據(jù)了解，發(fā)布會以暢快為主題，而vivo X6 憑借大內(nèi)存運(yùn)行，指紋識別速度、極速抓拍、極速閃充等方面的亮點(diǎn)詮釋的淋漓盡致。配置方面，vivo X6采用5.2寸屏幕，X6Plus采用5.7寸屏幕，兩者都是 Super AMOLED屏幕，分辨率為1080P，搭載64為八核芯片，內(nèi)存為4GBRAM，X6配置32GB ROM 而x6Plus配置64GBROM，攝像頭為前置800萬，后置1300萬的PDAF攝像頭，CPU方面，X6為AK4375解碼芯片，X6Plus為全球首發(fā)的ES9028芯片。運(yùn)行基于Android5.1開發(fā)的 Fountouch OS 2.5.
指紋識別已經(jīng)是成為旗艦機(jī)的標(biāo)配，這基本上不屬于特性，不過，vivoX6采用觸摸式360°指紋識別，并支持指紋支付，更是首款支持微信指紋支付的官港認(rèn)證安全標(biāo)準(zhǔn)的手機(jī)，這一點(diǎn)多少是領(lǐng)先了。
閃充方面，雖不是達(dá)到充電五分鐘通話兩小時(shí)，但是其采用雙引擎閃充技術(shù)，雙充電芯片和雙充電電路，擁有兩倍普通手機(jī)的充電速度，同時(shí)九重安全防護(hù)級別讓閃充更快更安全，這點(diǎn)上，vivo X6做的也是蠻好的，只是電池容量不是很大，vivo X6為2400mAh、X6Plus 為3000mAh。
X6版本新機(jī)共有是哪個(gè)配色，金色、銀色和玫瑰金色，采用全金屬一提成型機(jī)身，金屬占比達(dá)到98.3%，2.5D弧形玻璃。
售價(jià)方面，vivo x6 雙4G版2498元，全網(wǎng)通版2598元；X6Plus雙4G版為2998元，全網(wǎng)通遠(yuǎn)航版3198元。定位于2500-3000元的中高端市場的vivo x6在未來一段時(shí)間，要與之前銷量大好的OPPOR7正面交鋒，兩款實(shí)力不相上下的手機(jī)，誰更能迷倒消費(fèi)者，還得交給時(shí)間。
馮磊：全年手機(jī)出貨量將超過4000萬臺
在接受騰訊科技等媒體專訪時(shí)，vivo公司副總裁兼CMO馮磊表示，X6的銷量如果能夠趕超X3和X5，就已經(jīng)超出預(yù)期。馮磊說，vivo今年取得不俗的業(yè)績，全年手機(jī)出貨量將超過4000萬臺。
對vivo而言，其賴以生存的渠道是線下，其線上渠道占比約為5%。“即使當(dāng)年電商平臺崛起，我們也沒有把手機(jī)行業(yè)看做線上和線下。”馮磊說，線上用戶的特點(diǎn)是，偏向技術(shù)的購買者，對價(jià)格比較敏感。vivo有官網(wǎng)，但更多的是與京東、天貓這樣的平臺合作。
馮磊認(rèn)為，vivo能夠走到今天，最關(guān)鍵之處在于，讓每個(gè)利益環(huán)節(jié)都能得到與之付出相匹配的利益，就是商業(yè)模式的成功。
目前國內(nèi)手機(jī)市場競爭進(jìn)入白熱化，為了搶占銷量和市場，很多手機(jī)廠商補(bǔ)不惜“虧本甩賣”，讓行業(yè)變得毫無利潤空間，很多中小手機(jī)廠商都面臨倒閉。聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶曾吐槽，國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的競爭極不健康，大家賣手機(jī)不是為了盈利，而是為了市場占有率。
在馮磊看來，未來手機(jī)行業(yè)將只有少數(shù)幾家真正活得不錯，而這種狀態(tài)是由消費(fèi)者的心智所決定。“就連牙膏也一樣，一個(gè)人最多知道三個(gè)品牌。所以未來手機(jī)行業(yè)集中度會高，將有更多品牌會出局，消費(fèi)者對同一個(gè)品類最多認(rèn)知3-5個(gè)。任何一個(gè)行業(yè)都會面臨這樣一個(gè)問題。”
“如果進(jìn)不了消費(fèi)者心目中地位的前五，我們也是沒有希望的。”馮磊表示，從今年開始，手機(jī)行業(yè)已經(jīng)漸漸進(jìn)入成熟期，消費(fèi)者對下一款產(chǎn)品的選擇已經(jīng)有一些先入為主的預(yù)設(shè)立場，vivo希望能夠進(jìn)入消費(fèi)者的心智。
vivo出海之路-掘金印度
