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在國產(chǎn)手機的價(jià)格戰下 供應鏈企業(yè)難以為繼

前些時(shí)間,深圳福昌電子技術(shù)有限公司陷入“倒閉風(fēng)波”,這是繼年初東莞兆信通訊之后又一例手機供應商倒閉,其主要生產(chǎn)手機和電話(huà)機塑膠外殼。對此,有業(yè)內人士分析認為,福昌電子的倒閉背后是手機供應商集體進(jìn)入“寒冬”。那么問(wèn)題來(lái)了,為何手機供應商會(huì )集體進(jìn)入“寒冬”?這背后的真正原因究竟是什么?

    業(yè)內都知道,作為福昌這樣的供應鏈廠(chǎng)商,從某種程度上看是依附于手機廠(chǎng)商,以手機廠(chǎng)商需求為自身生產(chǎn)的指向標。這就導致供應鏈廠(chǎng)商掌控自身的力度趨弱,若是沒(méi)有雄厚資金的支持,很難根據產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢調節自身生產(chǎn)鏈條。以此次倒閉的福昌為例,其主要生產(chǎn)手機和電話(huà)機的塑膠外殼。但隨著(zhù)手機產(chǎn)業(yè)(包括手機廠(chǎng)商)從去年起大規模使用金屬外殼,導致福昌電子的訂單越來(lái)越少,但想轉型升級到金屬外殼業(yè)務(wù)上,也并不是那么簡(jiǎn)單,最終只能因訂單匱乏,資金短缺而倒閉。
 
    曾幾何時(shí),中國龐大的手機市場(chǎng)和諸多的手機廠(chǎng)商讓供應鏈廠(chǎng)商此前賺得盤(pán)滿(mǎn)缽滿(mǎn),不過(guò)隨著(zhù)智能手機市場(chǎng)整體,尤其是中國市場(chǎng)增速的放緩和手機行業(yè)競爭加劇所導致的手機廠(chǎng)商的壓力或直接或間接傳導到供應鏈廠(chǎng)商身上。由此看,手機廠(chǎng)商自身的興衰和發(fā)展模式從某種程度上決定著(zhù)這些供應鏈廠(chǎng)商的生死。

    提及中國手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,由于今年全球和中國智能手機市場(chǎng)增速的放緩,諸多國產(chǎn)手機廠(chǎng)商為了保住市場(chǎng)份額,再次聚焦千元機,這從今年眾多發(fā)布會(huì )上廠(chǎng)商主打產(chǎn)品均是千元左右的機型可見(jiàn)一斑。而樂(lè )視、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入手機市場(chǎng),在加劇競爭的同時(shí),不僅進(jìn)一步下壓智能手機的價(jià)格,甚至不惜以成本價(jià)銷(xiāo)售手機,并以此作為自己惟一的競爭力。

    其結果是手機的配置雖然表面看起來(lái)越來(lái)越高,但價(jià)格卻不斷走低,造成所謂高配低價(jià)的“怪象”。需要說(shuō)明的是,這些廠(chǎng)商中或打著(zhù)硬件負利潤,未來(lái)生態(tài)盈利的旗號(例如樂(lè )視);或打造周邊生態(tài)硬件之名(例如小米);或背靠資本大佬(例如魅族和奇酷),盡管噱頭和背景不同,但相同的是都是以成本價(jià),甚至低于成本價(jià)銷(xiāo)售手機(至少它們都自己宣稱(chēng))。

    需要指出的是,要實(shí)現這個(gè)目標,除了自身的“燒錢(qián)”外,就是向相應的供應商施壓(變相緩解自己“燒錢(qián)”的速度)。而這種施壓又表現在壓低供應商供應組件的價(jià)格和選擇廉價(jià)供應商。

    例如在選擇廉價(jià)供應商方面,同為8核處理器,有些廠(chǎng)商采用的是高通的驍龍處理器,而有些則是聯(lián)發(fā)科的處理器,雖然核心數與頻率都一致,但價(jià)格卻相去甚遠,自然導致的性能也千差萬(wàn)別。內存方面,雖然很多廠(chǎng)商的手機內存達到了所謂的3GB甚至4GB,但是要知道,目前的手機內存分為DDR3和DDR4兩代,很多國產(chǎn)手機廠(chǎng)商為了節約成本,根本不會(huì )采用最新的DDR4內存。至于屏幕,目前國內有很多屏幕供應商,比如天馬等,其屏幕造價(jià)就比夏普和三星的屏幕更便宜,雖然看似相同的分辨率和像素密度,但實(shí)際效果大相徑庭。

