢?

  索尼深耕20年贏(yíng)面最大

  答:放眼三家廠(chǎng)商,我覺(jué)得索尼有比較大的機會(huì ),人們現在很難評估VR的價(jià)值,但索尼現在全球有3600萬(wàn)的PS4玩家,2016年他們預估會(huì )售出1500萬(wàn)臺,你只要抓住當中10%的虛擬現實(shí)狂熱者就好,那就有5百萬(wàn)人,這不是一個(gè)小數字。

  索尼與內容開(kāi)發(fā)者關(guān)系非常好,他們做這件事情已經(jīng)做20年了,像2016年的國際消費者電子展,他們就宣布至少百款的VR游戲開(kāi)發(fā)。

  對消費者來(lái)說(shuō),硬件不重要,他們想知道他們可以玩什么游戲,最后內容為王,我認為大家會(huì )比較信任PS這個(gè)品牌,因為他們知道索尼在游戲產(chǎn)業(yè)在干嘛。

  另外,我不確定索尼會(huì )不會(huì )這樣做,但他們可以用比較低的價(jià)格販賣(mài)裝置,因為他們可以從軟件銷(xiāo)售部分補回來(lái),每當他們賣(mài)出一套PS4游戲,就可以從中抽成,所以我想他們可以從這部分補貼硬件售價(jià)偏低的情形。

  這是OculusVR無(wú)法做的事,它主要是跟計算機兼容,在計算機上你可以從很多不同管道取得游戲,(它)唯一可以從中賺錢(qián)的方式就是自己的應用商店。這就是為什么OculusVR的售價(jià)比較難調降,索尼可以從軟件銷(xiāo)售中取得較多的利潤。

  問(wèn):你怎么看宏達電的HTCVive?

  答:我覺(jué)得很好啊,我試過(guò)一次,它想要創(chuàng )造的體驗跟OculusVR不一樣。

  OculusVR是坐著(zhù)的體驗,因為在虛擬現實(shí)世界當中,你沒(méi)辦法知道外面發(fā)生什么事,對吧?你必須坐著(zhù)才比較安全,你如果可以自由四處走動(dòng)的話(huà),可能會(huì )撞到墻,可能打破東西,因此,OculusVR在頂端有一顆鏡頭。

  但是HTCVive傳感器,可以感應穿戴者的動(dòng)態(tài),你可以知道目前所處的環(huán)境的大小,在室內走來(lái)走去,我認為Vive想要做的是可移動(dòng)的體驗,現在他們還在外面裝了一個(gè)攝影機,你就可以看到自己,不會(huì )撞到東西。

  問(wèn):你覺(jué)得誰(shuí)比較有勝算?

  答:這很難說(shuō),有點(diǎn)像是拿安卓(Android)比蘋(píng)果(系統)。如果宏達電的價(jià)格帶是好的,而且有好的領(lǐng)導,我相信有其他更多的內容開(kāi)發(fā)商會(huì )支持。

  VR市場(chǎng)兩年后趨于成熟

  問(wèn):你認為對消費者市場(chǎng)和這些制造廠(chǎng)而言,還需要多少時(shí)間一切才會(huì )到位?

  答:大概再兩年,2018年應該會(huì )是一個(gè)好時(shí)間。因為到時(shí)第二代的產(chǎn)品就出來(lái)了,人們也會(huì )開(kāi)始比較了解VR的用戶(hù)體驗。現在的內容創(chuàng )作者需要一點(diǎn)時(shí)間去犯錯。

  問(wèn):虛擬現實(shí)普及時(shí)會(huì )面臨很多挑戰,你覺(jué)得哪個(gè)挑戰最大?

  答:內容。在VR的世界,觀(guān)者可以百分之百掌握攝影機,而不是導演決定的。2D的敘事方法不適用了,你需要重新發(fā)明真實(shí)的敘事方式。

  你必須要去思考,如何在這種條件下創(chuàng )作出好的內容。你(用戶(hù))如果(戴虛擬頭盔后)往后看,看到攝影師怎么辦?我還可以看到燈光師,這一點(diǎn)都不合理啊,對吧?

  我們現在拍電影的技巧跟方法,需要被重新發(fā)明,這是內容端最大的問(wèn)題,這不是技術(shù)也不是價(jià)錢(qián)的問(wèn)題,而是用戶(hù)體驗。

  最后,你會(huì )付出599美元(編按:OculusVRRift消費者版本定價(jià))購買(mǎi)那個(gè)體驗,你會(huì )覺(jué)得值回票價(jià),但現在你無(wú)法評估這個(gè)價(jià)值,因為你從來(lái)沒(méi)試過(guò)。

  臺灣的起跑點(diǎn)和全世界一樣

  問(wèn):臺灣可以怎么抓住這波虛擬現實(shí)商機?

  答:虛擬現實(shí)體驗非常新,現在沒(méi)有內容之王,沒(méi)有所謂的菜鳥(niǎo)或老鳥(niǎo)。

  我是跟所有電影制作人這樣說(shuō)的,如果你是有十五年經(jīng)驗,跟兩年經(jīng)驗的電影導演,在虛擬現實(shí)里頭,兩人的起跑點(diǎn)是一樣的,因為他們都不了解,怎么制作出吸引人的虛擬現實(shí)體驗,所以對臺灣公司來(lái)說(shuō),這是個(gè)很好的時(shí)機,跳下來(lái)探索并發(fā)現有什么可以做的吧。

  小檔案_徐東壹

  出生:1977年

  學(xué)歷:加拿大阿爾伯塔大學(xué)應用統計與數學(xué)科學(xué)系

  經(jīng)歷:Autodesk產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)執行、OculusVR共同創(chuàng )辦人兼韓國業(yè)務(wù)經(jīng)理

  現職:VoleRCreative創(chuàng )辦人兼執行長(cháng) 
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