盡管在國內(nèi)，智能手機(jī)領(lǐng)先者之間的爭奪戰(zhàn)依然在膠著中，格局尚未蓋棺定論，但已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的各玩家機(jī)會渺茫，同時(shí)，中國智能手機(jī)市場也趨近飽和增長乏力。在此背景下，很多國產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛到新興市場發(fā)力。以印度為例，在此掘金的中國公司已囊括vivo、聯(lián)想、金立、中興、華為，以及小米、一加、魅族等幾乎所有國內(nèi)手機(jī)廠商。
據(jù)馮磊介紹，vivo品牌當(dāng)時(shí)注冊和定義的初衷，就是為了全球化。2014年，全球手機(jī)市場正在實(shí)現(xiàn)由功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)變的節(jié)點(diǎn)，vivo由此關(guān)注海外市場。
2014年，vivo海外市場啟動了5個(gè)國家，2015年增加了2個(gè)國家，目前已進(jìn)入印度、馬來西亞、印尼、菲律賓、越南、泰國、緬甸等國家。
國內(nèi)手機(jī)市場進(jìn)軍海外普遍面臨水土不服的癥結(jié)，海外市場不同于中國大陸市場的文化、人群、宗教、社會特點(diǎn)以及分銷渠道的特點(diǎn)等。對vivo而言，第一步是要實(shí)現(xiàn)人才的本土化，去招聘當(dāng)?shù)氐墓と耍⑶覍?shí)現(xiàn)產(chǎn)品本地化。
馮磊說，vivo印度公司的工廠和營銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初具規(guī)模，目前還處在學(xué)習(xí)和實(shí)踐的第一個(gè)階段。
印度本土的科技達(dá)人曾告訴騰訊科技，在印度北部的齋普爾的電子賣場里，可以找到很多中國廠商的手機(jī)銷售身影，vivo、金立等中國廠商的廣告與本土品牌Micromax和三星一樣隨處可見。
目前印度市場處于智能機(jī)普及初期，與之配套的通信網(wǎng)絡(luò)也尚未普及，這是制約智能機(jī)普及的因素。與此同時(shí)，印度主要的電信運(yùn)營商的基礎(chǔ)設(shè)施不足，導(dǎo)致只有一些大城市等少數(shù)地區(qū)有較好的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，而在一些農(nóng)村地區(qū)甚至沒有移動網(wǎng)絡(luò)信號。
中國手機(jī)廠商也正在針對印度市場做出努力和改變。vivo將其在國內(nèi)對“Hi-Fi&Smart”的概念定位調(diào)整的更加突出音樂的概念。有Vivo工作人員曾告訴騰訊科技，其針對印度市場重新規(guī)劃了V系列產(chǎn)品線，后者強(qiáng)調(diào)金屬材質(zhì)和音樂功能。
指紋識別已經(jīng)是成為旗艦機(jī)的標(biāo)配，這基本上不屬于特性，不過，vivoX6采用觸摸式360°指紋識別，并支持指紋支付，更是首款支持微信指紋支付的官港認(rèn)證安全標(biāo)準(zhǔn)的手機(jī)，這一點(diǎn)多少是領(lǐng)先了。
閃充方面，雖不是達(dá)到充電五分鐘通話兩小時(shí)，但是其采用雙引擎閃充技術(shù)，雙充電芯片和雙充電電路，擁有兩倍普通手機(jī)的充電速度，同時(shí)九重安全防護(hù)級別讓閃充更快更安全，這點(diǎn)上，vivo X6做的也是蠻好的，只是電池容量不是很大，vivo X6為2400mAh、X6Plus 為3000mAh。
X6版本新機(jī)共有是哪個(gè)配色，金色、銀色和玫瑰金色，采用全金屬一提成型機(jī)身，金屬占比達(dá)到98.3%，2.5D弧形玻璃。
售價(jià)方面，vivo x6 雙4G版2498元，全網(wǎng)通版2598元；X6Plus雙4G版為2998元，全網(wǎng)通遠(yuǎn)航版3198元。定位于2500-3000元的中高端市場的vivo x6在未來一段時(shí)間，要與之前銷量大好的OPPOR7正面交鋒，兩款實(shí)力不相上下的手機(jī)，誰更能迷倒消費(fèi)者，還得交給時(shí)間。
馮磊：全年手機(jī)出貨量將超過4000萬臺
在接受騰訊科技等媒體專訪時(shí)，vivo公司副總裁兼CMO馮磊表示，X6的銷量如果能夠趕超X3和X5，就已經(jīng)超出預(yù)期。馮磊說，vivo今年取得不俗的業(yè)績，全年手機(jī)出貨量將超過4000萬臺。
對vivo而言，其賴以生存的渠道是線下，其線上渠道占比約為5%。“即使當(dāng)年電商平臺崛起，我們也沒有把手機(jī)行業(yè)看做線上和線下。”馮磊說，線上用戶的特點(diǎn)是，偏向技術(shù)的購買者，對價(jià)格比較敏感。vivo有官網(wǎng)，但更多的是與京東、天貓這樣的平臺合作。
