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致伸科技開搶印度紅利頭寸

近期,在國內(nèi)攝像頭模組廠出貨中排行靠前的東聚電子,其母公司——臺灣上市公司——致伸科技(4915.TW)表示,目前相機(jī)模組業(yè)務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)向印度市場開發(fā)商機(jī),尋求與當(dāng)?shù)厥謾C(jī)品牌廠合作,期望今年年底開花結(jié)果。
  “走!去印度!”

  如今這樣的口號背后看到的不再全是出海的手機(jī)品牌廠商。

  隨著印度市場成本紅利的襲來,以及印度智能機(jī)替換的規(guī)模驚人,具備敏銳市場嗅覺的中國手機(jī)供應(yīng)鏈在向印度遷徙中也蠢蠢欲動,作為其中之一的攝像頭模組廠們則在這一波市場潮中先行一步。

  因看好印度市場商機(jī),近期,在國內(nèi)攝像頭模組廠出貨中排行靠前的東聚電子,其母公司——臺灣上市公司——致伸科技(4915.TW)表示,目前相機(jī)模組業(yè)務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)向印度市場開發(fā)商機(jī),尋求與當(dāng)?shù)厥謾C(jī)品牌廠合作,期望今年年底開花結(jié)果。

  整個上半年,基于國內(nèi)高端手機(jī)市場需求的推升,致伸科技上半年累計營收274.20億元新臺幣(約合人民幣53.77億元),年增9.2%。據(jù)了解,目前中國市場占致伸科技攝像模組業(yè)務(wù)比重已達(dá)50%,在國內(nèi)高階手機(jī)市場市占率方面致伸科技也已經(jīng)達(dá)到25%-30%。

致伸科技

  致伸科技在國內(nèi)擁有包括小米、步步高、OPPO、魅族以及聯(lián)想等客戶,今年致伸科技在個別客戶的占有率也明顯提升,這也是推動今年致伸科技今年業(yè)務(wù)增長的主營之一。

  據(jù)了解,目前相機(jī)模組業(yè)務(wù)約占致伸科技營收30%。

  雖然致伸科技在國內(nèi)手機(jī)市場大有斬獲,但因國內(nèi)經(jīng)濟(jì)成長趨緩,為了開發(fā)新利基,同時也看到印度將成為下一個“大陸市場”,致伸科技想通過開拓印度市場來擴(kuò)大相機(jī)模組業(yè)務(wù)市占率。

  據(jù)了解,目前致伸科技已經(jīng)開始積極與印度當(dāng)?shù)厥謾C(jī)品牌廠接觸,希望年底能夠有項目開案。

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在產(chǎn)業(yè)環(huán)境還并未形成氣候的印度市場,致伸科技開始提前布局并業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移,是一個信號。但就目前來看,致伸科技的動作也僅止步于業(yè)務(wù)層面的開拓,產(chǎn)能制造的轉(zhuǎn)移還尚早。

  致伸科技業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移的背后其實是中國攝像頭模組廠目標(biāo)市場轉(zhuǎn)移的一個前兆,在中國智能機(jī)市場漸趨飽和的背景下,產(chǎn)業(yè)鏈廠商欲尋找更具成長性市場成為現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急。

  印度效應(yīng)升溫

  事實上,縱觀過去兩年的印度手機(jī)市場,可以看到,在印度,97%的市場集中在2000元人民幣以下,其中1000元以下的手機(jī)更是占據(jù)了整個市場的80%。

  但自去年以來,印度市場智能機(jī)普及率上升迅速。

  來自《手機(jī)報》的數(shù)據(jù)顯示,2014年印度智能機(jī)的出貨量約為5700萬臺,同比增長30%。而從《手機(jī)報》對印度手機(jī)市場2015上半年的監(jiān)測結(jié)果來看,印度智能機(jī)出貨比例達(dá)到40%,同比提高了11%。《手機(jī)報》認(rèn)為,印度智能機(jī)的發(fā)展已經(jīng)步入快車道。

  與此同時,自去年5月印度總理莫迪上任以后,莫迪便加大量對制造業(yè)的關(guān)注,并希望以關(guān)稅等方式鼓勵外地廠商在印度當(dāng)?shù)亟◤S,提高當(dāng)?shù)厝说木蜆I(yè)率,其中手機(jī)以及周邊行業(yè)首先受到影響。

  莫迪的這些政改在隨后不到一年時間里迅速變現(xiàn)。自今年3月起,印度政府便開始將移動設(shè)備的進(jìn)口稅率由原本的6%大幅調(diào)高至12.5%,同時,每個邦的關(guān)稅也有所調(diào)整。

  這直接導(dǎo)致了Micromax、Karbonne、Lava等手機(jī)品牌廠商調(diào)高手機(jī)售價,讓曾經(jīng)直接整機(jī)進(jìn)出口印度的手機(jī)廠商一時間在成本上陡增。

  據(jù)了解,在IDC測算的數(shù)據(jù)中,目前智能機(jī)普及率只有10%的印度手機(jī)市場,主要由三大主體主導(dǎo)市場格局,以本地品牌為主的主力占70%,另外20%的是中國手機(jī)品牌,剩下的10%則是占據(jù)高端市場的國際品牌如蘋果和三星

  在這其中,占有半數(shù)以上份額的本土品牌中,又以Micromax、Intex、Lava這三家占據(jù)市場主導(dǎo),但這三家多以貼牌為主,而且?guī)缀跛械漠a(chǎn)品都來自于深圳代工廠。