    綜上所述,如果說(shuō)壓低供應商供應組件的價(jià)格還只是直接損害供應商營(yíng)收和利潤,那么后者除了產(chǎn)生類(lèi)似前者的負面效應外,還直接損害了市場(chǎng)和用戶(hù)的體驗及利益(例如之前曝出某國內手機廠(chǎng)商的“換屏門(mén)”和“換芯門(mén)”事件),并遲滯了供應商對于產(chǎn)業(yè)趨勢的判斷和由此應該進(jìn)行的順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的創(chuàng )新和相關(guān)業(yè)務(wù)的升級。而作為供應商,也只能在相關(guān)配件的生產(chǎn)等環(huán)節來(lái)壓低成本,進(jìn)而造成組件質(zhì)量的下滑,最終又會(huì )反映到手機廠(chǎng)商的整機質(zhì)量和體驗上。那么中國手機產(chǎn)業(yè)的這種發(fā)展模式是否真的提升了我們的價(jià)值,甚至可觀(guān)的銷(xiāo)量呢?

    據投資銀行Canaccord Genuity research發(fā)布的最新報告稱(chēng),今年第三季度,蘋(píng)果在全球智能機行業(yè)的利潤份額增至94%,較去年同期的85%增長(cháng)9個(gè)百分點(diǎn),而蘋(píng)果和三星合計還拿走了全球智能手機市場(chǎng)的1/3份額,由此可以看出,我們手機產(chǎn)業(yè)的這種高配低價(jià),甚至成本價(jià)的競爭和發(fā)展模式,非但沒(méi)有從量上縮小我們與人家的差距,在事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的質(zhì)的利潤上也沒(méi)有大的改觀(guān)。

    而蘋(píng)果之所以能夠在智能手機行業(yè)占據絕對的主導優(yōu)勢,除了品牌的影響力外,主要原因還是他們追求高端、高價(jià)值手機的業(yè)務(wù)模式。眾所周知,自從 2013 年推出廉價(jià)版iPhone5c在市場(chǎng)遇冷之后,蘋(píng)果公司就把更多時(shí)間和精力放到高端旗艦機型的開(kāi)發(fā)上,暫停了低端機型的開(kāi)發(fā)。如今 iPhone 仍然是蘋(píng)果公司主要的盈利來(lái)源,而這又能夠讓蘋(píng)果根據自己的節奏來(lái)投資開(kāi)發(fā),推出能效更高的芯片,研究更強更輕的材料,同時(shí)不斷完善其軟件和生態(tài)系統。
 
    正是由于蘋(píng)果這種注重高端、高價(jià)值的發(fā)展模式,讓其供應廠(chǎng)商也多數受益。例如鴻海精密集團(富士康)近日公布了超分析師預期的季度業(yè)績(jì),就是得益于蘋(píng)果設備需求和生產(chǎn)效率的提高,而作為郭臺銘旗下富士康科技集團最大的子公司,鴻海精密一半的營(yíng)收都來(lái)自蘋(píng)果。而作為蘋(píng)果iPhone手機芯片的生產(chǎn)廠(chǎng)商,由于蘋(píng)果在芯片上的不斷創(chuàng )新,帶動(dòng)了其制程技術(shù)的創(chuàng )新和升級,進(jìn)而可以與三星比肩。最新消息稱(chēng),臺積電似乎要加速推送7nm工藝量產(chǎn),而三星在近日Techcon 2015技術(shù)大會(huì )上,首次展出了下一代10nm工藝晶圓,這也是第一個(gè)公開(kāi)亮相的10nm技術(shù)。當然它們彼此間競相角逐的原因還在于蘋(píng)果和三星手機未來(lái)創(chuàng )新之需。