馮磊認(rèn)為，vivo能夠走到今天，最關(guān)鍵之處在于，讓每個(gè)利益環(huán)節(jié)都能得到與之付出相匹配的利益，就是商業(yè)模式的成功。
目前國內(nèi)手機(jī)市場競爭進(jìn)入白熱化，為了搶占銷量和市場，很多手機(jī)廠商補(bǔ)不惜“虧本甩賣”，讓行業(yè)變得毫無利潤空間，很多中小手機(jī)廠商都面臨倒閉。聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶曾吐槽，國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的競爭極不健康，大家賣手機(jī)不是為了盈利，而是為了市場占有率。
在馮磊看來，未來手機(jī)行業(yè)將只有少數(shù)幾家真正活得不錯，而這種狀態(tài)是由消費(fèi)者的心智所決定。“就連牙膏也一樣，一個(gè)人最多知道三個(gè)品牌。所以未來手機(jī)行業(yè)集中度會高，將有更多品牌會出局，消費(fèi)者對同一個(gè)品類最多認(rèn)知3-5個(gè)。任何一個(gè)行業(yè)都會面臨這樣一個(gè)問題。”
“如果進(jìn)不了消費(fèi)者心目中地位的前五，我們也是沒有希望的。”馮磊表示，從今年開始，手機(jī)行業(yè)已經(jīng)漸漸進(jìn)入成熟期，消費(fèi)者對下一款產(chǎn)品的選擇已經(jīng)有一些先入為主的預(yù)設(shè)立場，vivo希望能夠進(jìn)入消費(fèi)者的心智。
vivo出海之路-掘金印度
盡管在國內(nèi)，智能手機(jī)領(lǐng)先者之間的爭奪戰(zhàn)依然在膠著中，格局尚未蓋棺定論，但已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的各玩家機(jī)會渺茫，同時(shí)，中國智能手機(jī)市場也趨近飽和增長乏力。在此背景下，很多國產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛到新興市場發(fā)力。以印度為例，在此掘金的中國公司已囊括vivo、聯(lián)想、金立、中興、華為，以及小米、一加、魅族等幾乎所有國內(nèi)手機(jī)廠商。
據(jù)馮磊介紹，vivo品牌當(dāng)時(shí)注冊和定義的初衷，就是為了全球化。2014年，全球手機(jī)市場正在實(shí)現(xiàn)由功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)變的節(jié)點(diǎn)，vivo由此關(guān)注海外市場。
2014年，vivo海外市場啟動了5個(gè)國家，2015年增加了2個(gè)國家，目前已進(jìn)入印度、馬來西亞、印尼、菲律賓、越南、泰國、緬甸等國家。
國內(nèi)手機(jī)市場進(jìn)軍海外普遍面臨水土不服的癥結(jié)，海外市場不同于中國大陸市場的文化、人群、宗教、社會特點(diǎn)以及分銷渠道的特點(diǎn)等。對vivo而言，第一步是要實(shí)現(xiàn)人才的本土化，去招聘當(dāng)?shù)氐墓と耍⑶覍?shí)現(xiàn)產(chǎn)品本地化。
馮磊說，vivo印度公司的工廠和營銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初具規(guī)模，目前還處在學(xué)習(xí)和實(shí)踐的第一個(gè)階段。
印度本土的科技達(dá)人曾告訴騰訊科技，在印度北部的齋普爾的電子賣場里，可以找到很多中國廠商的手機(jī)銷售身影，vivo、金立等中國廠商的廣告與本土品牌Micromax和三星一樣隨處可見。
目前印度市場處于智能機(jī)普及初期，與之配套的通信網(wǎng)絡(luò)也尚未普及，這是制約智能機(jī)普及的因素。與此同時(shí)，印度主要的電信運(yùn)營商的基礎(chǔ)設(shè)施不足，導(dǎo)致只有一些大城市等少數(shù)地區(qū)有較好的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，而在一些農(nóng)村地區(qū)甚至沒有移動網(wǎng)絡(luò)信號。
中國手機(jī)廠商也正在針對印度市場做出努力和改變。vivo將其在國內(nèi)對“Hi-Fi&Smart”的概念定位調(diào)整的更加突出音樂的概念。有Vivo工作人員曾告訴騰訊科技，其針對印度市場重新規(guī)劃了V系列產(chǎn)品線，后者強(qiáng)調(diào)金屬材質(zhì)和音樂功能。
01月07日 18:14