  換句話說,除了高端市場的10%與中國非一線供應(yīng)鏈沒有直接關(guān)系之外,其他的近90%的市場份額都直接關(guān)聯(lián)著中國大部分的手機(jī)供應(yīng)鏈廠商。

  偌大的市場空間令國產(chǎn)手機(jī)廠商對其垂涎欲滴。

  今年開始,愿意這樣“扎根”印度、也是國產(chǎn)攝像頭模組廠備受親睞的國內(nèi)幾大手機(jī)品牌廠商均在印度市場動作頻頻。

  在國內(nèi)以做代理制渠道商模式而聞名的VIVO在印度把每一個邦分到不同的一級代理去管理,將其在國內(nèi)已經(jīng)非常成熟的代理制讓渠道商多方實現(xiàn)共贏的優(yōu)勢漸步移植到印度市場。

  除了以VIVO為代表的廠商在渠道本地化外,另外,更多的國產(chǎn)手機(jī)廠商也開始在做生產(chǎn)的本地化。

  富士康在印度東南部的安得拉邦的SriCity工廠的首批供貨客戶正是小米和富可視。除了富士康,華為、金立、vivo等手機(jī)廠商也已正式對外宣布在印度設(shè)廠。vivo相關(guān)負(fù)責(zé)人曾經(jīng)表示,當(dāng)?shù)氐墓S建設(shè)已經(jīng)開始,在印度的Noida的工廠預(yù)計不久就可以投入使用,這也將極大地加快vivo在印度市場的發(fā)展速度。

  在7月30日由《手機(jī)報》舉辦的《2015手機(jī)產(chǎn)業(yè)高峰論壇系列--"無"關(guān)大局2.5D撬動無邊框手機(jī)萬億大市場》上,金立副總裁徐黎就曾坦言,到印度以SKD在本土組裝至少可以減少10%的成本,而且從印度政府的決心看,這關(guān)稅只會越來越高,現(xiàn)在是整機(jī),未來甚至連散件的關(guān)稅也將上調(diào)。

  在攝像頭模組廠凱木金總經(jīng)理黃河看來,在“去印度”遷徙中,組裝廠將是最快過去的一批。

  但對于供應(yīng)鏈廠商來說,想要進(jìn)入此前毫無產(chǎn)業(yè)環(huán)境的印度市場,難度不可小覷,其基礎(chǔ)投入成本高昂不說,邊際成本也讓過去的廠商會在很長一段時間之內(nèi)無法產(chǎn)生效益,這對重資產(chǎn)的制造企業(yè)來說,在中國經(jīng)濟(jì)成長放緩的同時,現(xiàn)金流的考驗是其巨大的壓力。

  攝像頭供應(yīng)鏈遷移更謹(jǐn)慎

  “去印度建廠,還需要走很長時間的路才行。”一位前光寶科技市場高層在接受《手機(jī)報》記者采訪時表示,但業(yè)務(wù)開拓可以先行,目前部分遷移過去的廠商大部分的設(shè)計和工藝制造工作,事實上都還是在國內(nèi)進(jìn)行。

  在他看來,由于市場環(huán)境的不成熟,即使關(guān)稅的上調(diào),市場空間巨大,但也還沒有足夠的動力能驅(qū)使大部分?jǐn)z像頭模組廠真正下定決心、耗精力轉(zhuǎn)移投資。

  “到印度去,無非是想離客戶更近一些。”該人士表示,應(yīng)該不只是東聚,很多國內(nèi)廠商都已經(jīng)在有計劃的規(guī)劃“印度遷徙”這一重大布局。“歐菲光、舜宇以及光寶這些一線模組廠往那邊遷移的可能性更大一些。”

  另一位在《手機(jī)報》攝像頭模組出貨量排行榜前十的模組廠總經(jīng)理對此也持同樣看法,“大模組廠在資金實力上能夠支撐前期的長時間無效益階段,這對二三線模組廠來講是很難的。”

  在其看來,致伸科技的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移會有兩種考慮。

  “他們會去印度開拓市場,最主要的可能是要在印度客戶發(fā)訂單給國內(nèi)方案商生產(chǎn)的時候,能夠指定用他們的模組。”該負(fù)責(zé)人分析,由于目前國內(nèi)市場逐漸飽和,與此同時,印度品牌商的藍(lán)海市場還未被太多其他廠商所開發(fā),因此占得先機(jī)可能是更主要得原因。

  “目前印度大部分手機(jī)生產(chǎn)都是來自中國內(nèi)地,所以對東聚來講,他們考慮的初衷會是想直接綁定品牌商。”不過該人士分析,東聚直接拜訪印度客戶可能還有另一考慮的可能。

  由于現(xiàn)在印度政府正在扶植印度本土手機(jī)產(chǎn)業(yè),為了保證本土就業(yè)率,印度制造業(yè)會開始慢慢從無到有。“肥水不流外人田嘛,印度本土現(xiàn)在也在培植自己的制造產(chǎn)業(yè)鏈,這可能就是東聚的另一想法。”

  在該人士看來,從長遠(yuǎn)的發(fā)展來看,印度的手機(jī)市場未來一定會是下一個“中國市場”,對于東聚來說,當(dāng)印度本土制造業(yè)培植逐漸成熟之后,東聚的前期導(dǎo)入工作便開始產(chǎn)生效應(yīng)。

  “現(xiàn)在印度的品牌商如Micromax、Karbonne以及Lava等的產(chǎn)品全是委托國內(nèi)方案商生產(chǎn),但以后Micromax和Lava就會自己在國內(nèi)生產(chǎn),因此,我想從更遠(yuǎn)的角度看,東聚看重的是印度本土制造的崛起這個先機(jī)。”該人士表示。
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