    從上述一反一正的事實(shí)中不難看出,手機產(chǎn)業(yè)理應是一個(gè)以創(chuàng )新不斷促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級的領(lǐng)域,因為只有這樣,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈才能形成各方均獲益的正循環(huán)。試想一下,如果產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)企業(yè),尤其是處在上游的手機廠(chǎng)商們都不以?xún)r(jià)值(例如利潤)為目標,盲目追求以高性?xún)r(jià)比謀求所謂的市場(chǎng)份額,最終的結果就是兩敗俱傷,既不能彼此促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新,更不能利用創(chuàng )新帶來(lái)的新的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)升級來(lái)獲取可觀(guān)的營(yíng)收和利潤,進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈的惡性負循環(huán)。

    盡管如此,我們依然看到中國手機產(chǎn)業(yè)中仍有廠(chǎng)商以創(chuàng )新發(fā)力中高端市場(chǎng),且有所斬獲。例如在剛剛過(guò)去的2015年第三季度,華為智能手機出貨量2740萬(wàn)臺,同比增長(cháng)63%。其中,中國市場(chǎng)出貨量同比增長(cháng)81%,這使得其無(wú)論在全球智能手機市場(chǎng)排名前5,還是中國智能手機市場(chǎng)排名前5的廠(chǎng)商中均居增長(cháng)之首,值得關(guān)注的是,除了銷(xiāo)量的增長(cháng),同樣在第三季度,華為消費者業(yè)務(wù)售價(jià)在2000元以上的中高端智能手機出貨量占比大幅提升至33%。具體到中國市場(chǎng),3000~4000元價(jià)位段,華為已經(jīng)成為國內市場(chǎng)第一,超過(guò)蘋(píng)果和三星,被喻為最有可能在未來(lái)全球市場(chǎng)挑戰蘋(píng)果和三星的中國廠(chǎng)商。

    除華為外,像OPPO和Vivo也是注重手機價(jià)值,堅持走高端取得收獲的廠(chǎng)商。據相關(guān)統計,在中國市場(chǎng)中,在2000~2500元檔,OPPO份額為32.1%;2500~3000元檔,Vivo份額高達28.4%,為此,外媒甚至將OPPO和Vivo稱(chēng)為中國智能手機市場(chǎng)正在冉起的兩顆新星。當然這一切取得的背后是創(chuàng )新的驅動(dòng)。例如目前剛剛興起的手機壓力觸控技術(shù)率先在華為MateS上的采用,OPPO和Vivo分別在拍照(例如世界獨一無(wú)二的電動(dòng)旋轉攝像頭)和Hi-Fi音效上的持續創(chuàng )新等。
 
    回望中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以低層次價(jià)格戰導致產(chǎn)業(yè)崩盤(pán),害人又害己的例子比比皆是。例如若干年前,面對全球光伏市場(chǎng)不景氣的狀況,中國企業(yè)的應對策略就是大幅降價(jià)。據分析數據顯示,當時(shí)中國生產(chǎn)的多晶硅原料比國際同行便宜20%左右,即國內廠(chǎng)商的多晶硅成本普遍在每公斤50美元至70美元,而國際市場(chǎng)多晶硅價(jià)格為69美元/公斤,便宜20%意味著(zhù)產(chǎn)品的出廠(chǎng)價(jià)與成本已經(jīng)相當接近,至于光伏組件,當時(shí)國際知名廠(chǎng)商的產(chǎn)品價(jià)格為3~3.3美元/瓦,國內上市公司的價(jià)格為2.5美元/瓦,而中小企業(yè)的價(jià)格僅僅為2美元/瓦。由此可以看出,中國企業(yè)為了搶占市場(chǎng),采取的是低于成本的價(jià)格戰。但這樣做的結果是,全球光伏市場(chǎng)從價(jià)值層面幾盡于崩盤(pán),中國企業(yè)毫無(wú)利潤可言,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)紛紛倒閉。

    如今中國手機產(chǎn)業(yè)在全球智能手機市場(chǎng)增長(cháng)放緩之際,也處在拐點(diǎn)之中。是向左重復我們之前諸多產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過(guò)惟價(jià)格戰的慘痛和錯誤,還是向右以創(chuàng )新和價(jià)值迎接拐點(diǎn)來(lái)臨的挑戰,相信智能手機產(chǎn)業(yè)中相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈廠(chǎng)商的表現已經(jīng)給了業(yè)內答案。
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